安装部门负责人岗位职责（多篇）

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1、安装部门负责人岗位职责（多篇）推荐第1篇：安装负责人岗位职责 安装负责人岗位职责 1、代表企业实施安装施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。 2、履行“项目管理目标责任书”规定的任务。 3、组织编制项目管理实施规划。 4、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。 5、在授权范围内负责与项目部、劳务作业层、发包人和监理工程 师等的协调，解决项目中出现的问题。 6、按“项目管理目标责任书”处理安装部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。 7、进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。 8、参与工程竣工验收，准备结算资料和分

2、析总结。 9、处理项目经理部的善后工作。 10、协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。 11、在企业财务制度规定的范围内，按物资采购程序文件的规定行使采购权。 12、主持编制安装施工组织设计及项目质保计划，督促施工组织设计、项目质量保证计划的实施，组织分部分项工程验收。 13、对工程质量进行控制、管理和督促。 14、负责施工过程中的质量、技术问题处理。 15、组织项目有关人员参与工程的设计交底及图纸会审并负责组织整理。负责对施工员、作业队等图纸交底，如：设计意图；重点、难点部位的施工，并确保下发的交底图准确无误。 16、负责组织工程施工中一般不合格的评审、处置、制定纠正和预防措施，并实施跟踪

3、检查。负责组织对项目统计技术工作进行管理和控制。 17、负责对本工程技术资料的检查，确保与施工进度同步。 18、负责及时完善技术核定单，设计变更等资料的签字盖章手续。 推荐第2篇：部门负责人岗位职责 贯彻实施公司公司总体计划及规划，贯彻执行法律、法规、方针政策和标准，执行公司管理制度，维护公司合法权益。 贯彻执行包括项目管理制度在内的公司各项规章制度。合理调度资源，控制项目成本，实现项目经营管理目标。 负责编制项目实施计划，协调资源并按计划推进项目实施工作，按时按质交付实施成果。 负责客户关系发展与维护，协助公司开展商务工作。 负责与项目相关事项的跨部门及外部协调与处理。 负责制定并组织项目成

4、员的内部考核及能力提升工作。 负责项目文档体系的维护及知识共享工作。 执行公司或上级交付的其他工作。 3、项目经理必须有效掌控项目开发的各个环节，协助、指导项目组成员的工作，及时发现 并处理项目中存在的问题，并对项目组成员的工作进行合理的评价。 4、负责管理和控制项目全过程的质量、进度。分析偏差，采取纠正措施。如果发现项目实 际进展显著偏离计划，则及时采取纠正措施。 5、根据项目规范建立项目组内部管理和沟通机制。 为加强工程管理，确保工程按质按期完成，并最大限度地降低工程成本，节约投资，实现工程总目标，特制订本职责 项目经理在工程部经理的领导下，主要负责对工程施工现场的施工组织管理。通过施工过

5、程中对项目部、施工队伍的现场组织管理及与甲方、监理、总包各方的协调，从而实现工程总目标 第三条 认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全项目部各项管理规章制度。 第四条 项目经理是建筑施工企业的基层领导者和施工生产指挥者，对工程的全面工作负有直接责任。 第五条 项目经理应对项目工程进行组织管理、计划管理、施工及技术管理、质量管理、资源管理、安全文明施工管理、外联协调管理、竣工交验管理。 第六条 组织做好工程施工准备工作、对工程现场施工进行全面管理，完成公司下达的施工生产任务及各项主要工程技术经济指标。 第七条 组织编制工程施工组织设计，组织并进行施工技术交底。 第八条 组织编制工程施工

6、进度计划、做好工程施工进度实施安排，确保工程施工进度按合同要求完成 第九条 抓好工程施工质量及材料质量的管理，保证工程施工质量，争创优质工程，树公司形象，对用户负责。 第十条 对施工安全生产负责，重视安全施工，抓好安全施工教育、加强现场管理，保证现场施工安全。 第十一条 组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督工程施工中安全技术交底和设备设施验收制度的实施。 第十二条 对施工现场定期进行安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施并及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。 第十三条 发生事故，要做好现场保护与抢救工作并及时上报，组织配合事故的调

7、查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。 第十四条 重视文明施工、环境保护及职业健康工作开展，积极创建文明施工、环境保护及职业健康模范工地。 第十五条 勤俭办事，反对浪费，力行节约，加强对原材料机具、劳动力的管理，努力降低工程成本。 第十六条 建立健全和完善用工管理手续，外包队使用必须及时向有关部门申报。严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，对外包队的健康与安全负责，加强劳动保护工作。 第十七条 组织处理工程变更洽商，组织处理工程事故、问题纠纷协调、组织工程自检、配合甲方阶段性检查验收及工程验收、组织做好工程撤场善后处理 第十八条 组织做好工程资料台帐的收集、整理，建档、交验规范化管理。

8、 第十九条 树立公司利益第一的宗旨，维护公司的形象与声誉，洁身自律，杜绝一切违法行为的发生 第二十条 协助配合公司其他部门进行相关业务工作。 第二十一条 完成领导交办的其他工作 推荐第3篇：部门负责人岗位职责 部门负责人岗位职责 一、生产部主任岗位职责 生产部主任在总经理、副总经理领导下，按照工作范围及职责开展工作，岗位职责是： 1、负责建立健全的生产管理系统的各项规章制度，理顺内部工作相互间的配合关系和工作秩序，做好部门间的工作沟通与协作。 2、每月根据公司生产任务，负责制定生产部的月度工作计划。 3、负责生产调度，并通过作业长指挥生产、检查并督导工作。 4、组织好对生产过程中的生产进度、产

9、品质量监控、控制、改进工作。 5、与有关部门配合拟定设备大修理和更新改造计划，并对实施过程加强督促和检查，提升设备安全使用率。 6、严格督促生产现场“6S”的落实情况 7、抓好生产过程管理工作，控制不合理物耗，确保产品防护在生产过程中的实现。 8、协助公司办公室做好对下属管理人员和员工的培训工作。 9、对各阶段的生产情况进行统计和核算，及时将统计情况反馈给公司分管副总及总经理。 10、主持召开生产部各种生产安全会议。 11、其他突发性事件的处理和完成上级交办的临时工作任务。 二、品质部主任岗位职责 品质部主任在总经理、副总经理领导下，按照工作范围及职责开展工作，岗位职责是： 1、负责起草编制本

10、公司的质量手册、程序文件以及第三层文件的质量记录表格式的审核。 2、切实贯彻落实技术规范、指导、保障、服务生产总要求，牢牢把握住以下三个主环节，即： （一）要切实审清顾客提供产品图纸（或技术资料）各要点内容（产品名称规格、图号料号、选用原材料及其材质、产品各部位尺寸、热处理和电镀技术质量要求）。审图中凡不明确的、不清楚的应及时与相关方沟通，直到问题解决为止。 （二）要及时提供采购模具具体技术数据。 （三）要负责编制产品生产工序。 3、负责产品新品种开发，按照顾客提供的产品图纸或技术资料要求，负责具体筹划产品新品种开发工作进程，组织项目分工，明确交代完成时限，督促检查落实效果，实现总体要求一次成

11、功。 4、负责本公司从原材料进厂、生产过程到产品交付全过程的质量控制和管理。在实施过程中，要善于发现并善于抓薄弱环节、易被忽视而影响产品质量的关键项，把预防措施下在前，终检把关卡得紧。要加强巡检、抽检工作力度，环环扣紧、项项落实，根除侥幸心理，决不让不合格产品出厂。要千方百计达到常规产品合格率96%以上，今后三年每年递增1%。 5、负责各种检测计量器具稽查，督导维护，组织送检。 6、负责对自制检具（模具）内校鉴定、登记编号、呈报生产副总审批、入帐。 7、负责质量记录的统计和管理。收集和分析适当的数据，以确定质量管理体系的适宜性和有效性，并识别可以实施和改进。 8、协助办公室组织对相关人员进行培

12、训。 9、协助管理代表对内部质量组织审核。 10、负责对公司质量管理体系内部审核中的不合格，采取纠正和预防措施的跟踪验证，要敢于和善于坚持原则，绝不可任意放宽标准，将创一流产品品质的工作负责到底。 三、办公室主任岗位职责 办公室主任在总经理、副总经理领导下，按照工作范围及职责开展工作，岗位职责是： 1、负责文书和资料管理工作。文书和资料管理应达到规范、系统、简明、操作方便、手续完备、归档条理。拟制文书主题突出、内涵表达正确、文字通俗易懂、可操作性强。资料收集整理要坚持分类建档，编目清晰易查找，办理手续完备。 2、负责将企业质量方针、质量目标按职能和车间展开，提交生产部纳入生产计划，实行责任考核

13、。 3、协助总经理、副总经理做好公司各部门之间的职责、权限得到明确和沟通工作，从而保证企业的质量管理活动开展得更有成效。 4、负责组织对相关岗位人员的教育和培训工作。 5、负责对工作环境的管理，使环境能达到生产符合要求所需。 6、负责企业一年以上质量记录的收集、标识、编目、查阅、归档、贮存、保管。 四、经营部主任岗位职责 经营部主任在总经理、副总经理、生产部主任领导下，按照工作范围及职责开展工作，岗位职责是： 1、负责公司质量方针、质量目标在部门贯彻执行。 2、负责组织产品合同评审和销售工作。 3、做好产品售后服务工作，及时处理顾客反馈的信息，包括满意与投诉的沟通。 4、组织市场调查，走访用户

14、，预测分析掌握市场产品发展趋势，了解顾客对本公司产品改进的意见，将调查结果形成书面意见提交总经理作为经营抉择的重要输入，同时将顾客反馈给有关部门以便采取相应改进措施。 5、做好仓库管理工作，针对产品的符合性提供防护，这种防护包括搬运包装、贮存和保护，确保产品到达顾客方时都得到保护。 6、认真执行合同法。 7、对本部门的质量记录负责。 推荐第4篇：各部门负责人岗位职责 各部门负责人岗位职责 1、培训部负责人岗位职责 （1）正确理解党和国家的教育方针，严格执行国家颁布的教学计划，积极贯彻上级有关教学工作的意见、规定和指示。 （2）在中心主任的领导下负责教育教学的具体管理和活动组织；做好中心教学管理工作，落实中心对教学管理目标、任务、计划和措施，并进行检查、评估。执行中心对教学常规要求的各项规定，及时检查教师的教学和学生的学习情况，及时了解教学效果和存在问题并及时改进。 （3）认真履行岗位职责，当好助手和参谋，认真贯彻中心教学工作意图，做好教学常规工作。 （4）深入教师中，了解教学情况，诚恳听取教师建议，帮助改进教学方法，提高教学效率。 （5）积极