备考复习2022年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模拟考前冲刺试卷A卷（含答案）

备考复习备考复习 20222022 年企业人力资源管理师之一级人力资年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模拟考前冲刺试卷源管理师模拟考前冲刺试卷 A A 卷（含答案）卷（含答案）单选题（共单选题（共 8080 题）题）1、行为事件访谈法的实施中，（）。A.一般只采取面谈的方法 B.要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能 C.尽量让访谈对象简明扼要地描述自己的工作经历 D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】C 2、（）适用于评估计划目标的实现程度。A.单向劝导式面谈 B.双向倾听式面谈 C.解决问题式面谈 D.综合式绩效面谈【答案】A 3、关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（）。A.工业型集团适宜运营管控型 B.环境越复杂，适宜分权的财务管控型 C.低成本战略适宜运营管控型 D.战略的专业化程度高适宜战略管控型【答案】D 4、公司治理结构的中枢和管理权力中心是（）。A.经理班子 B.董事会 C.股东大会 D.监事会【答案】B 5、反诉的特征不包括（）。A.当事人具有特定性 B.诉讼事求的独立性 C.诉讼案件的复杂性 D.诉讼目的具有对抗性【答案】C 6、培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。A.预警能力 B.认知能力 C.传递能力 D.调节能力【答案】D 7、在胜任特征模型中，（）对每个胜任特征的不同层次给出相应的描述。A.层级式模型 B.簇型模型 C.盒型模型 D.锚型模型【答案】D 8、在解决问题的过程中，（）由问题的中心指向四面八方。A.发散思维 B.收敛思维 C.逻辑思维 D.联想思维【答案】A 9、(2016 年 11 月)进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。A.综合加权法 B.主管评定法 C.立即排除法 D.能位匹配法【答案】A 10、要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务，可能会使其产生（）。A.角色模糊 B.任务欠载 C.角色冲突 D.任务超载【答案】C 11、选拔晋升候选人的方法中，（）比较适合管理人员，特别是高层管理者。A.配对比较法 B.主管评定法 C.评价中心法 D.升等考试法【答案】C 12、关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（）。A.工业型集团适宜运营管控型 B.环境越复杂，适宜分权的财务管控型 C.低成本战略适宜运营管控型 D.战略的专业化程度高适宜战略管控型【答案】D 13、关于职业化素养，正确的说法是（）。A.职业化素养是对高级从业人员的要求 B.培养职业化素养需要从业人员自主培养职业责任和职业道德 C.培养职业化素养要求从业人员尽量在职业活动中发挥主观性 D.职业化素养养成的基本手段在于他律【答案】B 14、（）理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率 A.一般系统 B.行为较色 C.人力资本 D.交易成本【答案】D 15、(2016 年 5 月)劳动争议诉讼中的（），当事人之间对某一民事法律关系无争议。A.变更之诉 B.调解之诉 C.给付之诉 D.确认之诉【答案】A 16、（）模式缴纳风险抵押金是基础年薪的 50%。A.N B.Y C.G D.WX【答案】A 17、()的企业大学对外是利润中心。A.指导型组织模式 B.独立型组织模式 C.合作型组织模式 D.战略联合型组织模式【答案】B 18、公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（）A.他的应变能力不足 B.他没有处理好与聘用方的关系 C.公司聘而不能用，太可惜了 D.这个人该走【答案】A 19、(2017 年 5 月)某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势 A.规模经济 B.分工协作 C.技术创新 D.无形资产共享【答案】D 20、通常是企业组织变革的推动者。A.高级管理知识型人才 B.中级管理知识型人才 C.高级技术知识型人才 D.中级技术知识型人才【答案】A 21、期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度 A.期望 B.工具 C.效价 D.动机【答案】C 22、(2015 年 5 月)（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。A.调动 B.降职 C.晋升 D.工作轮换【答案】C 23、(2015 年 11 月)在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。A.5 分钟 B.10 分钟 C.30 分钟 D.60 分钟【答案】D 24、下列关于爱岗敬业的说法中，你认为正确的是（）。A.市场经济鼓励人才流动，再提倡爱岗敬业已不合时宜 B.即便在市场经济时代，也要提倡“干一行，爱一行，专一行”C.要做到爱岗敬业就应一辈子在同一岗位上无私奉献 D.在现实中，我们不得不承认，“爱岗敬业”的观念阻碍了人们的择业自由【答案】B 25、员工因任务不明而产生的压力属于（）压力来源。A.企业文化 B.角色模糊 C.角色冲突 D.工作条件【答案】B 26、从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。A.企业管理型 B.技能操作型 C.专业技术型 D.专业技术与管理型【答案】C 27、尽管你工作多年且十分努力，但你没有得到提拔，相反，比你工作时间短的年轻人却成了你的主管。你会（）。A.不再像以前那样卖命了 B.觉得自己能力不行，不再想自己提拔的事情了 C.看不到希望，选择离开 D.尽管心里很郁闷，但工作还得继续【答案】D 28、采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是（）模式。A.S B.Y C.G D.WX【答案】B 29、（）模式缴纳风险抵押金是基础年薪的 50%。A.N B.Y C.G D.WX【答案】A 30、(2017 年 5 月)()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询式模式 B.系统型模式 C.阿什里德模式 D.持续发展型模式【答案】C 31、一般情况下。帮助员工建立发展职业锚是在()阶段。A.职业生涯中期 B.职业生涯早期 C.职业选择和准备 D.职业生涯后期【答案】B 32、从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是（）。A.KPI B.MBO C.BSC D.SWOT【答案】A 33、(2018 年 5 月)“江山易改,本性难移”,这是指个性的()A.独特性 B.一致性 C.稳定性 D.特征性【答案】C 34、()属于半紧密层企业。A.集团公司 B.控股子公司 C.关联协作企业 D.参股企业【答案】D 35、(2017 年 5 月)领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。A.工作本身 B.职业发展 C.组织结构与气候 D.组织中人际关系【答案】C 36、(2018 年 5 月)()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。A.弹性工资 B.绩效工资 C.激励工资 D.福利保险【答案】B 37、注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取（）。A.市场策略 B.参与策略 C.投资策略 D.吸引策略【答案】B 38、胜任特征模型与（）高度相关。A.技能 B.绩效 C.性格 D.工作态度【答案】B 39、在胜任特征冰山模型中，（）是指自身特有的典型行为方式。A.技能 B.自我概念 C.自身特质 D.动机【答案】C 40、针对不同人的不同情况分类指导，为其开通职业生涯发展通道是在（）。A.职业选择与职业准备阶段 B.职业生涯早期阶段 C.职业生涯中期阶段 D.职业生涯后期阶段【答案】C 41、关于绩效管理委员会主要职责内容，说法错误的是()。A.领导和推动企业的绩效管理 B.设计方案与实施控制 C.临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项 D.修改和调整现行绩效管理方案的规定【答案】D 42、()是主要针对强制性指标的考评积分方法。A.百分率法 B.01 法 C.减分考评法 D.说明法【答案】B 43、职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请 A.工会组织 B.统筹地区所在医疗机构 C.上级单位 D.统筹筹地区社会保险行政部门【答案】D 44、最接近现代企业集团的垄断组织是（）。A.卡特尔 B.辛迪加 C.托拉斯 D.康采恩【答案】D 45、由经济原因造成的裁员属于（）A.自愿流出 B.非自愿流出 C.自然流出 D.非自然流出【答案】B 46、（）方式和其他方式相比，具有最为严谨的程序性的特点。A.自力救济 B.社会救济 C.公力救济 D.劳动争议诉讼【答案】D 47、建立编码字典具体步骤包括：能力指标的删减；组建开发小组；能力指标的分级定义；建立能力清单；能力指标的概念界定。排序正确的是（）。A.B.C.D.【答案】C 48、（）方式和其他方式相比，具有最为严谨的程序性的特点。A.自力救济 B.社会救济 C.公力救济 D.劳动争议诉讼【答案】D 49、(2016 年 5 月)按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。A.情境 B.主体 C.内涵 D.区分标准【答案】B 50、春节期间，家家户户放鞭炮，如果你是负责这项工作的社区管理人员，发现有居民未按 市政府要求在规定时间和地点燃放鞭炮,你会（）。A.按照规定给予处罚 B.劝导 C.只要觉得没有危险，可以让居民燃放 D.向上级反映【答案】B 51、相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。A.从企业战略出发 B.绩效指标环环相扣 C.考虑到组织的所有利益相关者 D.重视绩效管理的实施【答案】C 52、以绩效为基础的计酬方法 3P 不包括（）。A.薪酬 B.报酬 C.岗位 D.绩效【答案】A 53、发工资之日，某个关系一般的同事向你借 1000 元，说有急用，但未说明急用理由，你会（）。A.同意借给他，但会让其他同事做个见证 B.拒绝，说自己手头不宽裕 C.同意借给他，不附带任何理由 D.同意借给他，但会要求对方打借据【答案】D 54、(2015 年 5 月)（）属于企业社会责任的国际标准。?A.SA8000 B.ISO9000 C.ISO14000 D.ISO26000【答案】A 55、(2017 年 5 月)（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段 A.管控体系 B.职能和业务管控 C.管控机制 D.管控基础【答案】C 56、(2017 年 5 月)()属于培训的内在风险。A.培训收益风险 B.培训后人才流失风险 C.培训技术风险 D.专业技术保密难度增大风险【答案】C 57、(2018 年 5 月)举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。A.一 B.二 C.三 D.四【答案】B 58、(2018 年 5 月)()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询型模式 B.持续发展模式 C.系统型模式 D.阿什里德模式【答案】D 59、企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（）。A.效率 B.公平 C.合法 D.成本【答案】A 60、员工与同事关系紧张而产生的压力属于（）压力来源。A.角色冲突 B.人际关系 C.个性特点 D.工作条件【答案】B 61、(2016 年 11 月)个性的基本特征不包括（）。A.独特性 B.一致性 C.稳定性 D.变化性【答案】D 62、企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。A.以能力为导向、高弹性 B.以绩效为导向、高弹性 C.以能力为导向、折中 D.以绩效为导向、折中【答案】B 63、边际生产力工资理论中的静态社会所具备的特征包括（）。A.同行业人员具有多标准工资率 B.顾客的爱好和工艺的状态变化不大 C.设备的形式可以改变 D.产品市场是完全自由竞争的市场，但是最低工资由政府来确定【答案】C 64、在培训（）系统，要选择培训方法。A.需求分析 B.规划 C.实施管理 D.评估反馈【答案】B 65、工作说明书获得有关部门及其岗位相关信息是通过()。A.工作岗位分类 B.工