押题练习试卷B卷附答案初级经济师之初级经济师人力资源管理基础试题库和答案要点

押题练习试卷押题练习试卷 B B 卷附答案初级经济师之初级经济师卷附答案初级经济师之初级经济师人力资源管理基础试题库和答案要点人力资源管理基础试题库和答案要点 单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、由于公司的财务部在最近几年组织结构的变化较大，所以李家辉决定从财务部门入手进行工作分析。下列方法中，对于财务分析人员的工作分析不太适合的是（）。A.问卷调查法 B.观察法 C.面谈法 D.工作日志法【答案】B 2、关于薪酬的作用的说法，正确的是（）。A.薪酬收入无法对员工其家庭的生活起到保障作用 B.薪酬无法体现员工的个人价值 C.薪酬政策有助于强化良好的企业文化 D.薪酬政策可以引导企业实施战略转移【答案】C 3、投资过剩及失业率很高时，()便会产生增加生产、提高就业水平的效果。A.扩张性的货币政策 B.紧缩性的货币政策 C.扩张性的财政政策 D.紧缩性的货币政策【答案】A 4、在绩效考核指标体系中，对各项指标重要程度进行权衡和评价的是（）。A.绩效考核指标 B.绩效考核指标权重 C.绩效考核指标评价标准 D.绩效考核指标评价方法【答案】B 5、（）的设定是试用期解除劳动合同的关键，如果用人单位以不符合录用条件为由解除与劳动者的劳动合同，那么应事先明确规定，并让劳动者知晓。A.职工名册 B.就业登记 C.录用条件 D.劳动合同【答案】C 6、在平衡计分卡的四个绩效角度中，关注组织的现有能力与满足需求能力之间差距的角度是()。A.学习与发展角度 B.内部流程角度 C.客户角度 D.财务角度【答案】A 7、下列惟一适用于各类工作的工作分析方法是（）。A.文献分析法 B.工作日志法 C.访谈法 D.工作实践法【答案】C 8、关于角色扮演法的说法,错误的是()。A.角色扮演法是一种模拟训练方法 B.角色扮演法的适用对象是企业中较高层次的管理者 C.角色扮演法多用于改善人际关系的训练 D.在培训中观察者与扮演者应轮流互换【答案】B 9、下列李某提出的解除劳动合同的理由中，符合法律规定的是（）。A.李某不满意约定的竞业限制内容 B.李某履行劳动合同已经超过 1 年 C.李某已经将解除劳动合同的要求提前 30 日书面通知了甲公司 D.甲公司未按劳动合同约定提供劳动条件【答案】D 10、下列选项中，不属于中华人民共和国劳动合同法规定的用工形式的是（）。A.劳动合同用工 B.劳务派遣用工 C.借调用工 D.非全日制用工【答案】C 11、李某是某汽事零件生产公司的总经理,得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理,公司规模不断扩大,从早期的家族式小作坊,发展到如今拥有数千名员工、具有定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上,但李某又遇到了新的问题:公司的薪资水平在当地属于中等偏上,福利特遘也很不错,却很难招到新员，即使招到了,员工干两三个月也就离职了因为人手不够,即使拿到订单也不能完成生产任务,公司己经连续失去了几个大订单李某为此很苦恼。A.整体性 B.多维性 C.整体性和多维性的有机结合 D.均衡水平【答案】B 12、现代工作分析法中，（）以工作者应发挥的职能为核心。A.管理职位描述问卷法 B.关键事件法 C.功能性工作分析方法 D.工作任务清单分析法【答案】C 13、在一项调查研究中，让 30 名企业中层管理人员读案例卡斯坦戈钢铁公司。它描述了第二次世界大战末期一家生产无缝钢管的中型公司的组织状况及活动，在工商管理学院里广泛用于企业政策教学。这篇案例以大量叙述性材料描绘了该公司的产业以及其近期经历，要求经理们写下自己认为卡斯坦戈钢铁公司所面临的最重要问题是什么。这些管理人员中有销售经理 10 人，生产经理 7 人，会计经理 5 人，其他 8 人（法律事务所处 2 人，研发处 2 人，公共关系处、工业关系处、医疗福利处和采购处各 1 人）。调查结果表明，在销售经理人员中，说销售问题最重要的占总数的 83%，在非销售经理人员中，说销售问题重要的占 29%，在 5%的显著性水平上，这两个百分比有明显的差异。80%的生产经理认为组织问题是最重要的。而公共关系、工业关系、医疗福利等方面则认为人群关系是最重要的。根据以上资料，回答下列问题：这个案例表明了关于()的问题。A.组织冲突 B.选择性知觉 C.信息沟通 D.人际关系【答案】B 14、我国法律对（）提供特殊就业保护。A.残疾人 B.农村剩余劳动力 C.下岗人员 D.失业人员【答案】A 15、下列加班情况中，属于不支付加班费的是（）。A.安排劳动者延长工作时间的 B.休息日安排劳动者工作又不能安排补休的 C.领导者加班工作的 D.法定休息日安排劳动者工作的【答案】C 16、A 公司是一家民营企业，由一间玩具作坊发展而来，在多年的市场竞争中逐步做大，目前具有了一定的规模。随着企业规模的不断壮大，员工人数增多，公司 2009 年正式成立了人力资源部，并进行相应的人力资源政策和措施的改革。根据以上资料，回答下列问题：该公司的人力资源管理作业职能应当由()承担。A.人力资源经理 B.普通员工 C.生产部门经理 D.总经理【答案】A 17、（2020 年真题）关于团体决策过程中经常使用的德尔菲技术的说法，正确的是（）。A.德尔菲技术最大的问题是难以避免人际冲突 B.使用德尔菲技术的时候团体成员可不需要匿名完成问卷 C.德尔菲技术是通过成员面对面讨论来做决策的 D.德尔菲技术的使用不利于激发参与者的创造性想法【答案】D 18、关于用人单位违反年休假规定的法律责任，说法正确的是()。A.单位不安排职工休年休假又不依照职工带薪年休假条例规定给予年休假工资报酬的，由市级以上地方人民政府人事部门或者劳动保障部门依据职权责令限期改正 B.逾期不改正的，责令该单位支付年休假工资报酬即可 C.公务员和参照公务员法管理的人员所在单位，可对单位负责人依法给予处分 D.属于其他单位的，由劳动保障部门、人事部门或者职工申请人民法院强制执行【答案】D 19、关于“大五”和“大七”人格理论，下列说法正确的是()。A.“大五”人格理论中的每一个维度都是两极的，与维度名称意义相似的项目描述的是较低的一极，而意义相反的项目描述的是较高的一极 B.“大五”人格理论认为人格维度具有文化特异性 C.“大七”人格理论认为人格维度具有跨文化的一致性 D.“大七”和“大五”人格理论是特质理论的最新发展【答案】D 20、关于劳动合同无效的说法,正确的是（）A.对劳动合同无效有争议的,由劳动行政部确认该合同是否无效 B.若劳动合同被认定为部分无效的,其他分也无效 C.劳动合同部分内容违反劳动者意愿的,应当确认为劳动合同无效 D.劳动合同被确认无效,芳动者已付出劳动的,用人单位应当海劳动者卖付劳动报酬【答案】D 21、人力资源管理能够对一个组织发挥的最重要的作用是()。A.有效利用组织中全体员工的技能和能力 B.就人力资源管理政策与员工和其他利益相关者进行沟通 C.为企业战略目标的实现提供专业的人力资源支持 D.使员工的工作满意度和自我实现感得到最大限度地提高,工作、生活质量不断改善【答案】C 22、张某是某校应届毕业生，在一次大型招聘会上向华佳公司递了一份个人简历。五天后，该公司通知张某参加了由其组织的笔试，张某通过笔试后，又参加了该公司的面试，最终该公司录用了张某。根据以上资料，回答下列问题：该公司利用的招聘方法是()。A.人才市场 B.猎头公司 C.招聘广告 D.毕业生主管部门推荐【答案】A 23、劳动法的核心和灵魂是()。A.劳动法的基本原则 B.公平 C.公正 D.劳动法的基本内容【答案】A 24、职工新进用人单位且符合享受年休假条件的，当年度年休假天数折算方法为()。A.（当年度在本单位剩余工作日天数/250 天）*职工本人全年应当享受的年休假天数 B.（当年度在本单位剩余工作日天数/250 天）*职工本人当年剩余的年休假天数 C.（当年度在本单位剩余日历天数/365 天）*职工本人全年应当享受的年休假天数 D.（当年度在本单位剩余日历天数/365 天）*职工本人全年剩余的年休假天数【答案】C 25、（）的设定是试用期解除劳动合同的关键，如果用人单位以不符合录用条件为由解除与劳动者的劳动合同，那么应事先明确规定，并让劳动者知晓。A.职工名册 B.就业登记 C.录用条件 D.劳动合同【答案】C 26、根据罗奇克的分类，下列各项属于工具性价值观的是（）。A.和平的世界 B.舒适的生活 C.家庭安全 D.自我控制【答案】D 27、A 公司形成了群策群力的企业文化，很多员工都能够参与企业的各项政策和战略的制定，比如高层主管们经常共同商讨重大事宜，同时常常成立专门的委员会让全员参与解决某特殊的问题等。A.团体极化 B.团体思维 C.提高对最终决策的认同感 D.增加决策的合法性【答案】B 28、下列关于社会保险的表述正确的是（）。A.主要目的是为了经济补偿 B.企业可以用商业保险来代替社会保险 C.具有营利性 D.为职工办理社会保险是用人单位的法定义务【答案】D 29、A 公司是一家民营企业，由一间玩具作坊发展而来，在多年的市场竞争中逐步做大，目前具有了一定的规模。随着企业规模的不断壮大，员工人数增多，公司 2009 年正式成立了人力资源部，并进行相应的人力资源政策和措施的改革。根据以上资料，回答下列问题：该公司的人力资源管理作业职能应当由()承担。A.人力资源经理 B.普通员工 C.生产部门经理 D.总经理【答案】A 30、员工可以通过各种方式来表达他们的不满，其中忠诚属于（）的方式。A.破坏性、积极的 B.建设性、积极的 C.建设性、消极的 D.破坏性、消极的【答案】C 31、（）把个体的价值观分为两类，即终极性价值观和工具性价值观。A.奥尔波特 B.罗奇克 C.莫里斯 D.萨普尔【答案】B 32、将关于特别优良或劣等绩效行为的叙述加以等级性量化的一种绩效考核的方法是()。A.配对比较法 B.关键事件法 C.评价尺度表法 D.行为锚定法【答案】D 33、下列公式()是正确的。A.薪酬区间渗透度=（实际基本薪酬-区间最高值）/（区间最高值-区间最低值）B.薪酬区间渗透度=（实际基本薪酬-区间最低值）/（区间最高值-区间最低值）C.薪酬区间渗透度=（实际基本薪酬+区间最低值）/（区间最高值-区间最低值）D.薪酬区间渗透度=（实际基本薪酬-区间最低值）/（区间最高值+区间最低值）【答案】B 34、（）不针对具体的事物，而是在特定时间内使人的心理活动都染上某种情绪色彩的体验状态。A.心境 B.激情 C.应激 D.情绪【答案】A 35、某企业要招聘一名高级项目经理，比较适合且有效的途径是（）。A.猎头公司 B.职业介绍所 C.大学校园 D.劳动力市场【答案】A 36、在团体决策技术中，不安排团体成员见面讨论的是（）。A.阶梯技术 B.头脑风暴法 C.德尔菲技术 D.具名团体技术【答案】C 37、下列不属于体力劳动强度的分级标准的是（）。A.根据能量消耗划分 B.根据劳动时一些生理指标变动情况划分 C.根据作业强度划分 D.根据劳动强度指数划分【答案】C 38、某高新技术公司一直以来发展速度较快，近期由于受外部经济环境的影响，主营业务出现较大波动。人力资源经理发现，员工的工作满意度受到明显影响，离职率上升，研发部已有 3 位年轻业务骨干辞职；售后服务部员工的工作错误率增加，被投诉率上升，员工开始有了抱怨。几位老员工通过多种形式给人力资源经理提出了建议。基于以上情况，人力资源经理建议公司启动工作满意度调查，以了解员工满意度下降的原因。公司高层管理者表示同意，并强调要深入了解员工对工作的期望，找准员工目前工作与期望的“理想工作”之间的差距，并想方设法满足员工对工作的合理期望。A.工作满意度的因素模型理论 B.工作满意度的多维度模型理论 C.工作满意度的差异模型理论 D.工作满意度的均衡水平模型理论【答案】C 39、在真实或想象的团体压力之下，个体表现出和团体中大多数人保持一致的现象是（）。A.服从 B.顺从 C.从众 D.认同【答案】C 40