押题练习试题B卷含答案企业人力资源管理师之一级人力资源管理师综合练习试卷B卷附答案

押题练习试题押题练习试题 B B 卷含答案企业人力资源管理师之一卷含答案企业人力资源管理师之一级人力资源管理师综合练习试卷级人力资源管理师综合练习试卷 B B 卷附答案卷附答案 单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。A.绩效贡献的领跑人 B.企业改革的代理人 C.企业经营战略的合作伙伴 D.设计薪酬制度的专家【答案】B 2、ISO10015 关注的焦点是()A.培训中的人 B.培训信息反馈 C.企业培训制度 D.培训评估体系【答案】A 3、银行柜台员这一职位吸引人才的优势不包括（）。A.良好的组织形象 B.较高的工资和福利 C.更大的责任和权利 D.岗位的稳定性和安全感【答案】C 4、考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()A.系统整体指标 B.系统实施指标 C.系统构建指标 D.信息系统指标【答案】B 5、（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。A.信号工资理论 B.保留工资理论 C.薪酬差异理论 D.劳动力成本理论【答案】C 6、以下不属于战略管理的五个重要过程的是(）。A.建立企业使命、愿景、价值观、长期目标 B.设计平衡计分卡 C.对企业所处的内外部环境进行分析 D.战略执行与跟踪【答案】B 7、你在回家的途中买了些东西，但回到家，发现售货员少找了你两块钱。购买东西的商店离你家有三四里路，你会（）A.难以接受，但自认倒霉 B.返回去，讨要少找的钱 C.考虑售货员可能不认账，就算了 D.就当捐助了【答案】D 8、(2015 年 11 月)绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。A.考评指标 B.考评结果 C.考评程序与方法 D.考评者和被考评者【答案】B 9、企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。A.劳动参与率 B.企业效益 C.人口平均寿命 D.工作时间长度【答案】B 10、股票期权的行权价（）会对经理班子产生最大压力。A.低于现值 20%B.低于现值 10%C.高于现值 20%D.高于现值 10%【答案】C 11、“通过参与绩效管理活动，员工有何转变”属于绩效管理系统的总体评估内容的（）A.对绩效考评指标体系的评估 B.对绩效管理体系的评估 C.对考评全面全过程的评估 D.对管理制度的评估【答案】C 12、(2015 年 11 月)企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（?）。A.具有多层次结构 B.是以母子公司为主体 C.以产权为主要联结纽带 D.是由多个法人企业成的企业联合体【答案】B 13、(2017 年 5 月)集体谈判过程中，（）既表明了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制让步的要求 A.二次等比让步 B.递增式让步 C.递减加价让步 D.递减式让步【答案】D 14、在企业合并阶段，薪酬结构（）。A.折中，以绩效为导向 B.高弹性，以绩效为导向 C.折中，以能力为导向 D.高弹性，以能力为导向【答案】B 15、(2016 年 5 月)（）是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。A.ISO9000 B.ISO14000 C.ISO10015 D.ISO9001【答案】C 16、强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化 A.家族 B.发展 C.市场 D.官僚【答案】C 17、运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（）。A.个人胜任特征 B.基础性胜任特征 C.概念胜任特征 D.政治胜任特征【答案】C 18、下列做法中，体现了诚实守信要求的是（）A.知耻后勇 B.凿壁借光 C.童叟无欺 D.程门立雪【答案】C 19、(2018 年 5 月)工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。A.教育 B.建设 C.参与 D.维护职工合法权益【答案】A 20、企业级的绩效考核周期一般为（）。A.年度考评 B.季度考评 C.月底考评 D.每日考评【答案】A 21、（）属于激励因子。A.工作的丰富化 B.比较好的工作环境 C.稳定的薪酬 D.工作的安全感【答案】A 22、(2015 年 11 月)经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（）A.独特性 B.一致性 C.稳定性 D.特征性【答案】C 23、随着工人的人数不断增加，刚开始产量会增加，但人数增加到一定数量后，每增加一个人，工人所分摊到的设备数量减少，该理论说明()。A.劳动边际生产力为正 B.劳动边际生产力为负 C.劳动边际生产力递增 D.劳动边际生产力递减【答案】D 24、()的因素是保健因子。A.成就感 B.更多的责任 C.满足低级需要 D.工作的安全感【答案】C 25、追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。A.3 B.6 C.12 D.24【答案】C 26、(2017 年 5 月)在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色 A.企业大学校长 B.教学研究部 C.培调规划部 D.企业首席学习官【答案】B 27、(2017 年 5 月)总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用 A.结构分析 B.功能分析 C.方法分析 D.结果分析【答案】B 28、(2017 年 5 月)劳动争议协商属于权利的（）A.自力救济方式 B.公力救济方式 C.社会救济方式 D.公力救济与社会救济相结合的方式【答案】A 29、（）是最完美的人力资源培训体系，是最有效的学习型组织实施手段，更是企业规模与实力的有力证明 A.咨询型模式 B.持续发展型模式 C.阿什里德模式 D.企业大学模式【答案】D 30、下列不属于学习与成长指标的是（）。A.员工流动率 B.新产品数量 C.管理水平 D.设计水平【答案】D 31、（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段 A.管控体系 B.职能和业务管控 C.管控机制 D.管控基础【答案】C 32、在薪酬交易模式中，家庭式的交易模式倾向于（）。A.高薪低责任 B.高薪高责任 C.低薪低责任 D.低薪高责任【答案】D 33、（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。A.传统职业生涯路径 B.网状职业生涯路径 C.横向职业生涯路径 D.双重职业生涯路径【答案】A 34、(2016 年 11 月)战略性绩效管理的特点不包括（）。A.体现组织的战略性 B.强调关注综合绩效 C.组织内绩效目标的一致性 D.完整的绩效管理过程【答案】B 35、在集团本部事业部型的企业集团中。下列说法正确的是()。A.事业部获得的利润可以自主支配 B.事业部领导人不得在集团本部兼职 C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款 D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】C 36、通过沙盘推演互动过程，可以有效地考察被试者的（）。A.计划能力 B.决策能力 C.分析能力 D.沟通能力【答案】D 37、职业生涯规划的开放性的主要表现不包括（）。A.充分协商 B.充分利用测评工具 C.充分调查和分析 D.职业生涯规划的适时调整【答案】C 38、平衡计分卡如果仅得到高层的支持，但得不到各业务单元管理层的认同，会造成（）方面的障碍。A.信息交流 B.对绩效考评认知 C.组织和管理系统 D.指标创建和量化【答案】B 39、(2016 年 11 月)培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。A.文化保障措施 B.制度保障措施 C.组织保障措施 D.人员保障措施【答案】C 40、工会和雇主可以达成的协议情况是（）。A.雇主的坚持点低于工会的坚持点 B.工会的上限高于雇主的下限 C.工会的坚持点低于雇主的坚持点 D.工会的上限高于雇主的坚持点【答案】C 41、每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的()。A.独特性 B.一致性 C.稳定性 D.特征性【答案】D 42、期望理论中动机的决定因素不包括()。A.效价 B.期望 C.工具 D.公平【答案】B 43、企业社会责任国际标准规定，任何情况下员工每周加班时间不能超过（）。A.10 小时 B.12 小时 C.18 小时 D.20 小时【答案】B 44、沙盘推演测评法中，实战模拟应控制在（）小时以内。A.2 B.3 C.4 D.5【答案】D 45、在由英国经济学家庇古建立的短期工资决定模型中，工资率存在于一个由（）要求的工资上限和雇主愿意提供的工资下限构成的不确定性范围。A.政府 B.工会 C.市场 D.行业协会【答案】B 46、()模型需要对不同胜任特征进行排序。A.盒型 B.簇型 C.层级式 D.锚型【答案】C 47、着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（）。A.多重职业生涯路径 B.网状职业生涯路径 C.横向职业生涯路径 D.双重职业生涯路径【答案】B 48、薪酬战略的（）与绩效考核结果关系最大。A.效率目标 B.公平目标 C.合法目标 D.保障目标【答案】A 49、(2015 年 5 月)期权的行权期限一般不超过（）。A.3 年 B.5 年 C.10 年 D.20 年【答案】C 50、企业集团区别于其他企业联合体的最基本的特征是（）。A.是由多个法人企业组成的企业联合体 B.以产权为主要联结纽带 C.以母子公司为主体 D.具有多层次结构【答案】C 多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、政府支出包括（）。A.赠与 B.政府购买 C.税收 D.转移支付 E.政府呆坏账【答案】BD 2、()属于职业能力测试。A.GAT B.TAT C.ISO D.MAT E.SDS【答案】AD 3、关于工资决定理论，下列说法正确的是（）A.人力资本理论不是工资的决定理论 B.边际生产力理论认为工资取决于劳动生产力 C.均衡价格理论重点考虑了劳动力供给对工资的影响 D.工资效益理论认为工资效益是决定工资水平的重要依据 E.集体谈判工资理论认为，短期工资取决于劳资双方在谈判中交涉力量的对比【答案】AD 4、(2017 年 11 月)在战略性绩效管理模型中,战略目标子系统包括(A.战略 B.使命 C.绩效计划 D.组织文化 E.核心价值观【答案】AB 5、延期支付是福利的另一种具体表现形式，它具有的优势包括（）。A.延期支付可使企业获得一种稳定的生产经营的外部条件 B.企业自定延期支付的福利项目可以借助延期支付的多种形式充分发挥分配的激励功能 C.延期支付形式的多样性和灵活性可增强企业对劳动力市场的多种适应性 D.企业自定延期支付的福利项目，可以增强职工的凝聚力和团队精神 E.延期支付可以使若干保险基金实现积累【答案】ABCD 6、劳动经济学的研究方法主要有（）。A.观察法 B.文献研究法 C.定量分析法 D.实证研究方法 E.规范研究方法【答案】D 7、现有竞争对手分析包括（）。A.现有竞争对手的数目 B.现有竞争对手的经营战略 C.竞争对手的产品差异化 D.固定成本的高低 E.行业成长过剩【答案】ABCD 8、关于员工持股说法正确的是（）。A.同股同权同利 B.所有员工必须购买 C.认购股份数量要有上下限限制 D.参与人员要与企业有长期稳定的劳动关系 E.员工总股金至少要占总股金的 50%【答案】ACD 9、WH 模式中的效益年薪包括（）A.风险收入 B.年功收入 C.增值年薪 D.特别奖励 E.奖励年薪【答案】ABD 10、胜任特征（）。A.可衡量 B.可以区别优秀和普通 C.强调对知识的掌握 D.无法在个体之间比较 E.不包括对组织的要求【答案】AB 11、和 IS09000 等国际标准相比，SA8000()。A.是一种法律标准 B.标准体系规范清晰 C.认证机构没有国际化 D.认证不具备权威性 E.认证条件、程序非常规范【答案】CD 12、绩效管理为（）提供了依据。A.工作分析 B.薪酬调整 C.员工培训 D.人员配置 E.胜任特征模型【答案】BCD 13、组织学习是在（）层次上进行的。A.个人 B.团队 C.部门 D.组织 E.社会【答案】ABD 14、关于企业