考前冲刺试卷B卷含答案投资项目管理师之投资建设项目组织精选试题及答案二

考前冲刺试卷考前冲刺试卷 B B 卷含答案投资项目管理师之投资建卷含答案投资项目管理师之投资建设项目组织精选试题及答案二设项目组织精选试题及答案二 单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于()。A.跨度宽、层次多的组织结构 B.跨度宽、层次少的组织结构 C.跨度窄、层次多的组织结构 D.跨度窄、层次少的组织结构【答案】C 2、建设项目策划是指()。A.项目决策策划 B.项目实施策划 C.项目运营策划 D.以上均正确【答案】D 3、由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求()。A.工程设计专业化 B.时间有效化 C.设备制造专业化 D.施工专业化【答案】B 4、()是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。A.领导 B.策划 C.控制 D.组织【答案】A 5、()是指对其绩效有潜在影响的外部力量。A.职能 B.管理 C.领导 D.环境【答案】D 6、国家或地方的建设程序法规要求等属于()信息。A.经济类 B.法规类 C.技术类 D.组织类【答案】B 7、建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和()组建管理部门。A.任务 B.目的 C.特点 D.结构【答案】C 8、项目建设周期的()，意味着个人及组织之间的关系一般总是新建立的，并具有暂时性。A.有限性 B.动态性 C.敏锐性 D.完整性【答案】A 9、人员任用的()方式是指确定和任用适当的人选。A.考任 B.聘任 C.选任 D.委任【答案】D 10、项目实施策划在项目实施前期完成，为()服务。A.项目管理 B.企业文化 C.项目决策 D.项目利润【答案】A 11、鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.()是项目管理团队成员的重要条件。A.智力素质 B.品德素质 C.心理素质 D.能力素质【答案】B 12、在建设项目管理中，被经常提及的项目相关人不包括()。A.建设项目经理 B.产品制造商 C.出资人 D.咨询方【答案】B 13、在建设项目进展过程中平衡或不平衡是()。A.永恒或暂时的 B.暂时或永恒的 C.绝对或相对的 D.相对或绝对的【答案】B 14、环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为()两大类。A.部分环境和整体环境 B.一般环境和具体环境 C.科学环境和普通环境 D.抽象环境和具体环境【答案】B 15、在建设项目信息管理特征中，信息客观反映现实世界事物的程度是属于()。A.信息的时效性 B.信息的准确性 C.信息的可储存性 D.信息的适用性【答案】B 16、确认任职能力属于人员任用的()。A.程序 B.方式 C.条件 D.依据【答案】A 17、在建设项目价值工程活动的研究后阶段，主要任务是形成价值工程研究报告，包括所有提案的详细介绍和概括介绍，然后提交()审核。A.业主 B.监理工程师 C.承包单位 D.设计单位【答案】A 18、下列关于建设项目的各项工程的从属关系，表述有误的是()。A.单位工程是单项工程的组成部分 B.分部工程包含一项或几项单位工程 C.单位工程包含一项或几项分部工程 D.分项工程是分部工程的组成部分【答案】B 19、在动态控制中，实现目标的途径是()。A.目标实际值 B.纠偏措施 C.调整目标 D.计划值【答案】B 20、关于档案管理各方的通用职责的叙述中，不正确的是()。A.对工程档案进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等，应按有关规定予以处罚 B.工程各参建单位填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准、施工及验收规范等为依据 C.工程档案应随工程进度及时收集、整理，并应按专业归类，认真书写，字迹清楚，项目齐全、准确、真实，无未了事项 D.工程档案进行分级管理，各单位安全管理负责人负责本单位工程档案的全过程组织工作，工程档案的收集、整理和审核工作由各单位档案管理员负责【答案】D 21、参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的()任务。A.投资控制 B.质量控制 C.进度控制 D.合同控制【答案】B 22、从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括()。A.组织必须有分工与协作 B.组织要有不同层次的权力与责任制度 C.组织必须要服从政府 D.组织必须具有目标【答案】C 23、建设项目价值工程活动中，采用功能成本化评价首先要()。A.评价功能(F)的评价值 B.计算功能(F)的成本 C.计算功能指数(F)和成本指数(C)D.判断或选择价值工程研究的重点方向【答案】B 24、建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和()两部分。A.人事管理 B.财务管理 C.专业管理 D.审批管理【答案】C 25、设计与施工分离，我国目前的设计费取费往往是根据()的百分率来计算的，投资越高反而对设计单位越有利。A.销售额 B.投资额 C.消费额 D.信贷额【答案】B 26、根据统计和经验，()开展价值工程研究活动可以节约造价的 5%10%，甚至更高，所以对投资大的项目进行研究，可以节约的资金就更多，效果就更明显，价值工程的效益就更高。A.复杂的项目 B.投资大的项目 C.重复生产的产品或项目 D.工程预算限制严的项目【答案】B 27、从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是()。A.某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式 B.十个以上的公司联合，才能够获得担保额度 C.由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源 D.优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术【答案】B 28、建设项目负责人的()是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。A.用人权 B.财务权 C.进度计划权 D.技术决定权【答案】A 29、物质流程组织的内容不包括()。A.弱电工程物资采购工作流程 B.钢结构深化设计工作流程 C.外立面施工工作流程 D.与生成月度进度报告有关的数据处理流程【答案】D 30、建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和()组建管理部门。A.任务 B.目的 C.特点 D.结构【答案】C 31、关于信息的表述，有误的是()。A.信息是决策的基础 B.信息是投资项目建设生产的唯一依据 C.信息是工作过程之间逻辑关系的桥梁 D.信息是组织要素之间联系的主要内容【答案】B 32、根据新的中华人民共和国公司法的规定，董事会对股东会负责，行使职权不包括()。A.制定公司的具体规章 B.召集股东会会议，并向股东会报告工作 C.决定公司内部管理机构的设置 D.制定公司的基本管理制度【答案】A 33、建设项目的人力资源管理，又具有建设项目的特殊性，这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的()的基础上的。A.唯一性 B.特殊性 C.经济性 D.合理性【答案】B 34、信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍，属于沟通障碍类型中的()。A.信息传递的障碍 B.空间和时间的障碍 C.信息源障碍 D.对抗性的情绪的障碍【答案】C 35、一般，我们把大型建设项目的静界面又分为()。A.技术界面和动界面 B.动界面和组织界面 C.技术界面和工程界面 D.工程界面和人员界面【答案】C 36、下列属于设计阶段的投资任务的是()。A.设计认可与批准 B.投资目标分解 C.确定施工发包模式 D.确定投资、进度、质量目标【答案】B 37、对设计总负责单位的工作描述有误的是()。A.在安全控制及质量控制方面对业主负责 B.承担总体设计和部分扩初设计 C.进行设计总体管理 D.负责组织协调和控制各个分设单位【答案】A 38、为保证企业获取利润，维持企业的正常运作，必须进行财务控制，主要包括审核各期的()，以保证一定的现金存量，保证债务的负担不致过重，保证各项资产都得到有效的利用等。A.盈余公积 B.财务报表 C.资产负债表 D.资本公积【答案】B 39、下列属于设计阶段的投资任务的是()。A.设计认可与批准 B.投资目标分解 C.确定施工发包模式 D.确定投资、进度、质量目标【答案】B 40、建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和()两部分。A.人事管理 B.财务管理 C.专业管理 D.审批管理【答案】C 41、在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于()流程组织。A.信息处理工作 B.物质 C.管理组织 D.管理工作【答案】A 42、()是指对其绩效有潜在影响的外部力量。A.职能 B.管理 C.领导 D.环境【答案】D 43、下列关于施工总承包管理的表述，不正确的是()。A.它等同于施工总承包模式 B.施工总承包管理模式的简称为 M C.采用该模式时，建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议，负责整个建设项目的施工组织与管理 D.一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成【答案】A 44、项目实施策划在项目实施前期完成，为()服务。A.项目管理 B.企业文化 C.项目决策 D.项目利润【答案】A 45、()、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。A.业主方 B.项目承包方 C.金融机构 D.设计方【答案】D 46、CM 的基本指导思想是()。A.保证施工质量 B.缩短建设周期 C.控制建设投资 D.加快速度【答案】B 47、在建设工程项目中，项目管理的核心任务是()。A.进行必要的财务控制 B.保证项目目标的实现 C.对组织绩效进行合理控制 D.促进项目的经济效益最大化【答案】B 48、在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标值和实际值的比较不包括()。A.施工合同价和招标标底的比较 B.工程结算价和施工合同价的比较 C.技术设计和初步设计的比较 D.施工合同价和设计概算的比较【答案】C 49、参加评标及合同谈判属于业主方的()任务。A.投资控制 B.质量控制 C.进度控制 D.合同控制【答案】C 50、D+B 总承包模式的合同条件是()。A.FIDIC 工程设备和设计+建造(D+B)合同条件(新黄皮书)B.FIDIC 工程设备和设计一建造(D+B)合同条件(新黄皮书)C.建造(D+B)合同条件+FFIDIC 工程设备和设计(新黄皮书)D.建造(D+B)合同条件-FIDIC 工程设备和设计(新黄皮书)【答案】B 多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、以下符合决策期策划的项目定义和项目目标论证策划的是()。A.建设周期规划和论证 B.项目的规模、组成、功能和标准的定义 C.项目建设成本分析 D.确定项目建设的目的、宗旨和指导思想 E.环境和条件的调查与分析【答案】ABD 2、特许经营项目常用模式中，BOT 模式的主要内容包括()。A.在项目建成后，在规定的期限内，项目公司既有经营权，也有所有权 B.经营公司根据经营协议负责项目运营、维护，获得投资收益并支付贷款本息 C.工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设，并提供完工担保 D.项目公司以同政府签订的特许权协议作为项目建设开发和安排融资的基础 E.项目公司将特许权协议等权益转让给贷款银团作为抵押，并提供其他信用担保，安排融资【答案】BCD 3、在 FIDIC 合同中规定：如果承包商认为某一建议能()，则承包商可在任何时候向雇主提交此类建议书。A.降低工程的施工、维护和运行的费用 B.对雇主来说能提高竣工的工程效率或价值 C.能为雇主带来利益 D.能节省整个项目的费用 E.能提高工程质量【答案】ABC 4、下列()符合有限责任公司的要求。A.有限责任公司由 50 个以下的股东出资设立 B.股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任 C.