自我提分评估(附答案)一级建造师之一建建设工程项目管理精选试题及答案二

自我提分评估自我提分评估(附答案附答案)一级建造师之一建建设工程一级建造师之一建建设工程项目管理精选试题及答案二项目管理精选试题及答案二 单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、下列财产损失和人身伤害事件中,属于第三者责任险赔偿范围的是（）。A.项目承包商在施工工地的财产损失 B.项目承包商职工在施工工地的人身伤害 C.项目法人外聘员工在施工工地的人身伤害 D.项目法人、承包商以外的第三人因施工原因造成的财产损失【答案】D 2、某项目部针对现场脚手架拆除作业而制定的事故应急预案称为（）。A.专项应急预案 B.综合应急预案 C.现场应急预案 D.现场处置预案【答案】A 3、建设项目质量控制系统中的事中控制是指（）。A.对质量活动的行为约束与对质量活动过程和结果的检查和监控 B.对质量计划的调整与对质量偏差的纠正 C.对质量活动的行为约束与对质量活动结果的评价认定 D.对质量活动前的准备工作与质量活动过程的监督控制【答案】A 4、下列关于工程管理与工程项目管理的说法，错误的是()。A.工程管理的核心任务是项目的目标控制 B.工程项目管理的工作仅限于在项目实施阶段的工作 C.工程项目管理是工程管理的一个组成部分 D.工程管理集成了开发管理、项目管理和设施管理【答案】A 5、（2019 年真题）项目目标动态控制工作包括:确定目标控制的计划值，分解项目目标，收集项目目标的实际值，定期比较计划值和实际值，纠正偏差，正确的工作流程是（）。A.B.C.D.【答案】B 6、建设工程生产安全事故应急预案中，针对深基坑开挖可能发生的事故，相关危险源和应 急保障而制定的计划属于（）。A.综合应急预案 B.现场处置方案 C.专项应急预案 D.现场应急预案【答案】C 7、建设项目工程总承包的意义主要在于（）。A.通过项目“交钥匙”方式建设，实现项目专业化管理的目的 B.通过设计与施工过程的组织集成，促进设计和施工紧密结合，以达到为项目建设增值的目的 C.通过施工和设计的结合，以达到降低成本的目的 D.通过项目总价包干，实现业主效益最大化的目的【答案】B 8、某建设工程项目采用施工总承包方式，其中的幕墙工程和设备安装工程分别进行了专业分包，对幕墙工程施工质量实施监督管理的第一责任主体是（）。A.建设行政主管部门 B.施工总承包单位 C.幕墙设计单位 D.建设单位【答案】B 9、关于建设工程施工合同分析的说法，错误的是（）。A.合同分析主要由企业的合同管理部门或项目中的合同管理人员负责 B.合同分析与招标投标过程中对招标文件的分析在目的和侧重点两方面基本类似 C.合同分析的作用包括合同任务分解和落实、分析合同风险并定制风险对策等 D.合同分析的内容包括合同的法律基础、合同价格、验收移交和保修等【答案】B 10、对于施工现场的固体废物，应采取（）的处理，对固体废物产生的全过程进行控制。A.资源化、减量化和固化 B.资源化、减量化和无害化 C.资源化、固化和无害化 D.固化、减量化和无害化【答案】B 11、关于大型建设工程项目结构分析的说法，正确的是（）（2014）A.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作编码 B.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作目录 C.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作编码 D.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作目录【答案】D 12、建设工程物资采购合同约定质量标准的一般原则不包括()。A.按颁布的国家标准执行 B.没有国家标准而有部颁标准的则按照部颁标准执行 C.没有国家标准和部颁标准时，可按照企业标准执行 D.按国际标准执行【答案】D 13、关于单价合同的表述，错误的是（）。A.单价合同的特点是单价优先 B.当施工发包的工程内容和工程量一时尚不能十分明确、具体地予以规定时，则可以采用单价合同形式 C.固定单价合同适用于工期较长、工程量变化幅度大的项目 D.当采用变动单价合同时，承包商的风险相对于固定单价合同较小【答案】C 14、根据物资采购管理程序，物资采购首先应（）。2014 A.进行采购策划，编制采购计划 B.明确采购产品或服务的基本要求 C.进行市场调查，选择合格的产品供应单位 D.采用招标或协商等方式确定供应单位【答案】B 15、关于建设工程项目系统特征的说法，不正确的是（）。A.建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目 B.建设项目全寿命周期一般由决策阶段.实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间长 C.一个建设项目的任务往往由多个，甚至很多个单位共同完成，它们的合作多数不是固定的合作关系，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立 D.建设项目可以用来投资【答案】D 16、（2019 年真题）项目目标动态控制工作包括:确定目标控制的计划值，分解项目目标，收集项目目标的实际值，定期比较计划值和实际值，纠正偏差，正确的工作流程是（）。A.B.C.D.【答案】B 17、根据建设工程施工合同（示范文本）GF-2017-0201，建设工程采用总价合同，监理人应在收到支付分解表后（）d 内完成审核并报送发包人。A.3 B.7 C.14 D.28【答案】B 18、（2019 年真题）关于 FIDIC 施工合同条件中采用 DAB（争端裁决委员会）方式解决争议的说法，正确的是（）A.特聘争端裁决委员会的任期与合同一致 B.业主应按支付条件支付 DAB 报酬的 70%C.DAB 成员一般是工程技术和管理方面的专家 D.DAB 提出的裁决具有强制性【答案】C 19、下列提法中正确的是（）。A.质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动 B.质量控制是保证项目进度计划如期完成 C.质量控制的主要环节是工程的验收 D.质量控制的关键是对参与施工人员素质的控制【答案】A 20、一般在工程初期很难描述工作范围和性质，无法按常规编制招标文件招标时采用（）合同。A.成本加固定费用 B.成本加固定比例费用 C.最大成本加费用 D.成本加奖金【答案】B 21、下列项目施工质量检查，属于目测法检查的是（）。A.内墙抹灰大面及口角是否平直 B.构件内部损伤的超声波探伤 C.混凝土塌落度 D.墙面、地面平整度【答案】A 22、运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是()。A.收集工程进度实际值 B.进行进度目标的调整 C.进行工程进度的计划值和实际值的比较 D.进行项目目标分解，确定目标控制的计划值【答案】D 23、按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。这种工程项目的承发包模式是()。A.D B.DBB C.EPC D.BT【答案】C 24、某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的()（2013）A.管理措施 B.经济措施 C.技术措施 D.组织措施【答案】D 25、为减少环境因素对施工质量的不利影响，施工企业主要采取（）方法。A.风险控制 B.动态控制 C.跟踪管理 D.静态控制【答案】A 26、施工成本的过程控制中，管理行为控制程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的（）。A.约束和激励机制 B.管理程序文件 C.项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序 D.项目施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序【答案】A 27、在成本管理的各类措施中，一般不需增加费用，而且是其他各类措施的前提和保障的是()措施。A.合同 B.经济 C.技术 D.组织【答案】D 28、下列施工组织设计的内容中，属于施工部署及施工方案的是（）。(2015 真题)A.施工资源的需求计划 B.施工资源的优化配置 C.投入材料的堆场设计 D.施工机械的分析选择【答案】D 29、某工作的总时差为 3 天，自由时差为 2 天，施工过程中只有该工作延误了2 天，则下列说法中正确的是（）。A.总工期不延长，该工作的紧后工作延误 1 天 B.总工期延误 1 天，该工作的紧后工作延误 1 天 C.总工期不延长，该工作的紧后工作不延误 D.总工期延误 1 天，该工作的紧后工作不延误【答案】C 30、根据施工现场环境保护的要求，凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间，一般情况下，停止强噪声作业的时间是（）。A.晚 9 点到次日早 4 点之间 B.晚 11 点到次日早 4 点之间 C.晚 10 点到次日早 5 点之间 D.晚 10 点到次日早 6 点之间【答案】D 31、下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是（）。A.明确质量控制的重点对象 B.编制测量控制方案 C.建立施工现场计量管理的规章制度 D.正确安装设置施工机械设备【答案】A 32、保险合同双方当事人权利和义务所指向的对象称为（）。A.保险费 B.保险标的 C.保险责任 D.保险金额【答案】B 33、根据建设工程项目管理规范（GB/T 50326-2006)，项目管理实施规划应由（）组织编制。A.项目技术负责人 B.项目经理 C.企业生产经营负责人 D.企业技术负责人【答案】B 34、下列各项工作中，不属于项目决策阶段中技术策划的是()。A.技术方案分析和论证 B.项目效益分析 C.技术标准.规范的应用和制定 D.关键技术分析和论证【答案】B 35、对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的计划安排，是应急响应的行动指南，称为()。A.应急预案 B.应急指南 C.应急措施 D.应急计划【答案】A 36、职业健康安全管理体系的要素中，不属于核心要素的是（）。A.法规和其他要求 B.文件和资料控制 C.管理评审 D.绩效测量和监视【答案】B 37、为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方和（）等的管理职能，可以用管理职能分工表表示。A.建设物资供应方 B.工程建设监理方 C.工程施工方 D.工程设计方【答案】B 38、某工程签约合同价为 2400 万元，总工期为 24 个月，施工过程中业主增加工程 200 万元，则根据比例分析法承包商可提供的合理工期索赔值为（）。A.1 个月 B.2 个月 C.3 个月 D.4 个月【答案】B 39、某双代号网络计划中（以天为时间单位），工作 k 的最早开始时间为 5，工作持续时间为 4；工作 M 的最迟完成时间为 22，工作持续时间为 10；工作 N的最迟完成时间为 20，工作持续时间为 5。己知工作 K 只有 M、N 两项紧后工作，工作 k 的总时差为（）天。A.3 B.4 C.5 D.6【答案】A 40、关于 DAB(争端裁决委员会)方式解决争议的说法，正确的是（）。（2016）A.DAB 的成员一般是工程技术和管理方面的专家 B.DAB 提出的裁决具有终局性 C.特聘争端裁决委员会的任期与合同期限一致 D.DAB 由合同一方当事人聘请【答案】A 41、下列施工合同风险中，属于管理风险的是（）。A.业主改变设计方案 B.自然环境的变化 C.合同所依据法律环境的变化 D.对环境调查和预测的风险【答案】D 42、建设单位、监理单位、勘察单位、设计单位、施工总承包单位、施工分包单位、材料设备供应商等，任何一方、任何环节的（）都会造成建设工程质量的不利影响。A.怠慢疏忽或质量责任不落实 B.管理不善或施工组织不严谨 C.协调不力或相互不配合 D.计划不周或施工方案有缺陷【答案】A 43、某建设工程项目施工单位在施工中发生如下人工费：完成业主要求的合同外工作花费 3 万元；由于业主原因导致工效降低，使人工费增加 2 万元；施工机械故障造成人员窝工损失 1 万元。则施工单位可向业主索赔的人工费为（）万元。A.6 B.5 C.4 D.3【答案】B 44、双代号网络计划中，某工作最早第 3 天开始，工作持续时间 2 天，有且仅有 2 个紧后工作，紧后工作最早开始时间分别是第 5 天和第 6 天，对应总时差是 4 天和 2 天。该工作的总时差和自由时差分别是（）。A.