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1、模拟检测模拟检测 20222022 年企业人力资源管理师之二级人力资年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师题库练习试卷源管理师题库练习试卷 A A 卷卷(含答案含答案)单选题（共单选题（共 6060 题）题）1、劳动力供给富有弹性表示的为（）。A.Es0 C.Es1【答案】D 2、无领导小组讨论中，一组被评人的数量为()。A.35 人 B.69 人 C.515 人 D.510 人【答案】B 3、作为一种招聘决策方法，群体决策法的特点不包括（）。A.决策人员来源广泛 B.运用运筹学的原理 C.决策的客观性较高 D.运用相关分析的方法【答案】D 4、选项中属于岗位深度扩大法的是（）。A.充实岗位
2、工作内容 B.延长加工周期 C.增加岗位的工作内容 D.包干负责【答案】A 5、获取企业产品一次检验合格率、废品率、包装破损率等质量性指标数据的渠道，不包括（）。A.生产记录 B.客户反馈 C.财务报表 D.上级评估【答案】C 6、某公司要培训管理人员，培训前进行了一次综合素质测评，这属于()测试。A.开发性 B.诊断性 C.考核性 D.选拔性【答案】A 7、整个招聘活动的核心是招聘工作的（），是关键的一环。A.招募阶段 B.准备阶段 C.实施阶段 D.评估阶段【答案】C 8、（）将报酬直接与企业效益和员工的工作业绩相联系。A.一岗一薪制 B.薪点薪酬制 C.一岗多薪制 D.提成制【答案】B
3、9、北京市工伤保险条例实施办法属于()A.劳动规章 B.地方性劳动法规 C.劳动法律 D.国务院劳动行政法规【答案】B 10、岗位薪点薪酬制中的()是由企业的整体经济效益确定的。A.基值 B.标准值 C.浮动值 D.附加值【答案】A 11、员工培训技能成果的测量方法不包括()A.工作抽样 B.员工访谈 C.现场观察 D.专家评定【答案】B 12、调解委员会调解劳动争议，应当自受理调解申请之日起（）天内结束。A.15 B.30 C.45 D.60【答案】A 13、以下关于企业人力资源管理制度规划的表述不正确的是()。A.必须与企业集体合同的精神一致 B.保持企业人力资源制度规划的动态性 C.与集
4、体合同条款不一致时，修改集体合同 D.必须在国家劳动法律、法规的范围内进行【答案】C 14、在市场营销学中。市场是（）购买者需求的总和。A.显性和隐性 B.男性和女性 C.城市和农村 D.现实和潜在【答案】D 15、在培训方法中，()主要适用于以掌握技能为目的的培训。A.实践法 B.讲授法 C.专题法 D.研讨法【答案】A 16、克服分布误差的最佳方法是（）。A.目标管理法 B.配对比较法 C.强迫分布法 D.合成考评法【答案】C 17、整个招聘活动的核心是招聘工作的（），是关键的一环。A.招募阶段 B.准备阶段 C.实施阶段 D.评估阶段【答案】C 18、诚信的“智慧性”是指在坚持诚信宗旨前
5、提下，还要（）。A.深藏不露 B.始终言语谨慎 C.讲究方式策略 D.注重运用先进科技手段【答案】C 19、以下关于人力资源预测方法的说法不正确的是（）。A.趋势外推法最为简单，其自变量只有一个 B.经济计量模型法不需考虑不同自变量之间的影响 C.马尔可夫法可以预测企业人力资源供给的情况 D.马尔可夫法可以预测企业人力资源需求的情况【答案】B 20、企业组织结构变革的方式不包括()。A.改良式 B.爆破式 C.计划式 D.渐进式【答案】D 21、人员培训开发计划的具体内容不包括()。A.培训的目标 B.培训费用的预算 C.培训的内容 D.培训人员的资格【答案】D 22、绩效考评工具失常的主要客
6、观原因是()。A.绩效目标不明确 B.考评指标设计不规范 C.工作分析不到位 D.绩效考评标准不明确【答案】D 23、()是要求评定者根据某一工作行为发生的频率或次数的多少，对被评定者打分的绩效考评方法。A.关键事件法 B.行为锚定量表法 C.行为观察法 D.加权选择量表法【答案】C 24、开展培训课程需求度调查的主体不包括（）。A.培训管理委员会 B.培训中心 C.培训教师 D.各职能部门的培训管理人员【答案】C 25、()过程是整个绩效管理周期中历时最长的。A.绩效考评 B.绩效沟通 C.绩效反馈 D.绩效监控【答案】D 26、关键绩效指标法的核心是()A.考评标准的确立 B.新型激励机制
7、的构建 C.KPI 指标的提取 D.企业战略目标的明确【答案】C 27、培训的()是以特定的行为术语,如“分析 5”“应用”“评价”等各类认知指标,对培训目标作出界定 A.课程内容 B.课程目标 C.课程评价 D.课程教材【答案】B 28、进行组织结构设计时，要选择不同的部门结构模式。()不属于部门结构模式。A.直线职能制 B.咨询机构 C.超事业部制 D.事业部制【答案】B 29、以下关于劳动争议的说法正确的是（）。A.只有存在劳动关系的情况下才会发生利益争议 B.是否遵循法律规范和合同规范是劳动争议的实质 C.劳动争议产生的直接原因是劳动关系主体的利益冲突 D.不存在劳动关系的劳动者可能成
8、为劳动争议的当事人【答案】A 30、企业人员需求预测方法中，()不属于量化分析方法。A.德尔菲法 B.趋势外推法 C.生产模型法 D.人员比率法【答案】A 31、劳动力供给富有弹性表示的为（）。A.Es0 C.Es1【答案】D 32、企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容，在创业发展期企业应集中力量（）。A.扩张经营范围 B.提高创业者的营销公关能力 C.建设企业文化 D.提高中层管理人员管理能力【答案】D 33、在课程设计文件中，以下不属于大纲部分的内容的是（）。A.教学资源 B.交付要求 C.资料结构 D.课程评估【答案】D 34、（）反映不同岗位在各自结构中的差别。A.薪酬等级 B.薪酬
9、档次 C.薪酬级差 D.浮动幅度【答案】A 35、技能培训的主要任务是解决参训者（）的问题。A.“知”B.“会”C.“创”D.“适”【答案】B 36、员工的（）同时与企业的经济效益、部门业绩考核结果和个人业绩考核结果挂钩。A.浮动薪酬 B.固定薪酬 C.基本薪酬 D.岗位薪酬【答案】A 37、宽带薪酬始于()A.20 世纪 60 年代 B.20 世纪 70 年代 C.20 世纪 80 年代 D.20 世纪 90 年代【答案】D 38、对培训效果进行学习评估时，不宜采用的评估方法是()。A.笔试法 B.心得报告 C.提问法 D.行为观察【答案】D 39、以下不属于影响企业人力资源活动法律因素的是
10、（）。A.质量管理 B.劳动保护的规定 C.户籍制度 D.安全生产的规定【答案】A 40、在制定培训规划时，制定培训策略的目的在于()。A.根据工作要求规定培训类型 B.确定培训内容安排的前后顺序 C.翻译和提炼早期收集的信息 D.发现工作任务适合的培训类型【答案】D 41、（）以目标为导向，将看似独立的相关课程联系在一起。A.课程系列计划 B.课程具体计划 C.课程联合计划 D.培训课程规划【答案】A 42、()鼓励应聘者继续与面试考官交流，表达出对信息的关心和理解。A.确认式提问 B.封闭式提问 C.重复式提问 D.假设式提问【答案】A 43、以下关于培训费用的说法错误的是()。A.是指企
11、业在员工培训过程中所发生的一切费用之和 B.间接培训成本是企业在培训实施过程之外支付的一切费用总和 C.由培训之前的准备工作和培训实施过程中各项活动的费用构成 D.直接培训成本是在培训实施过程中培训者与受训者的一切费用总和【答案】C 44、课程需求度调查的层次不包括（）。A.组织调查 B.任务调查 C.个体调查 D.组织目标调查【答案】D 45、()绩效面谈为下属提供了参与考评以及与上级主管进行交流的机会,特别是员工在受到挫折时,有助于减少或消除员工的不良情绪。A.双向倾听式 B.综合式 C.解决问题式 D.单向劝【答案】A 46、环境与影响因素分析中的 SWOT 法中“o”代表（）。A.劣势
12、 B.优势 C.机会 D.威胁【答案】C 47、实现员工培训规划各项目标的重要保障是()A.规划的实施 B.培训的方法 C.培训的费用 D.培训的目标【答案】B 48、（）属于培训评估的定量方法。A.座谈法 B.收益评估法 C.动态评估法 D.关键人物评估法【答案】B 49、（）表明，一个领导者能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的。A.任务与目标原则 B.集权与分权结合原则 C.有效管理幅度原则 D.稳定性与适应性相结合原则【答案】C 50、成熟期企业不适宜采取的营销策略是()。A.市场改良 B.市场营销组合改良 C.产品改良 D.增强销售渠道功效【答案】D 51、对本单位的安全生产，总工
13、程师应承担（）。A.全面责任 B.直接责任 C.安全卫生技术领导责任 D.在自己岗位上承担严格遵守劳动安全技术规程的义务【答案】C 52、在制定培训规划时，排序的基本依据是()。A.任务说明的结果 B.绩效分析的结果 C.需求分析的结果 D.工作分析的结果【答案】A 53、在动态组织设计理论中，（）所研究的内容占有主导地位。A.静态组织设计理论 B.动态组织设计理论 C.古典组织设计理论 D.近代组织设计理论【答案】A 54、下列不属于绩效考评指标来源的是（）。A.组织战略与经营规划 B.部门职能与岗位职能 C.员工工作失误与培训要求 D.绩效短板与不足【答案】C 55、“你怎么看待中国某些地
14、区矿难事件频发的现象？”是结构化面试中的（）。A.背景性问题 B.知识性问题 C.思维性问题 D.压力性问题【答案】C 56、员工处理与领导的关系时，正确的做法是（）。A.即使知道领导的决策是错误的，也要不折不扣地执行 B.对于领导含糊交办的任务，要含糊地执行 C.如果不同意领导的意见.要敢于随时说出自己的想法 D.一般不越级汇报工作【答案】D 57、以行为科学理论为依据，着重强调人的因素的组织理论是（）。A.古典组织理论 B.近代组织理论 C.现代组织理论 D.组织行为理论【答案】B 58、属于培训评估定量评估法的是()。A.目标评估法 B.比较评估法 C.收益评估法 D.绩效评估法【答案】
15、C 59、影响企业人力资源规划的人口环境因素不包括()A.人口的性别比例 B.劳动力队伍的数量 C.劳动力队伍的质量 D.劳动力队伍的结构【答案】A 60、下列选项，不属于面试发展趋势的是（）。A.面试考官专业化 B.无领导小组讨论成为主流 C.面试形式丰富多样 D.提问的弹性化【答案】B 多选题（共多选题（共 1010 题）题）1、宽带方式构建薪酬结构包括（）。A.确定宽带的数量 B.确定宽带内的薪酬浮动范围 C.宽带内横向岗位轮换 D.做好任职资格工作 E.做好薪酬评级工作【答案】ABCD 2、影响企业工资水平的内部因素包括()。A.政府颁布的法律法规 B.企业规模 C.企业所处的发展阶段
16、 D.企业所属行业性质 E.领导班子对工资问题的重视程度【答案】BCD 3、对薪酬调查数据进行离散分析经常采用的方法有()A.百分位法 B.加权平均法 C.简单平均法 D.四分化法 E.中位数法【答案】AD 4、采用双向倾听式面谈反馈考评结果时，应当注意的事项包括()A.上级主管应了解下属员工的工作优缺点 B.对员工的过激言词应予制止，以缓解抵触情绪 C.遇到不同意见时，主管应当允许下属保留自己的看法 D.主管应事先准备一些问题，并掌握提问时机 E.让被考评者无顾忌地表达自己对考评结果的真实看法【答案】ACD 5、在面试过程中要理解肢体语言，其中目光接触的典型含义包括（）。A.友好 B.紧张 C.真诚 D.自信 E.冷淡【答案】ACD 6、制定企业人员规划的基本原则包括()A.确保人力资源需求 B.与企业战略目标相适应 C.与内外环境相适应 D.与企业绩效管理相适应 E.保持适度流动性【答案】ABC 7、宽带薪酬体系设计流程是（）。A.理解企业战略 B.整合岗位评价 C.完善薪酬调查 D.构建薪酬结构 E.加强控制调整【答案】ABCD 8、笔试一般应包括以下（）步骤。A.成立考务小组
