《漳村煤矿邕子风井场地竖向道路及排水沟新项目施工专项方案修改完》由会员分享，可在线阅读，更多相关《漳村煤矿邕子风井场地竖向道路及排水沟新项目施工专项方案修改完（51页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、本文格式为Word版，下载可任意编辑漳村煤矿邕子风井场地竖向道路及排水沟新项目施工专项方案修改完 漳村煤矿邕子风井场地竖向道路及排水沟专题施工方案 山西潞安工程 20XX年03月25日 漳村煤矿邕子风井场地竖向道路及排水沟 专题施工方案 编制单位： 分（子）企业技术责任人： 工程办： 安监办: 物管队: 工程经理: 技术及安全责任人: 编 制： 日 期： 目 录 TOC o 1-3 h z u 32301 第一章 工程概况 1 10047 1.1工程概况 1 17433 其次章 编制依据 1 3854 第三章 施工安排 1 19602 2.1施工目标 1 28682 2.2工程施工次序 2 3
2、080 2.3工程关键和难点施工安排及关键管理和技术方法 2 5521 2.4工程管理组织机构及岗位职责 5 20XX0 第四章 施工进度计划 XX0 14 6645 第五章 施工准备和资源配置计划 14 12976 4.1施工准备 14 7580 4.2资源配置计划 15 1649 第六章 施工方法及工艺要求 16 13403 6.1路基施工方案 16 463 6.2干压碎石垫层 17 8839 6.3水泥稳定碎石基层施工 19 14613 6.4沥青混凝土面层施工 21 3969 6.5路侧石和路缘石施工 24 29034 6.6路侧排水沟施工 24 16854 附图一 :施工进度计划27
3、 工程概况 1.1工程概况 本工程为漳村煤矿邕子风井场地竖向道路及排水工程，工程概况以下： 漳村煤矿邕子风井工程场地在襄垣县侯堡镇邕子村，场区竖向道路及排水关键技术指标为：路线总长为1110.1米，宽度为6米，全线采取沥青混凝土路面；道路结构层从下到上依次为20cm厚干压碎石基层，20cm厚水泥稳定碎石层，6cm粗粒+4cm细粒式沥青混凝土面层；排水沟总长1489.5m，为0.4m宽浆砌片石盖板明沟，用M5水泥砂浆MU30片石砌筑；道牙均采取C30水泥混凝土道牙，其中立道牙1981.3m，平道牙74.3m。 编制依据 漳村煤矿邕子风井场地竖向道路及排水工程施工图纸。 市政基础设施工程施工质量验
4、收统一标准 给水排水工程构筑物设计规范（GB50069-20XX） 城镇道路工程施工和质量验收规范（CJJ1-20XX） 给水排水管道工程施工及验收规范（GB50268-20XX） 马路工程质量检验评定标准（JTF80/1-20XX） 沥青路面施工及验收规范（GB50092-96） 马路路面基层施工技术规范（JTJ034-20XX） 城市道路照明工程施工及验收规程（CJJ89-20XX） 施工安排 2.1施工目标 2.1.1进度目标：计划工期 20XX年3月28日至20XX年4月20日. 2.1.2质量目标：合格 1）本工程完工一次验收达成合格； 2）协议履约率100%； 3）用户满意率平均达
5、成95%以上； 2.1.3职业健康安全目标： 杜绝重伤及以上事故； 月度轻伤事故人数为零； 杜绝职业病； 2.1.4环境目标： 施工粉尘、噪声、污水、固体废弃物实现达标排放； 2.1.5本金目标 施工材料消耗量在预算用量基础上节省0.5%，施工用水电节省1%。 2.2工程施工次序 2.2.1布署标准 1在时间上布署标准：需考虑季节施工要求，和节假日影响。 2在空间上布署标准：立体交错。 3总施工次序上布署标准 先地下，后地上。 4在资源上布署标准 2.2.2进度安排和空间组织布署 2.3工程关键和难点施工安排及关键管理和技术方法 2.3.1本工程关键和难点 本工程关键在于定位正确，难点在于怎样
6、确保路基施工质量. 2.3.2安全确保方法 1.安全管理制度 以“安全第一、预防为主、综合治理指导思想，明确管生产必需管安全标准，依据现行法律法规、标准规范及企业规章制度进行全方面安全、质量管理。 2.安全生产责任制 建立、健全工程部安全生产管理组织机构，完善安全生产责任制，将责任目标和工程部各级管理人员经济利益挂钩，明确工程经理是第一安全责任人。 3.安全教育、培训制度 加强安全生产教育工作，新进场人员经企业、工程部和班组进行三级安全知识技术教育培训。工人变换工种须经过新工种安全操作培训，使操作人员把握本岗位安全操作技能，熟悉本工种安全操作规程；同时工程部要定时进行全员教育和季节性教育；教育
7、职员认真学习上级相关要求和安全操作规程，落实落实各级各部门安全生产责任制，严格实施现场安全生产管理制度，树立“安全第一、预防为主、综合治理思想；工程部管理人员、专职安全员根据国家要求参与培训和教育。 4.建立安全检验制度 为促进安全工作顺利进行，建立安全检验制，安全检验要做到有时间、有要求、相关键、有统计，查出安全隐患要有限期整改方法，经复验合格，并统计在册。 5安全交底制 做好分部分项安全技术交底工作，交接底手续要齐全，安全交底分三级进行：工程技术责任人向安全员、技术员交底，安全员、技术员向班组交底，班组向操作人员交底，必需确保要落实到基层每个人身上，同时班组要建立“三上岗“一讲评活动制，即
8、班组上岗前交底、上岗检验、上岗统计，每七天进行安全讲评。 安全组织机构 安全管理机构图 工程经理：卜宝力 工程经理：卜宝力 安全责任人：张小虎 安全责任人： 张小虎 技术责任人： 技术责任人： 王强 经营责任人： 经营责任人： 陈武胜 施工员李瑞新 施工员李瑞新 施工员：王强 安全员张小虎 资料员李瑞新 预算员张先萍 质检员李毓芳 统计员李旭芝 材料员张刚 机械员田国平 施工班组 施工班组 2.3.3质量确保方法 1.成立质量管理体系，由工程经理，专职质量员、工长、技术员、施工班组专职质检员组成，质量管理体系对工程分部（子分部）、分项工序进行全方面、全过程、全方位质量监视操纵，并负有质量否决权
9、。 2.加强人操纵，发挥“人理由第一主导作用，把人操纵作为全过程操纵关键。对工程管理人员，依据职责分工，必需尽职尽责，做好本职员作，同时搞好团结协作，对不称职管理人员立刻调整；对外埠施工队伍严格施工资质审查，并进行考评上岗施工。在编制施工作业计划时，要全方面考虑多种理由对工程质量影响和人和任务平衡，预防造成人为事故。 3.加强成品保护，指定专员负责。采取“护、包、盖、封保护方法，并合理安排施工次序，预防后道工序损坏或污染前道工序。 质量管理体系： 质量管理机构图 工程经理：卜宝力 工程经理：卜宝力 技术责任人：王强 技术责任人： 王强 安全责任人： 张小虎 安全责任人： 安全责任人： 张小虎
10、经营责任人： 经营责任人： 陈武胜 施工员李瑞新 施工员李瑞新 施工员：王强 安全员张晓虎 资料员李瑞新 预算员张先萍 质检员李毓芳 统计员李旭芝 材料员张刚 机械员田国平 施工班组 施工班组 2.4工程管理组织机构及岗位职责 2.4.1组织机构 2.4.1.1工程部组织机构及分工 序号 姓 名 职 务 职 称 职 责 1 卜宝力 工程经理 工程师 全方面负责本工程各项管理工作 2 王强 技术责任人 工程师 主管技术、质量、预算统计管理工作 3 张小虎 安全责任人 工程师 负责工程施工现场安全管理 4 王 强 施工员 工程师 实施现场施工管理 5 李瑞新 技术员 工程师 负责本工程技术管理工作
11、 6 李毓芳 质检员 工程师 负责工程质量检验和验收 7 张小虎 安全员 工程师 负责工程施工现场安全管理 8 田国平 机械员 负责工程机械设备周转 安装及维护 9 李旭芝 统计员 负责工程统计工作 10 李 芳 材料员 负责材料验收、保管、发放 11 张先萍 预算员 负责工程预决算、进度报表工作 2.4.2工程部组员岗位职责 1）工程经理岗位职责 1、认真落实国家和上级相关方针、政策、法规及企业质量方针和各项规章制度，加强和建设单位和监理合作，自觉保护企业和职员利益，确保企业下达各项经济指标全方面完成。 2、组建精干工程领导班子，组织制订工程部各类管理人员职责权限和各项管理制度。 3、组织编
12、制工程工程施工组织设计和工程质量计划，施工进度计划，安全生产和质量确保方法，并组织实施。 4、科学组织和管理进入工程工地人材物资源，做好人力、物力和机械设备调配和供应，立刻处理施工中出现问题。 5、对工程部人员违反工序纪律造成质量问题负领导责任，对工程质量目标实现负直接责任。 6、定时主持召开工程质量例会，对工程质量不停采取改正预防方法，提升质量确保能力。 7、对工程工程有经营决议和生产指挥权，对进入现场人、材、物有统一调配使用权。 8、有对工程管理班子及施工班组经济分派权。 9、工程经理为安全责任第一责任人，建立、健全工程部安全生产管理组织机构，完善安全生产责任制，将责任目标和工程部各级管理人员经济利益挂钩。 2）技术员岗位职责 1、认真学习，钻研业务，提升技术水平。 2、保管好本岗位编制多种技术文件、资料。 3、参与图纸会审，联络处理或汇报图中疑难问题。 4、编制本单位工程施工方案，并落实落实。 5、对关键分项工程编写具体作业指导书或技术交底书，并在施工前向作业班组进行交底。 6、组织隐蔽工程检验验收，并办理签证手续。 7、检验工艺实施状况，对关键工序进行技术指导。 8、参与工程质量事故处理。 9、对施工过程中需试验
