山西同辉重工有限责任公司安全生产管理制度汇编

山西同辉重工有限责任公司安全生产管理制度汇编文件编号：THZG-AO-02-2013分发编号：_编 制：_审 核：_批 准：_2013年9月1日发布2013年9月15日实施安全生产管理制度汇编发布令根 据 国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知 国发2010123号文件精神、国家安全生产监督总局AQ/9006-2010 企业安全生产标准化基本规范、机械制造企业安全质量标准化考核评定标准要求，以及有关法律法规。认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化企业安全生产的管理，保障职工的安全和健康，防止和减少安全事故，结合本单位实际，制 定 了 安全生管理制度汇编。经审核符合实际，现批准，予以发布，并代替以往下发的安全管理规章制度。本 安全生产管理制度汇编规定了公司安全生产管理各过程、各部门、各环节的职责和管理办法，是安全生产管理的指导性、政策性文件。希望其他职工遵照执行。本 安全生产管理制度汇编由生产部组织起草并归口管理。本 安全生产管理制度汇编 自发布即日起实施。总经理:二。一三年九月十五日目 录一、安全生产目标管理制度.4二、安全管理机构、安全管理人员管理制度.7三、安全例会管理制度.1 0四、安全生产费用提取和使用管理制度.1 2五、工伤保险管理制度.1 5六、法律法规和其他要求管理制度.1 8七、安全生产规章制度的管理制度.2 1八、文件和档案管理制度.2 4九、安全教育培训管理制度.2 9十、新/改/扩建项目“三同时”管理制度.3 4十一、安全防护设备、设施管理制度.3 7十二、设施、设备安全管理制度.4 0十三、厂内机动车管理制度.4 3十四、电气临时线审批管理制度.4 6十五、厂内交通安全管理制度.4 8十六、设备设施验收和拆除/报废管理制度.5 0十七、风险和隐患辩识、评估分析的控制措施.5 3十八、危险作业的安全管理制度.5 6十九、对“三违”行为的管理制度.7 2二十、压力容器管理制度.7 4二H 一、起重机械管理制度.7 72二十二、易燃易爆场所管理制度.7 9二十三、防尘防毒实施管理制度.8 2二十四、安全警示标志管理制度.8 4二十五、相关方管理制度.8 7二十六、变更管理制度.9 1二十七、隐患排查治理管理制度.9 4二十八、危险源管理制度.9 9二十九、职业健康管理制度.1 0 1三十、劳动防护用品管理制度.1 0 4三十一、女职工劳动保护管理制度.1 0 6三十二、特种作业人员安全管理制度.1 0 8三十三、职业危害告知、警示管理制度.1 1 0三十四、劳动合同职业危害告知制度.1 1 2三十五、事故应急救援制度.1 1 4三十六、岗位达标管理制度.1 20三十七、防火安全管理制度.1 22三十八、事故的管理制度.1 25三十九、安全生产奖惩制度.1 28四十、安全绩效评定管理制度.1 3 63一、安全生产目标管理制度THZG-AQ-02-01-20131、目的为了保证公司安全生产的目标实现，使公司走向安全发展的轨道，按 照 冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则要求，制定安全生产目标管理制度。2、范围适应于本公司安全生产目标的制定、分解、实施和考核办法。3、职责3.1、总经理负责组织安全生产目标的制定和批准；3.2、主 管副总经理具体组织目标的制定和审核，并组织实施、考核；3.3、安 全管理部负责会同有关部门提出年度安全生产目标，经总经理批准后下发公司各单位，并组织实施、考核及汇总；3.4、公司各单位负责组织本单位目标的制定、实施和考核。4、安全生产目标管理4.1、安全生产目标的制定每年年初，安全管理部应会同各部门和各厂，结合企业实际，确定年度安全指标。并将安全生产指标分解到各部门和各厂，以便进行考核,经主管安全副总经理审核，总经理批准后以文件形式下发各部门。4.2、安全生产目标4.2.1、公司目标a公司安全生产伤亡事故为零;4b公司安全生产重伤事故为零;C 安全生产轻伤事故不超2%；d 设备工艺事故不超5 起；e 重大隐患整改率1 0 0%of 一般隐患整改率1 0 0%。g危险源控制率1 0 0%oh 安全教育覆盖率9 8%O4.2.3、年度安全指标分解部 门死亡事故重大 伤事故重大设备工艺事故重大职业危害事故轻伤事故重大隐患整改率%般患改.%一隐整率危险源控制率%安全教育覆盖率 备注安全管理部0000510010010098指标分解到 人/年物资供应部00001100100销售部00000100100财 务 部00000100100备料厂00001100100100100结构件厂00001100100100100总装厂00001100100100100数控机加厂00001100100100100后勤服务部00000100100100905、安全生产目标及指标的实施各有关部门和各厂，围绕公司安全生产目标，根据安全生产管理责任制度，层层签订安全生产责任状。做好安全隐患排查治理工作，搞好设备管理，尤其是特种设备的管理。各厂应认真执行各工种操作规程，坚决杜绝“三违”现象，认真做好设备维修记录。搞好安全隐患排查治理工作，切实消除安全隐患，发现安全隐患应认真进行整改。56、安全指标考核每季度安全管理部要进行一次安全生产和职业危害的检查，发现安全隐患要限期进行整改，并保持纪录。下次检查时，认真进行核查。对于已经发生的工伤事故、设备事故和职业健康情况，要进行记录。年底根据公司下达的安全生产指标进行考核。考核时一，由安全生产领导组全体人员参加，安全指标每超一人应扣罚相关部门（或厂）领 导500T000元。对于全年未发生安全事故应给予车间和部门领导奖励，奖励金额为100-500元，奖励资金从安全生产提取的专项费用中列出。年度安全目标和指标考核时，应做好会议记录，形成文件资料，妥善保存。6二、安全管理机构、安全管理人员管理制度THZG-AQ-02-02-20131 目的根 据 中华人民共和国安全法和 冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则“2.1 组织机构”要求，为保证本公司安全生产稳定、持续、有效运行和控制，制定本制度。2 适用范围本制度适用本公司安全管理机构和人员的建立、变更和管理。3 职责3.1 总经理依法设置或变更安全生产管理机构，配 备 专（兼）职安全管理人员。3.2 安全管理部负责安全管理人员的管理。4 管理要求4.1 本公司应建立以总经理为组长的安全管理机构（见下表）。4.2 安全管理部为本公司安全生产主管部门，负责公司的安全生产管理工作。公司配置懂管理、责任心强的（专）兼职管理人员，确保安全生产有人管。4.3 安全管理人员包括：安全主要负责人及（专）兼职管理人员。4.4 安全管理人员，均应经过专业的安全教育和培训，并经考核合格，取得操作资格证，方可上岗。上述人员的培训、考核、发证及复审,应按国家有关规定执行；7安 全 生 产 管 理 机 构姓 名职 务职 责冯德华总经理全面负责公司的安全工作靳宇晖常务副总经理1.主要负责公司的安全生产管理各项工作；2.具体负责公司全各作业过程、生产环节的安全工作。闫吉明王海铭李金奎李振兴备料厂副厂长结构件厂副厂长总装厂厂长数控机加厂厂长L 负责本厂的安全生产监督、教育、检查等管理工作。2.负责本厂安全生产设备设施的管理工作。徐五一技术中心工艺部部长负责编制、修订和培训安全操作规程、监督各厂人员是否严格执行操作规程；负责产品工艺的改进。乔汾平设备动力部部长1.负责公司机械设备的检修、维修、保养工作。2.填报各仪器的检测数据和生产环节安全检查的数据统计工作。尹殿平锅炉房、配气站班组长1.负责锅炉房、配气站的安全管理工作。2.监督本班组人员严格执行操作规程。3.负责所管辖区的安全检查工作。李金奎安全管理部部长负责公司安全生产检查、监督和管理；负责公司安全设备设施的安全管理工作。5 考核与变更5.1 总经理每年组织对公司安全管理机构和安全管理工作进行考8核;5.2 考核内容，依据各级管理人员职责的履行情况，按责任制度和安全绩效进行考核。5.3 公司要根据考核情况，对不符合要求的及时更换合适人员。5.4 公司人员和机构发生变化，总经理及时变更安全生产管理机构,确保安全管理机构健全。9三、安全例会管理制度THZG-AQ-02-03-20131目的为了强化安全生产管理，规范本公司安全生产例会的组织和管理，特制定本管理制度。2范围适用于公司安全生产例会、各厂安全生产例会和部门例会的管理。3职责3.1总经理负责按时主持召开安全例会。3.2公司安全生产例会由安全管理部组织，并做会议记录。3.3各厂安全生产例会由厂长组织，并做会议记录。3.4各部门安全例会由部门负责人主持，并做会议记录。4主要内容4.1学习贯彻上级有关安全生产方针、政策、规定、指示、通报、纪要等。4.2听取各分管领导关于安全管理标准化等工作的月度情况汇报。4.3 检查以前安全例会确定和安排工作的落实完成情况，对好的表扬，对完成不好的分析原因和追究责任。4.4 各单位对当月本单位发生的事故和未遂事故，进行分析讨论，处理事故责任者和“三违”人员，制定防范措施。4.5公司对提出的安全隐患进行排查、分析，做到“三定”（定措施、定责任人、定整改时限），及时通知整改单位，进行整改。4.6对 下 季 度（月）的安全生产工作进行安排。5周 期及具体要求5.1公司安全生产例会每季度至少召开一次，季末或季初召开。由10总经理或主管副总经理主持，安全管理部负责记录。5.2 各厂安全生产例会每月至少召开一次，月初或月底召开，由厂长主持，班组长以上人员参加，安全员负责记录。5.3 各部门安全例会，每月召开一次，由部门负责人主持，全体人员参加，主管人员作好记录。5.4 参加公司例会的人员：公司安全领导组成员、各厂计调员、各部门主管以上人员。5.5 各部门、各厂负责人在公司安全例会后，要向全体职工传达安全会议精神，并做好记录。5.6 安全管理部每月对各厂的安全例会召开情况和记录进行检查，检查结果要作好记录，作为对单位考核的依据。5.7 班组安全生产例会，每周至少一次，班组长负责组织和主持，并作好记录。6 相关记录6.1 安全生产会议和活动记录11四、安全生产费用提取和使用管理制度THZG-AQ-02-04-20131目的为保障本公司安全费用的投入和使用，根 据 关于印发 企业安全生产费用提取和使用管理办法 的通知财 企 2013）16号文件规定，按 照 冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则“三、安全生产投入”要求，特制定本管理制度。2安全费用计提比例按 照 关于印发 企业安全生产费用提取和使用管理办法 的通知财 企（2013）16号文件，第十一条“机械制造企业以上年度实际营业收入为计提依据，采取超额累退方式按照以下标准平均逐月提取“：（一）营业收入不超过1000万元的，按照2%提取；（二）营业收入超过1000万元至1亿元的部分，按 照1%提取；（三）营业收入超过1亿元至10亿元的部分，按照0.2%提取；（四）营业收入超过10亿元至50亿元的部分，按照0.1%提取；（五）营业收入超过50亿元的部分，按照0.05%提取。3职责3.1总经理负责本公司安全费用提取、支出的审批。3.2主管安全的副总经理负责管理和使用本单位的安全费用。3.3财务部负责安全费用专项资金账户的建立和安全费用的提取、支出明细账，建立本公司安全费用台帐并监督安全费用使用情况。3.4安全管理部负责应当根据公司情况编制安全投入计划及组织购12买相关物资。4安全费用使用范围4.1按 照 财 企 2013）16号文件第二十三条规定，机械制造企业安全费用应当按照以下范围使用：（-）完善、改造和维护安全防护设施设备支出（不含“三同时”要求初期投入的安全设施），包括生产作业场所的防火、防爆、防坠落、防毒、防静电、防腐、防尘、防噪声与振动、防辐射或者隔离操作等设施设备支出，大型起重机械安装安全监控管理系统支出；（二）配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急演练支出；（三）开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整改支出；（四）安全生产检查、评 价（不