《收视率看电视媒体的竞争策略(PowerPoint 49页)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《收视率看电视媒体的竞争策略(PowerPoint 49页)（53页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、1、难得糊涂是一种境界，心平如境是一种修养9/3/2022 4:39:21 PM16:39:2103-9月-22。9月-229月-222、顺其自然是一种超脱，威武不屈是一种品格。9/3/2022 4:39 PM9/3/2022 4:39 PM9月-229月-22 16:39:2116:39Sep-2203-Sep-224、富贵不淫是一种情操，常笑就是健康，快乐成就人生。16:39:2116:39:2116:39Saturday,September 3,20225、积极向上的心态，是成功者的最基本要素。9月-229月-2216:39:2116:39:21September 3,20226、人言纷
2、杂，保持自我；工作勤奋，娱乐适度。03 九月 20224:39:21 下午16:39:219月-227、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会。九月 224:39 下午9月-2216:39September 3,20228、业余生活要有意义，不要越轨。2022/9/3 16:39:2116:39:2103 September 20229、9/3/2022 4:39:21 PM16:39:2103-9月-22。4:39:21 下午4:39 下午16:39:219月-2210、上帝说爱情需要缘份，两个命中注定相爱的人。9/3/2022 4:39:21 PM16:39:2103-9月-2211、爱已欠
3、费，情已停机，缘分不在服务区。9/3/2022 4:39 PM9/3/2022 4:39 PM9月-229月-22收视率看电视媒体的竞争策略(ppt49页)http:/ 资料下载大全用收视率分析用收视率分析电视媒体竞争态势与策略电视媒体竞争态势与策略央视索福瑞媒介研究（CSM）2004年3月21日，北京 http:/ 资料下载大全议程议程收视率工具及其三维特征收视率工具及其三维特征从收视率看电视媒体营销从收视率看电视媒体营销从收视率看电视媒体竞争态势从收视率看电视媒体竞争态势节目竞争分析与评价节目竞争分析与评价频道定位、组合与竞争频道定位、组合与竞争电视台竞争电视台竞争媒介集团化战略选择与竞争
4、媒介集团化战略选择与竞争从收视率看电视媒体竞争策略从收视率看电视媒体竞争策略收视率与电视广告营销竞争收视率与电视广告营销竞争 http:/ 资料下载大全一、收视率工具及其一、收视率工具及其 三维特征三维特征 http:/ 资料下载大全收视率工具收视率工具收视率调查产出：收视率数据对收视率数据的分析与应用收视率调查回答：有多少观众有多少观众是哪些观众是哪些观众什么时间看电视什么时间看电视看了什么频道看了什么频道看了什么节目看了什么节目看了多长时间看了多长时间 http:/ 资料下载大全收视率工具收视率工具收视率的三维特征时段时段观众观众节目节目A AT TP PE E http:/ 资料下载大全
5、收视率工具收视率工具收视率是定量化的工具：观众规模观众构成市场结构观众流动节目竞争频道竞争电视台竞争媒介集团竞争四大竞争层次四大竞争层次四大竞争层次四大竞争层次 http:/ 资料下载大全收视率工具收视率工具主要的指标：收视量收视量：时段收视率、节目收视率、总收视率、到达率收视结构收视结构：市场份额，频道贡献率观众结构观众结构：观众饱和度、观众集中度观众忠诚观众忠诚：观众重叠率、观众忠实度 http:/ 资料下载大全收视率工具收视率工具对收视率指标的综合应用时段分析节目分析观众分析组合分析用收视率指导电视台经营决策节目编排节目评价节目制作与购销时段推广与广告定价 市场竞争策略评估市场竞争策略评
6、估市场竞争策略评估市场竞争策略评估 http:/ 资料下载大全收视率工具收视率工具收视率工具与电视媒体经营决策节目、频道电视台、媒介集团观众观众时段时段节目组合节目组合频道组合频道组合节目节目收视率调查收视率调查节目经营节目经营频道经营频道经营电视台经营电视台经营媒体组合媒体组合集团化经营集团化经营 http:/ 资料下载大全二、从收视率二、从收视率 看电视媒体营销看电视媒体营销 http:/ 资料下载大全收视率分析的方法收视率分析的方法立场问题立场问题市场本位与观众本位观众？受众？消费者？从市场的角度：统一于受众受众概念的泛化受众概念的泛化外延的扩大：电视基本成为全覆盖媒体2000年我国电视
7、人口覆盖率93.7，2001年94.12000年全国城市百户拥有电视机116.6台，农村百户拥有电视机101.7台内涵的延伸：从信息的接受者延伸到商品的购买和使用者受众：信息和商品的消费者“总和受众”http:/ 资料下载大全收视率分析的方法收视率分析的方法方法论问题方法论问题对受众电视媒介消费的研究媒介内容是产品媒介内容是产品按照产品营销产品营销的观点经营节目和频道产品市场现状产品市场现状的研究谁是目标消费者（目标受众）消费的量怎样（收视量）重复消费的可能性（观众忠诚）产品市场开发产品市场开发的研究产品市场细分（节目频道差异化）新产品定位（寻找目标受众）新产品营销（向更多的受众推广）http
8、:/ 资料下载大全收视率分析的方法收视率分析的方法分析框架分析框架产品（频道/节目）市场供求态势的分析供求态势的分析播出的比重：供给收视的比重：需求电视剧新闻电影广告其他体育 http:/ 资料下载大全收视率分析的方法收视率分析的方法分析框架分析框架产品（频道/节目）定位的策略安排让节目在最适合的时段到达最适合的观众让节目在最适合的时段到达最适合的观众组合优化策略节目节目时段时段观众观众 http:/ 资料下载大全收视率分析的方法收视率分析的方法分析框架分析框架产品（频道/节目）竞争力的分析看的观众更多：观众到达观众看的时间更长：观众忠诚观众忠诚观众忠诚观众到达观众到达竞争力竞争力竞争力竞争力
9、 http:/ 资料下载大全收视率分析的方法收视率分析的方法分析框架分析框架竞争媒体四象限区格：强势媒体、优势媒体、问题媒体、弱势媒体 http:/ 资料下载大全三、从收视率看三、从收视率看 电视媒体竞争态势电视媒体竞争态势 http:/ 资料下载大全节目分析与评价节目分析与评价节目F（时段，观众）指标：平均收视率最高收视率目标观众收视率市场份额（横比）频道贡献率（纵比）观众到达率观众忠实度 http:/ 资料下载大全节目分析与评价节目分析与评价节目竞争力分析与评价（1）市场份额（横比）频道贡献率（纵比）频道贡献率高低市场份额高低IIVIIIII http:/ 资料下载大全节目分析与评价节目分
10、析与评价新闻联播综艺大观焦点访谈新闻调查实话实说社会经纬音乐电视城现在播报世界报道晚间新闻节目竞争力分析与评价：CCTV1各节目 http:/ 资料下载大全节目分析与评价节目分析与评价节目竞争力分析与评价（2）观众到达率观众忠实度 http:/ 资料下载大全频道定位、组合与竞争频道定位、组合与竞争频道的节目类型组合频道 南方电视经济频道南方电视综艺频道南方电视都市频道南方电视影视频道类别(%V)Duration(%V)Min(%V)Duration(%V)Min(%V)Duration(%V)Min(%V)Duration(%V)Min广告信息24.6 0.0 0.1 0.3 0.1 0.1
11、32.9 0.4 电影5.0 12.0 4.0 16.2 6.3 30.3 15.7 17.0 教育0.0 0.0 1.3 0.2 0.0 0.0 0.0 0.0 连续剧11.7 32.7 20.0 29.6 26.2 25.9 32.6 64.7 其他33.8 35.6 38.2 25.0 35.4 17.8 14.5 16.0 体育4.3 2.1 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 新闻8.6 10.3 0.0 0.0 6.3 2.6 0.0 0.0 音乐0.0 0.0 18.1 15.0 0.1 0.0 2.4 0.6 娱乐0.5 0.9 17.8 13.4 2.1 2.5
12、0.0 0.0 专题片11.6 6.5 0.7 0.4 23.7 20.9 1.8 1.2 http:/ 资料下载大全频道定位、组合与竞争频道定位、组合与竞争频道的观众构成南方电视少儿频道南方电视都市频道南方电视经济频道南方电视综艺频道南方电视影视频道南方电视科教频道男50.3 56.3 50.7 49.8 50.3 57.6 女49.7 43.7 49.3 50.2 49.7 42.4 4-1443.0 8.5 12.2 10.0 9.0 7.4 15-245.2 13.1 7.6 15.2 9.9 12.3 25-3417.2 13.5 16.1 15.0 14.3 13.9 35-448
13、.0 12.5 11.8 12.6 11.2 11.3 45-549.5 26.6 24.1 18.8 20.5 31.8 55-6411.7 11.0 11.3 10.3 12.5 11.8 65+5.4 14.8 16.9 18.2 22.6 11.5 小学及以下52.2 23.8 27.2 25.5 23.9 17.0 中学41.8 63.9 58.2 63.7 61.6 65.3 大专及以上6.0 12.3 14.5 10.8 14.5 17.7 低收入56.4 28.0 27.6 34.2 25.2 25.9 中偏低收入25.0 39.7 40.1 36.2 37.6 34.4 中偏
14、高收入10.4 19.0 17.9 18.2 22.2 20.4 高收入4.7 10.8 12.1 8.3 12.2 16.0 http:/ 资料下载大全频道定位、组合与竞争频道定位、组合与竞争频道的时段收视结构 http:/ 资料下载大全频道定位、组合与竞争频道定位、组合与竞争频道专业化（差异化）策略安排 http:/ 资料下载大全频道定位、组合与竞争频道定位、组合与竞争频道分时段竞争力评价到达率：观众覆盖；观众忠实度：重度观众收视率 到达率 观众忠实度19:45-23:1507:30-18:1518:15-19:4523:15-07:30全国样本地区 http:/ 资料下载大全频道定位、组
15、合与竞争频道定位、组合与竞争多频道竞争：中央台各频道竞争力的比较CCTV1CCTV6CCTV3CCTV5CCTV8CCTV2CCTV4CCTV7全国样本地区 http:/ 资料下载大全频道定位、组合与竞争频道定位、组合与竞争广州地区各主要频道竞争力的比较JADEpJADEcGZHTVZHUJIANGATVcATVpGDSCCTV1NFTVmo广州样本地区 http:/ 资料下载大全电视台竞争电视台竞争竞争资源微观：节目、时段、观众宏观：内容、广告、网络竞争资源的优化组合改善竞争结构，提升竞争能力市场竞争策略差异化策略：频道专业化（内部差异化与外部差异化）集中化策略：台台合并，网络整合，节目合营
16、，广告合营 http:/ 资料下载大全电视台竞争电视台竞争竞争策略安排：纵向加强 http:/ 资料下载大全电视台竞争电视台竞争竞争策略安排：横向加强新闻新闻评论新闻评论/纪实新闻纪实新闻一档剧/2集二档剧/2集 http:/ 资料下载大全电视台竞争电视台竞争电视台竞争力评价市场份额：外部竞争评价观众重叠率：内部竞争评价竞争竞争能力能力竞争竞争结构结构 http:/ 资料下载大全电视台竞争电视台竞争长沙电视市场的竞争结构情况湖南电广长沙台中央台其他卫视 http:/ 资料下载大全电视台竞争电视台竞争广州电视市场的竞争结构情况2002年1-3月收视调查数据 http:/ 资料下载大全媒介集团化战略选择与竞争媒介集团化战略选择与竞争中国电视媒体的竞争战略评价与选择麦肯锡战略评价矩阵 http:/ 资料下载大全媒介集团化战略选择与竞争媒介集团化战略选择与竞争投资发展：媒介与资本联姻投资发展：媒介与资本联姻资本进入内容制作资本进入网络运营资本进入内容运营？有选择发展：平王削藩、整合资源有选择发展：平王削藩、整合资源播出机构职能转变：四级办台改为两级办台有线无线合并网台分营有线网络联合与购并跨媒
