同发东周窑煤业有限公司安全生产责任制

第一部分 同发东周窑煤业有限公司安全生产责任制公司安全生产责任制1、认真贯彻执行党和国家各项安全生产方针、政策、法律、法规、有关国家标准和行业标准以及大同煤矿集团公司公司制定的各项安全治理制度。2、坚 持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，落实煤矿安全生产的主体责任和法定代表人的安全生产第一责任人责任。3、建立健全安全生产治理机构和各项安全生产治理制度，落实“金字塔”安全治理体系和“六环五步”工作法，构建大安全格局。4、建立安全生产事故应急救援体系，完善各类应急预案和现场处置方案。5、加大安全投入力度，严格执行国家和省有关煤炭生产安全费用和维简费用提取使用规定，并按照规定缴纳安全生产风险抵押金。6、全面推进安全质量标准化矿井建设,完成安全质量标准化达标规划。7、认真落实煤矿生态环境复原治理责任，完善环境复原治理责任机制，提足用好环境复原治理保证金。8、做好安全生产机构建设和安全治理人员配备工作。落实各级部门、人员安全生产责任制，落实各级人员“一岗双责”。9、加强劳动保护，落实职业危害防治主体责任，加强煤矿建设项目职业卫生“三同时”治理。10、加强企业安全文化建设和教育培训工作，坚 持“制度管企、文化管人”的治理思路，打造具有特色的矿区文化。组织本单位员工进行安全宣传、教育和培训，提高员工安全素养。11、定期召开各项安全会议，安排部署安全生产工作，和谐解决生产过程中存在的问题。12、加强安全隐患排查治理，强化重大安全隐患的挂牌督办制度。及时、如实上报安全生产事故。13、完成集团公司下达的其它各项安全生产任务。第二部分公司领导安全生产责任制一、董事长安全生产责任制1、董事长为公司的法定代表人，是公司安全生产的第一责任者。2、认真贯彻执行党和国家各项安全生产方针 政策、法律、法规和大同煤矿集团有限责任公司制定的安全治理制度。召开安全专题会议，研究决定安全生产重大决策。3、建立、健全公司安全生产责任制及治理制度。落 实“金字塔”安全治理体系和“六环五步”工作法，构建大安全格局。4、组织制定安全生产事故应急救援预案，实施大同煤矿集团有限责任公司所批准的公司“应急救援预案”。每年组织一次避灾演习。若矿井发生重大灾害事故，按 照“应急救援预案”组织抢救和处理。定期督促安全生产治理负责人检查落实安全工作。4、每月主持召开月度工作例会，听取各部门当月工作汇报并对下月工作做出安排。5、主持召开董事会，每半年听取一次总经理关于公司安全生产状况的全面汇报，亦可不定期召开会议，听取总经理急需提交董事会研究的安全生产重要事项，做出决策和决定，并组织实施。6、抓好安全生产机构建设和安全治理人员配备工作。落实各级部门、人员安全生产责任制，落实各级人员“一岗双责”。7、抓好安全生产的宣传教育工作，提高安全生产思想认识，搞好群防群治工作。8、确保安全投入符合公司的安全生产规定，适应公司安全生产要求，并组织有效实施。9、督促、检查安全生产工作，及时排除事故隐患。10、及时、如实报告生产安全事故。二、总经理安全生产责任制1、总经理是公司安全生产和经营治理工作的主持者，对公司的安全生产负全面责任。2、认真及时贯彻落实上级部门各项安全生产方针、政策、法令、法规、条例，以及大同煤矿集团有限责任公司制定的安全治理制度。3、负责健全完善各项安全生产责任制及治理制度，落 实“金字塔”安全治理体系和“六环五步”工作法，构建大安全格局，并对贯彻落实情形组织考核。4、定期主持召开总经理安全办公会议，和谐解决安全资金投入、安全培训、隐患排查等安全生产工作的重要事项。对重大安全问题及时做出决策和处理。4、每月托付安全副总经理召开安全会议，托付总工程师召开“一通三防”会议，专题研究与总结布置月度的安全生产工作。5、在处理灾害事故时，在指挥部待命协助董事长工作，并负责所分管范畴的事故处理工作及人员调配等。6、负责健全安全生产治理机构，充实安全治理人员，落实各级人 员 一 岗 双 责 。7、落实安全培训计划、强化安全教育、培养安全观念，增强员工的安全生产意识及安全操作技能。8、定期向董事会汇报安全生产工作，组织实施董事会做出的安全生产决策、决定。年度向职工代表大会报告安全生产工作，接受职工对安全工作的监督。9、保证安全资金投入，根据需要推广和应用安全生产新技术、新装备、新工艺。10、组织落实隐患治理的各项方案和措施，督促、检查基层安全生产工作，排除事故隐患。三、党委书记安全生产责任制1、认真贯彻落实党和国家的安全生产方针、政策和上级党委指示与决议，对公司的安全工作负领导责任。2、主持召开党委会，以及党委召开的其它重要会议，组织决议的贯彻、检查决议的执行情形。抓好安全机构领导人员的思想建设和组织建设。3、加 强 对“金字塔”安全治理体系和“六环五步”工作法的学习和指导，推动公司“一岗双责”制度落实。4、参与讨论公司的重大安全问题和重要决策，提出意见和建议,促进公司安全生产的进一步发展。5、和谐好党、政、工、团之间的关系，调动各方因素，积极抓好安全工作。6、抓好公司安全生产的调研工作。深入基层了解员工的安全思想状况，及时发觉问题，抓好企业安全文化建设。7、负责抓好党委对安全政治核心作用和党员的先锋模范作用。8、认真贯彻落实 重大事故应急救援预案，并督促重大隐患排查和整改。9、领导企业的思想政治工作，精神文明建设等各项工作，职代会的群众组织的工作，和谐好行政、职代会、群众组织之间的关系。10、主持党委生活会，主持召开党委中心组的学习，加强领导班子的建设。11、经常深入基层、深入群众、深入现场调查研究，了解和把握公司工作中存在的问题和群众普遍关注的问题，并及时协助行政解决。四、党委副书记（纪委书记）安全生产责任制1、在公司党委书记的领导下，对分管业务的安全工作负责。按照“金字塔”安全治理体系和“六环五步”工作法落实分管范畴内各级人员安全生产职责。2、认真执行党和国家的方针、政策、法律、法令和上级的指示和决议，按照上级的要求和公司党政安排，提出贯彻执行意见，认真进行落实。3、负责建立、健全分管部门的各项安全制度，落实各级人员“一岗双责”并监督检查其执行情形，协助公司党委书记搞好党委日常工作，党委书记不在岗位时，代理党委书记工作。4、经常深入基层单位了解安全生产状况，研究安全工作中存在的问题，参加党委会，以及党委领导召开的其它重要会议，讨论和总结体会树立典型。5、协助公司党委书记抓好安全工作，教育员工认真学习安全生产知识，增强安全意识，提高自保、互保能力。6、参加党委召开的各类安全会议，讨论和研究有关安全事项，并提出建议和意见。7、监督检查上级部门有关安全指示、精神在公司的贯彻执行。8、抓好企业文化建设促进安全工作发展。9、负责对易燃、易爆、危险化学用品的监督治理，搞好武装保卫工作。10、抓好分管部门的自身建设，加强教育，改进作风，不断提高政治业务水平。五、安全副总经理安全生产责任制1、在董事长、总经理的领导下，主管安全工作，对安全生产负领导责任。按 照“金字塔”安全治理体系和“六环五步”工作法落实分管范畴内各级人员安全生产职责。2、对上级有关部门颁发的安全生产方针、政策、法令、法规和条例的贯彻执行情形进行认真检查。3、根据集团公司安全工作布署，结合我公司实际情形提出安全工作安排和实施意见并进行督查。4、抓好日常安全检查，并组织对所查出的问题及时认真进行“三定”解决。5、组织定期不定期的安全质量检查，定期召开安全专业会议，及时研究分析事故趋势和重大安全问题，及时采取预防和处理措施。6、和谐、安排、落实安全培训工作。7、组织事故调查处理工作，查清原因，追究责任。对死亡事故和重大事故，按 照“三不放过”的原则提出追查处理意见。8、主持召开月度安全例会，研究解决安全生产存在的问题，提出整改意见，制定改进措施。9、主持编制安全工程技措计划并组织实施。10、负责和谐雨季“三防”工作的落实。11、监督检查领导干部安全生产责任制、技术责任制的贯彻执行,检查督促群众性的安全活动，审定并监督执行各业务部门的业务保安制度，参与矿井应急救援预案的编制，参加生产建设计划的审定。12、把握矿井水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电、运输、通风等各类事故的规律和预防情形，对严重违章和安全情形不好的工作面，有权下令停止作业。13、组织安全监察人员，深入了解把握生产现场的安全状况，对防水、防火和瓦斯、防尘、顶板、运输、通风等工程设施要经常检查,严格把关，发觉不安全因素，督促有关单位和部门限期解决。14、安全副总经理在发生灾害事故时，根据批准的矿井应急救援预案，负责对救护工作和入井人员的控制，实行有效的安全监管。15、负责安全质量标准化工作的组织、评比、考核。16、组织召开月度隐患排查会议，对矿井存在的隐患，制定措施进行整改。六、生产副总经理安全生产责任制1、在董事长、总经理领导下，对生产全过程的安全工作负主要责任。按 照“金字塔”安全治理体系和“六环五步”工作法落实分管范畴内各级人员安全生产职责。2、坚 持“安全第一”的方针，正确处理安全与生产的关系，坚持不安全不生产的原则。3、定期组织召开生产例会，在布置、检查、总结、安排生产工作时，把安全工作做为一项重要内容进行布置、检查、总结，对存在的安全隐患要制定措施及时解决。4、开好每天的作业会议，及时解决生产中存在的安全问题，重大问题及时报请董事长、总经懂得决。5、必须认真按作业规程组织生产，达不到作业规程要求的，不准生产。6、加强安全调度工作，及时把握安全生产动态并积极组织处理存在的安全问题。7、参与矿井应急救援预案的编制，并负责组织实施。负责采、掘、运、机电等各生产环节的和谐工作。8、在处理事故时，在指挥部待命协助董事长工作，并负责所分管范畴的事故处理工作等。9、负责制定在采煤过程中防治隐患的措施，并检查落实在现场贯彻执行情形。10、负责分管业务安全质量标准化达标工作。七、机电副总经理安全生产责任制1、在董事长、总经理领导下，分管公司的机电治理工作，对分管范畴内的安全生产负领导责任。按 照“金字塔”安全治理体系和“六环五步”工作法落实分管范畴内各级人员安全生产职责。2、组织贯彻并认真执行 煤矿安全规程和上级有关矿井安全的政策、方针、规章、条例，并根据公司情形组织制定各项机电治理规定并实施。3、坚 持“安全第一”的方针，凡 不 符 合 煤矿安全规程和其它有关规章、安全质量要求的机电设备、机电工程、供电和通讯设施等，不得投入运行。4、负责组织编制公司机电设备、供电和通讯设施等的日常检查修理、定期检修和大修理计划并认真组织实施。5、负责抓好机电质量标准化工作，认真组织好机电质量标准化不定期的动态检查，对不符合标准要求的问题，要 采 取“三定”的办法进行解决。6、每月最少召开一次机电安全例会，分析研究机电方面存在的不安全问题，采 取“三定”的办法进行解决。7、负责组织重大机电事故的抢修、追查和处理工作。8、负责组织编制、审批符合公司机电实际情形的机电规章制度和一些暂时性的安全措施，并要求严格执行，督促检查。9、根据有关质量标准，负责组织对购置、租赁的机电设备、配件、材料以及新竣工的机电工程进行验收。不符合要求的，一律不得投入使用。10、负责组织编制公司机电职工安全技术业务和操作规程的培训计戈J,并认真组织实施，以提高机电职工的安全业务素养，实现操作人员持证上岗。11、把握全矿井各机电设备安全保护装置的安装、使用情形，针对问题提出实施意见。12、机电副总经理处理事故时在指挥部待命，负责事故区域所需的停送电工作。13、组织制定在机电方面防治隐患的方案和措施，并检查现场贯彻落实执行情形。14、负责分管业务的标准化达标工作。八、总工程师安全生产责任制1、在董事长、总经理领导下，主管公司矿井技术工作。按 照“金字塔”安全治理体系和“六环五步”工作法落实分管范畴内各级人员安全生产职责。2、协助董事长、总经理认真贯彻执行党和国家有关技术方针政策，遵守国家法律法规，执行集团公司的有关指令、决定和规定。3、协助董事长、总经理组织制定矿井长远发展规划、年度计划和季度计划，提出实现技术经济指标的