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1、试卷检测试卷检测 20232023 年注册会计师之注会公司战略与风险年注册会计师之注会公司战略与风险管理综合练习试卷管理综合练习试卷 B B 卷卷(含答案含答案)单选题（共单选题（共 6060 题）题）1、（2021 年真题）福门公司是 R 国一个专为老年人提供洗澡、理发等上门清洁服务的企业，建立了遍布全国城镇的服务网络，在 R 国老年人清洁服务市场占有 90%以上的份额。下列各项中，属于福门公司所采用的竞争战略实施条件的是（）。A.老年人清洁服务市场容量有限 B.老年人清洁服务的需求与其他群体差异不大 C.在目标市场上，成长速度缺乏吸引力 D.在老年人清洁服务市场上没有其他竞争对手采取类似的
2、战略【答案】D 2、丰益百货商场位于新疆南部某二线城市，为了提升管理水平，丰益百货商场领导派 出考察小组去北京王府井百货商场进行考察学习，从而逐步提升了商场服务质量和经营 业绩。丰益百货商场进行基准分析的基准类型是（）。A.内部基准 B.过程或活动基准 C.一般基准 D.竞争性基准【答案】C 3、企业内部控制基本规范结合中国国情，要求企业所建立与实施的内部控制，应当 包括五个要素，下列不属于五要素的是（）。A.风险评估 B.内部监督 C.信息与沟通 D.外部环境【答案】D 4、甲公司聘请咨询公司对企业进行风险管理评估，咨询顾问刘某向甲公司相关人员提出问题：贵公司希望保持多高的资产负债率？甲公司
3、相关人员按照公司相关制度规定回答了刘某的问题。咨询顾问刘某提出的问题属于（）。A.风险偏好 B.风险承受度 C.风险范围 D.风险度量【答案】A 5、近年来，国内空调产业的销售额达到前所未有的水平，不同企业生产的空调在技术和质量等方面 的差异不明显，空调生产企业的主要战略路径是提高效率，降低成本，按照产品生命周期理论，目 前国内空调产业所处的阶段是（）。A.导入期 B.衰退期 C.成长期 D.成熟期【答案】D 6、美国通用汽车（GE）公司，从原生产电灯泡开始发展成为经营家用电器、牵引汽车、发电设备、金融服务、航空运输等业务的综合性企业，则 GE 公司采用的战略是（）。A.相关多元化战略 B.非
4、相关多元化战略 C.一体化战略 D.市场渗透战略【答案】B 7、丁公司每年最低运营资本是 10 亿元，但是有 5%的可能性需要 12 亿元维持运营。该公司筹集了 12 亿元，将其生存概率提高到 95%。丁公司管理损失事件的方法是（）。A.风险资本 B.损失融资 C.保险 D.专业自保【答案】A 8、（2015 年真题）以营利为目的而成立的组织，其首要目的是（）。A.保证员工利益 B.实现经营者期望 C.履行社会职责 D.为其所有者带来经济价值【答案】D 9、东富公司是一家从事高端电动汽车生产的公司。近三年，受新冠疫情影响，全球经济受到重创，高端电动汽车滞销严重。对此，东富公司决定重组相关资源，
5、转而大力发展中低端市场。根据上述信息判断，东富公司采用的收缩战略类型是（）。A.稳定战略 B.紧缩与集中战略 C.转向战略 D.放弃战略【答案】C 10、对于房地产业来说，交通、家具、电器、学校、汽车、物业管理、银行贷款、有关保险、社区、家庭服务等会对住房建设产生影响，进而影响到整个房地产业的结构。上述内容表明产业内存在（）。A.供应者讨价还价能力 B.互动互补作用力 C.购买者讨价还价能力 D.替代品的威胁【答案】B 11、A 国一家旅游公司想增加 C 国的旅游项目，而当其了解了 C 国签证制度后，发现 C 国的签证制度对 A 国的要求异常严格，立即放弃了这一打算。A 国该旅游公司面对利益矛
6、盾与冲突时采取的策略是（）。A.对抗 B.和解 C.合作 D.规避【答案】D 12、A 公司每年最低运营资本是 8 亿元，但是有 5%的可能性需要 10 亿元维持运营，有 2%的可能性需要 15 亿元才能维持运营。换句话说，如果风险资本为 2 亿元，那么这家 公司的生存概率是 95%，而 8 亿元的风险资本对应的生存概率是（）。A.95%B.98%C.小于 95%D.大于 98%【答案】D 13、甲公司聘请咨询公司对公司所在产业进行研究。咨询公司给出如下结论：产品的客户群已经扩大，消费者对质量的要求不高，各厂家的产品在技术和性能方面有较大差异，此时是改变价格形象和质量形象的好时机。根据以上信息
7、可以判断，该产业处于生命周期的（）。A.导入期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期【答案】B 14、下列选项中属于风险规避的是（）。A.甲公司将其应收客户 100 万元贷款向某投行以不附追索权的方式进行保理 B.从国外进口相关的原材料，这样可以用外币支付采购货款，抵消部分人民币升值带来的影响 C.丙公司停止生产可能存在安全隐患的产品 D.丁公司每年按照一定的比例计提风险准备金【答案】C 15、（2020 年真题）升达公司是一家控股企业，下属多个分别主营石油化工、物流、机械制造等业务的独立经营的子公司。升达公司不干预子公司的战略决策和业务活动，仅根据市场前景和子公司的经营状况做出对子公司增加或减
8、少投资的决策。升达公司应采取的组织结构类型是（）。A.H 型组织结构 B.事业部组织结构 C.M 型组织结构 D.战略业务单位组织结构【答案】A 16、珈蓝公司是一家汽车制造企业，其不断对汽车零部件采购、汽车研发、汽车组装以及产成品 运输等价值链环节进行优化，在提升企业生产效率的同时，降低了汽车制造成本以及销售成本。珈蓝公司涉及 的战略创新的类型是（）。A.产品创新 B.流程创新 C.定位创新 D.范式创新【答案】B 17、对于一些产品或服务，消费者总是希望能够就近获取，例如，快餐、超市、农贸市场等。王女士 通过创业建立了一家连锁洗衣企业。其在进行战略选择时需谨防的战略陷阱是（）。A.寻求产业
9、支配地位 B.提高产品差异化程度 C.专注于产业中的一部分特色用户 D.在产业发展变化中占据主动地位【答案】A 18、（2018 年真题）平阳公司是国内一家中型煤炭企业，近年来在政府出台压缩过剩产能政策，行业竞争异常激烈的情况下，经营每况愈下，市场份额大幅缩减。根据 SWOT 分析，平阳公司应采取（）。A.扭转型战略 B.增长型战略 C.防御型战略 D.多种经营战略【答案】C 19、J 国的 S 公司是一家全球 500 强企业，依靠严格的规章制度进行精细化管理，内部等级分明，决策权主要集中在上层，资历在员工晋升中发挥了重要作用。S 公司的企业文化类型属于（）。A.任务导向型 B.人员导向型 C
10、.角色导向型 D.权力导向型【答案】C 20、原色公司是一家新成立的高新技术企业，在成立之初，公司管理层制定了严格的全面风险管理制度。原色公司在实施全面风险管理过程中，采用定性与定量相结合的方法，按照风险发生的可能性及其影响程度等，对识别的风险进行分析和排序，并确定关注的重点和优先控制的风险。根据我国企业内部控制基本规范，该公司的上述做法涉及的内部控制要素是（）。A.内部环境 B.控制活动 C.风险评估 D.信息与沟通【答案】C 21、氟利昂技术产生的氯原子会不断分解大气中的臭氧分子而破坏臭氧层，当初设计者并没有考虑到，随着该技术在家用电器、日用化工产品、泡沫塑料及消防器材等领域的广泛使用，致
11、使臭氧层出现空洞的可能性转变成现实。这反映的风险是（）。A.技术风险 B.运营风险 C.法律风险与合规风险 D.市场风险【答案】A 22、甲企业即将执行国际化发展战略，欲在 A 国、B 国建立分支机构负责当地的事务，开辟新的销售区域。但由于现有结构已无法满足企业开拓的需求，因此需要对其进行调整。下列适合甲企业的组织结构是（）。A.区域事业部制结构 B.产品事业部制结构 C.客户事业部制结构 D.M 型企业组织结构【答案】A 23、（2016 年真题）在最简单的组织结构中，适宜采用的组织协调机制是（）A.共同价值观 B.直接指挥，直接控制 C.相互适应，自行调整 D.标准化体系结构【答案】C 2
12、4、（2018 年真题）家电制造商东岳公司于 2015 年并购了一家同类企业，在保留被并购企业原有组织的同时实行了新的绩效考核制度，结果遭到被并购企业大多数员工反对。本案例中，东岳公司在处理被并购企业战略稳定性与文化适应性关系时正确的做法是（）。A.加强协调作用 B.以企业使命为基础 C.重新制定战略 D.根据文化进行管理【答案】D 25、甲公司是一家民营企业，近年来发展较为迅速。但是受 2008 年全球经济危机的影 响，公司原有业务出现大幅萎缩。为明确公司下一步发展方向，企业的高层管理人员决 定对下属部门不做具体规定，要求各部门积极提交战略方案，企业高级管理人员在各部 门提交战略方案的基础上
13、，加以协调和平衡，对各部门的战略方案进行必要的修改后加 以确认。根据以上信息可以判断，甲公司形成战略的方法是（）。A.团队结合 B.自上而下 C.自下而上 D.上下结合【答案】C 26、下列关于企业发展各阶段特征的说法中，错误的是（）。A.导入期的资金来源主要是风险资本 B.成长期的资本结构主要是债务融资 C.成熟期的股价是比较稳定的 D.企业进入衰退期以后经营风险低，财务风险高【答案】B 27、LN 运动鞋不仅质量好，款式设计也非常新颖，在消费者心中树立了高端、新潮的品牌形象，受到了年轻人的追捧和喜爱，使得一些潜在进入者很难获得新的市场份额。上述资料表明会影响潜在进入者的进入威胁的是（）。A
14、.规模经济 B.进入对方领域 C.现有企业的市场优势 D.现有企业对关键资源的控制【答案】C 28、天丰基建公司是一家国有控股上市公司。该公司规定，经营过程中出现的分歧由规章制度来解决，十分重视忠诚感和责任感，但是强调等级和地位，大家必须遵守限定的权利和特权。天丰基建公司的企业文化类型属于（）。A.权力导向型 B.角色导向型 C.任务导向型 D.人员导向型【答案】B 29、乙公司是一家上市公司，在风险管理过程中非常注重风险管理工具的使用。下列表述中属于风险承担的是（）。A.对于已经辨识出的风险，从成本效益角度考虑，风险管理的成本较高 B.该公司拒绝与信用不好的交易对手进行交易 C.放松交易客户
15、的信用标准 D.与银行签订应急资本协议，当风险发生时，公司可以从银行获得一定的应急资本金【答案】A 30、（2020 年真题）宝灵公司是一家牙膏生产企业。目前牙膏行业的销售额达到前所未有的规模，各个企业生产的不同品牌的牙膏在质量和功效等方面差别不大，价格竞争十分激烈。在上述情况下，宝灵公司的战略重点应是（）。A.扩大市场份额 B.在巩固市场份额的同时提高投资报酬率 C.提高投资报酬率 D.争取最大市场份额【答案】B 31、（2020 年真题）经营健身房的永强公司率先采用新技术，在其拥有的所有分店统一推出智能健身设备。使用该设备，健身者可以比以往节省 50%的时间达到同样的健身效果，因此该设备受
16、到健身者的好评。但由于购置、使用、维护智能健身设备耗资很大，而需求和使用率有限，永强公司入不敷出，经营陷入困境。从零散产业角度看，下列各项中，属于永强公司进行战略选择未能避免的战略陷阱是（）。A.寻求支配地位 B.对新产品做出过度反应 C.不能保持严格的战略约束力 D.过分集权化【答案】B 32、某公司利用计算机技术来记录和分析客户与本公司的交易情况，对于那些半年没有与 企业发生交易的客户，该公司会主动与客户联系征询客户不再继续与公司交易的原因，以此 不断改善公司经营。从宏观环境因素角度分析，这属于（）。A.政治法律因素 B.经济因素 C.社会文化因素 D.技术因素【答案】D 33、为了鼓励降低能源消耗，国家决定给予电动汽车生产企业每辆 5 万元的补贴。对于电动汽车生产 企业而言，这种补贴行为属于（）。A.经济因素 B.技术因素 C.法律和政治因素 D.文化因素【答案】A 34、（2015 年真题）随着全面风险管理意识的加强，甲公司的股东要求管理层建立重大风险预警机制，明确风险预警标准，对可能发生的重大风险事件，制定应急方案，明确相关责任人和处理流程、程序和政策，确保重大风险事件得到及
