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1、政府办公室要点工作回顾（多篇）推荐第1篇：行政办公室年重点工作总结 行政办公室年重点工作总结 年，行政办公室紧密围绕年初制定的重点工作，充分结合具体工作实际，不断开拓工作思路，创新工作方法。在办公室全体员工的共同努力下，信息调研、会议服务、法律咨询、信访接待、企业改革等各项工作均取得了良好成绩。 一、文秘工作 坚持不断转变思想观念，强化服务意识，提高自身素质和工作质量，全面完成年度重点工作。 （一）调研工作 围绕公司年重点工作，对公司技术引进、生产经营、内部改革、管理创新等各方面工作展开深入调研。 围绕公司技术引进工作的深入展开，结合技术引进各项工作的实施， 对阶段性工作存在的问题和取得的成绩
2、进行调研，落实到月度行政工作通报和各类文件材料中。在部和集团公司领导对技术引进工作进展情况的检查指导中，完成了汇报材料的撰写，记录、整理了上级领导的讲话材料，并下发各单位。 结合公司生产经营各阶段的重要工作展开调研，深入了解各单位重点工作的推进情况，并撰写了调研报告；针对产品制造成本过高的问题，积极深入生产一线，有针对性的对产品的、等工序进行调研分析，查找制造过程中存在的问题，提出改进措施，为公司领导决策提供客观依据。围绕生产制造以及对标工作等方面展开调研，及时了解参展制造过程中的亮点和困难，为公司质量工作推进会准备相关材料。 围绕公司主辅分离、改制分流工作的推进情况进行调研，了解了改制单位改
3、制分流进展情况和职工思想动态， 起草了公司与改制单位业务关系处理暂行规定中的公文管理、会务管理和出差请假管理方面的相关内容。 围绕“定额”基础管理创新工作展开调研，对提高原材料的综合利用率、减少能源消耗、单元式标准工时定额管理模式等方面深入调研，撰写相关调研材料。 完成上报集团公司的半年及全年综合调研报告和各类信息上报等。 通过上述有针对性的调研，了解和掌握公司各项工作的进展情况，共撰写了数万字的调研报告，及时为公司领导提供了准确有效的信息，为领导决策提供客观依据。 （二）会议工作 完成了公司年度工作会、职代会、经营工作会、人才工作会、质量工作推进会、改革与发展战略研讨会等公司重要会议的组织工
4、作。 材料准备工作：创新工作的方式方法，搜集各方面信息，撰写各项会议 文件材料，并制作幻灯片，提高了会议质量。 会务安排工作：完成了各类会议的会议通知、会场布置等会务工作。 会后落实督办工作：对重要会议的会议精神、会议要求的传达与执行进行督办，提供反馈信息。 完成了公司安全质量标准化一级企业评审会、环境职业健康安全管理体系评审认证会、企业文化建设经验交流会、宣传思想工作会、党风廉政建设工作等文字材料准备工作。 （三）文件资料工作 公司公文管理：完成“”项目可研报告等大型文件的校对、核稿工作围绕公司各项工作的开展，完成相关公文与书面材料的起草、核对和发送工作，全年共发送各类红头文件余件完成公司各
5、类会议纪要等相关材料的整理工作。 编制向部、省政府、市政府以及其他部门提供的文件材料、信函 传真、的贺信贺电等，树立公司对外的良好形象。 撰写各种场合所需的公司简介、广告等，完成公司网站、企业文化宣传、职工文化艺术节、扶贫宣传、公司大门显示屏宣传栏等所需的相关文字材料，编写了公司年年鉴等材料。 二、法律信访工作 审查公司各类日常经济往来的合同；参加涉及公司的诉讼与非诉讼活动，维护公司权益；通过法律程序追缴外单位欠我公司货款，为公司挽回损失。 （一）审查各类经济合同。 年，法律事务处严格审查日常各类合同，截至目前，已审查各类合同余份。针对合同中存在的问题，出具法律意见。同时不断创新工作方法，为便
6、于对合同的管理，编写了合同管理系统，合同管理实现了电子化，大大提高了管理效率。 （二）参加涉及公司的诉讼及非诉讼活动，维护公司权益。 本年度，法律事务处主要通过诉讼手段追缴外单位欠我公司货款，已收回有限公司欠款余万元；针对欠我公司货款事宜，多次派人前去协商，目前已向法院递交强制执行申请书，尽最大努力维护公司权益。同时通过向厂、机械加工厂、实业有限公司、工贸有限公司、经贸有限公司发律师函等方式积极催缴所欠公司货款。今年共收回欠款近万元。 推荐第2篇：办公室重点工作计划 新疆汇中怡富投资有限公司 办公室年度重点工作计划 2022年，公司内管工作将顺应集团战略调整，定位于产业研发和投资管理，办公室2
7、022年度将以此战略目标为切入点，围绕业务工作之需，着眼自身缺失之处，系统提升投资能力建设和部门综合能力。 1.财务预算管理：严格执行公司预算和财务相关规定；与财务部配合，结合行政管理费用预算，本着实事求是、增收节支的原则，科学、合理地制定并把控（预算）管理费用。 2.制度管理：修订完善管理制度及办公室工作手册，藉此进一步梳理相关业务工作流程，明确工作职责；思考如何改进和完善制度检查工作及监审工作方式方法，使公司内部制度检查（自查）工作更具有针对性和实效性。 3.绩效管理：依照集团2022年度绩效管理方案，及时制定公司的绩效管理方案，按时保质完成公司、部门年度绩效目标的制定及个人绩效手册的制定
8、；结合公司管理模式及人员搭建状况建立符合公司实际运作状况的绩效考核架构；就如何改进2022年绩效管理工作进行思考，并就年度经营管理目标制订情况分别与各单位沟通，以推动绩效管理工作科学合理开展。 4.人力资源管理：顺应集团的战略调整，根据公司发展战略，制定明确的人力资源发展规划，通过培养能力和引进能力等手段，尽快提升公司投资能力；及时引进业务急需的专业人才，特别是业务一线相关专业人员和骨干人才，力争完成年内各部门、各单位所需人员的招聘工作；根据公司实际情况，合理调配公司定编、定岗、定员方案并严格执行。 5.企业文化管理：打造公司核心能力建设，制定具有阶段性特征并操作性强的企业文化宣导方案；积极支
9、持集团内刊建设，重视并持续发挥其导向作用。 6.法务管理：注重法律风险的防范，严格遵守公司的各项规章制度；积极跟进并指导各参（控）股公司相关部门认真、严格执行集团合同管理工作等法务管理工作的相关要求。 7.行政后勤：进一步增强对业务工作的有效支撑，做好相关后勤保障工作，关注业务人员生活及思想意识，提升人性化诉求；加强“精细化”管理要求，系统提升后勤管理水平。 8.部门建设：根据办公室部门职责，制定岗位规划并逐项实施；加强部门内部管理及相关业务知识培训，系统提升部门绩效和员工综合能力；关注行业主管部门相关政策信息，提高办事效率。 9.参（控）股企业管理：对参（控）股公司的办公制度、人力资源管理、
10、行政后勤等起到有效支持和督导作用，并提供科学合理的建议，充分发挥地区管理总部这一管理平台的作用；加强与相关单位、部门的沟通交流，多征求被服务对象的意见，及时调整工作方法，使工作开展更具针对性，取得更好的效果；推进并协助各参（控）股公司股东会、董事会等各项事务性工作的正常开展。 二九年十二月七日 推荐第3篇：办公室重点工作汇报表 1、进一步细化相关制度规程，制定业务招待管理细则和业务用车管理细则。制定集团培训和教育管理制度。 2、组织财务管理和项目管理高层次人才招聘会。 3、做好集团低值办公固定资产的盘点登记工作。 4、着手制定集团视觉识别系统，打造统一的集团对外宣传形象。 5、优化集团和子公司
11、人力资源管理。 6、申报2022年度职工基本养老保险缴费基数和公积金缴费基数。 推荐第4篇：工作总结（政府办公室） 2022年，在区委、区政府的正确领导下，区政府办公室坚持以邓小平理论和”三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕区委、区政府各项工作部署的全面实施，把增强整体服务功能放在重要位置，通过开展”三个代表”重要思想学习教育”回头看”和”检视建区五年路”学习教育等一系列活动，进一步健全、完善各项制度，提高工作效率和服务水平，积极履行督促检查、综合协调、后勤服务、法制建设等各项工作职责，同时主动配合，积极协调有关部门，完成了公务大楼搬迁、建区五周年庆祝活动、第四届中国特产文化节、第二次党代会及第
12、二次人代会等重要会议和活动的服务保障任务。 1、公文处理突出规范性，准确及时，有序运转。认真执行国家行政机关公文处理办法，严格履行收文登记、传阅、交办及发文审核、签发、印刷等公文处理程序。同时，认真抓好”依据关、内容关、格式关”，帮助部门校核把关公文382份，保证了公文质量，提高了公文效率。 2、督促检查突出重点，狠抓落实，推动全局。围绕区政府的工作重点，坚持把区政府工作报告、”两类项目”建设和区政府重要会议议定事项列为督查工作重点，进行专项督查，定期通报，取得了明显成效。全年共完成13项重要会议议定事项的督办；完成市、区两级领导46件批示件、督查件的转办、督办，确保件件得以落实；坚持”认真负
13、责、积极主动、实事求是、注重实效”的原则，及时协调，严格把关，确保51件人大建议、65件政协提案按期办复，满意率达到100%。 3、信息调研突出针对性，紧扣中心，提高质量。紧紧围绕盛市、区党委、政府各阶段中心工作，突出依法治区、招商引资、社会稳定、社区建设、安全生产、社会保障等工作重点，全方位、多角度、深层次地编发和向盛市报送反映全区经济建设、社会事业发展成效的信息，为区委、区政府提供有参考意义和使用价值的信息。全年共编发丰泽政讯87期，其中正刊68期、增刊19期，采用信息586条，并从中筛选信息专报盛市政府办公厅（室），被省政府办公厅今日要讯采用38条，被市政府办公室泉州要讯采用52条。同时
14、围绕政府工作中心开展综合调研，撰写迅速发展壮大支柱产业，增强丰泽发展后劲、优化发展环境，提升泉州中心城区竞争力、努力适应入世新形势，大力发展我区社区经济、抓住机遇迎接挑战，努力增强丰泽区经济综合竞争力、加快我区服务业发展的调研、实施”开放带动”战略，发展外向型特色经济、切实做到”五个适应”，提高审计工作水平、加快丰泽现代化建设和励精图治展宏图等9篇调研文章，其中有5篇文章在市级以上刊物发表。 4、综合协调上突出实效性，着眼全局，服从全局。按照区委、区政府的要求，一年来，区政府办公室密切配合区委办及区直有关部门，着力增强服务的主动性和组织工作的严密性，为公务大楼搬迁剪彩、建区五周年庆祝活动、货轮
15、首航金门、第四届中国特产文化节、区第二次党代会、区第二次人代会等一系列重要会议和活动的成功作出了应有的贡献。 5、政府法制服务突出严肃性，强化法制，依法行政。积极开展对规范性文件的审查和清理，共整理出规范性文件178份，并经区政府常务会议研究决定，停止执行的80份，拟修订的6份，维持使用的92份。协助做好区级政府部门行政审批制度第二批改革，共改革132项，其中取消审批28项，由审批改为核准48项，转备案1项，转为市场化运作1项，下放镇、街道2项；取消审核35项；取消核准3项；取消收费事项14项，合计取消80项。经过第 一、二批减少行政审批事项改革后，取消面为30.4%，改革面达49.3%。受理行政复议案件2
