商务岗位职责要学什么（多篇）

《商务岗位职责要学什么（多篇）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《商务岗位职责要学什么（多篇）（51页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、商务岗位职责要学什么（多篇）推荐第1篇：商务岗位职责 商务岗位职责 一、合同相关 1制作公司合同 2负责销售员合同前期的检查（产品、价格、付款等） 3查询财务每日日记账，根据日记账情况对合同进行相应处理、必要时将有关信息反馈至财务部，将日记账保存记录，便于统计销售情况 4电子版合同、纸质合同、各种业务申请表的存档，分类保管 二、销售单 1根据合同条款不同，采取不同的方法制作销售订单(利用速达管理软件制作各类单据，打印销售单，更新客户资料) 2及时将下单情况通知销售员，单据变更、暂停、撤单等情况及时通知生产部门，将下单后收到的生产部门的反馈及时传达给销售员 3接收销售员传达的换货、退货品信息，在

2、速达管理软件里制作相关单据 4根据每天各区域发货表做当天日期已发货订单的开单 三、收发货、传真等 1将仓库送达的货物清点后签写交接单，再将货物打包封箱。 2物流（发货、快递发票），做好登记工作 3每日制作发货表、未交货订单分发给各销售员 4接收销售员转交的（或快递寄达的）销售部货物，并根据货物类别（维修、换货退回、样品退回、退货），记录登记，制作交接单，与生产部交接 5收发销售部传真，并转交相关销售人员，根据不同内容做不同处理 四、统计、开票 1每月销售额和回款额统计，并生成与去年同期的数据对比表、增长率排名 2每周应收款统计，并向销售部回收应收款跟踪反馈信息 3每月样品统计，并向销售部回收样

3、品跟踪反馈信息 4根据换货待退回产品表，向销售员回收换货待退回产品的反馈信息 5其他临时性统计工作 7每月向销售部发送已结账的销售明细和回款明细，确保数据的准确性 8每月向销售部收取增值税票开票计划，并进行整理分析，核对合同、回款、客户未开发票等情况，制作成表后和客户开票资料一起报财务部开具发票 9已开具的增值税票的回执制作 五、销售管理、客户管理： 1协助销售经理管理销售部各项事务，妥善处理各种突发事件 2定期向销售经理汇报销售部每月经营情况 3销售员每月绩效考核考评统计 4商务部内部制度的制定和执行情况反馈 5商务部与其他部门的配合、沟通工作 6客户资料存档管理 推荐第2篇：商务专员岗位职

4、责 汇报对象：市场经理 商务专员 岗位职责： 1.拟定月工作计划，定期汇报给市场经理（每月第三个工作日前）； 2.做好公司企业文化宣传； 3.公司市场部礼品和样本册集中管理； 4.通过各种途径做好信息收集工作，相关行业展会的搜集工作，经销商，设计师，业主 项目信息等，并进行分析整理； 5.软文攥写，负责公司企业文化的宣传方案和公司大事记文案的整理编写工作； 6.公司市场活动的参与与配合，如公司销售会议，设计院推广，公司展会等； 7.协助商务活动安排，客人到访及时做好接洽工作，及时上报； 8.处理合作伙伴的一般商务事件请求，处理日常商务工作； 9.及时反馈有关工作流程的修改意见； 10.公司相关

5、文件的编排、打印、传送、整理归档等； 11.针对市场部的联络情况进行跟踪，过程的反馈等； 12.协助商务活动安排； 13.支持企划专员产假期间的部分工作； 14.完成市场经理交办的其他工作任务。 任职资格： u 商务专员要求营销类、经贸管理类大专以上学历； u 受过商务谈判、经济法、商务合同起草等方面的培训； u 在工作能力和实践经验上，须具备较强的业务执行能力及谈判能力； u 拥有良好的亲和力及沟通协调能力；具有优秀的综合分析能力及观察发现意识， u 熟悉office等常用办公软件的操作等； u 活泼热情的性格，认真负责的态度，踏实勤奋的作风也是必不可少的基本素质。 u 正直、坦诚、成熟、豁

6、达、自信； u 高度的工作热情，良好的团队合作精神，优秀的沟通、协调、组织与开拓能力； u 较强的观察力和应变能力。 推荐第3篇：商务经理岗位职责 商务经理岗位职责 1、在项目经理的领导下，领导项目合同管理工作，组织对项目管理人员进行工程承包合同交底，确保合同条款得到充分理解和领会； 2、认真熟悉并掌握贯彻执行国家及上级有关预算编制的各项规定，编制项目工程施工图预算。参加图纸会审，做到对设计文件、图纸、资料、规范、标准透彻了解，问题清楚。 3、施工图预算的编制无差错、无漏项，施工图以外项目签订预算无漏项，各项取费及价差签回符合规定无遗漏，及时完成工程竣工结算和年度结算，及时、准确地提供月、季、

7、年度预算资料。 4、签订内外分包施工合同，并严格履行合同。协助、指导、督促现场施工人员办理预算签证。 5、搞好商务工作的组织和领导工作。根据项目经理意见，结合本项目工作实际制定工作计划及进度要求，随时检查工作，发现问题及时处理，提出意见、改进方法和措施。 6、做好预算的签发审核工作。努力配合有关现场施工人员办理好预算外工程项目的签证工作。协助领导签订内外分包施工合同，并严格控制费用标准，履行合同搞好上下之间、各业务之间的协调配合工作。 7、负责贯彻执行劳动定额。监督、指导分包单位正确执行劳动定额，定期或不定期地组织自查、互查。掌握定额标准，汇总分析定额实际完成水平，发现问题随时汇报反映，并积极

8、主动地去解决。 8、对于没有统一劳动定额的工作及时报批，结合工程情况，到基层去组织补充定额的测定，提供测定结果，及时在合同中应用。 9、参加每周综合检查。对分包单位施工质量、文明施工、材料节约、环境卫生的标准化检查、评分、评定、报表真实。 10、参加因工伤亡及重大未遂事故的调查，从设备方面认真分析事故原因，提出处理意见，制定防范措施。 11、组织做好材料、机械设备、工具、能源等物资的进场使用供应、调配、管理，执行各项物资消耗定额，严格管理标准，减少浪费损失，使各项物资消耗不断降低。 12、根据年度施工生产计划，结合项目指标编制成本预控计划和资金收支计划，经项目经理审核批准后执行。编制分包单位考

9、核指标计划及管理费用控制计划。负责编制项目月报，经项目经理审核后上报分公司。 13、主持编制、审批材料计划（周、月材料计划，做到供料有计划。按工期需要编制材料进度供应台帐）；做好施工机械的租赁、使用和管理。 14、真实填写商务工作日报。 15、直接领导现场签证工作的进行，确保签证工作及时、不漏项。负责领导对分包单位完成工程量的审核与确认，负责完成对分包单位的结算工作。 16、重点负责和审计单位的对接 推荐第4篇：岗位职责(商务秘书) 岗位职责（商务秘书） 一、计划室工作： 1.汇款提车，保证车源： 根据需求：库存情况及订金情况制订提车申请，经理批准后交财务审核，汇款。 2.每日工作及报表： 每

10、日做进、销、存及资金流动报表，下班前交部门经理及总经理一份。 3.每月核库及报表（与财务核对后，每月27日前呈报部门经理及总经理） a、销售报表 b、进车报表 c、库存报表 d、客户档案明细 e、月滚动订货 f、数字分析（每月、每年同期比较，上升、下降等） 每月26日与财务核库一次：（库存车辆数、车型、颜色、附件、钥匙、合格证）。 每日查车：每日将出入库车辆输入电脑，并及时办理出入库，保证车源充足；每日按时查车，保证库存车辆的完好无损。 二、库房工作： 1.提车：协调销售经理组织人员提车，并办理相应提车手续。 2.入库验收：商品车车辆、钥匙、合格证入库登记、验收，并与财务交接合格证。 3.发车

11、：管理钥匙及备用钥匙，收到发票第六联（提货联）后发车，填写出门条交文秘盖章。 4.保管：管理合格证及钥匙，并作订金协议及提货单的存档。 5.索赔、报修与加油： 协调商品车的售后索赔工作，及时向经理反馈并提醒落实。 报修车辆、维修价格、维修项目作记录，以便作部门的成本核算。 商品车及公务车加油。 三、文秘工作： 1.配合经理制订商务政策与销售政策。 2.接待客户及解答客户的相关咨询。 3.业务部门合同的制订及打印。 4.对于赠送装饰的客户，收回经理批准单第一联，月底到售后领取装饰结算单。 5.将未验车客户的手续整理清楚，确保手续齐全，验车前交给验车员。 6.当月验车明细的存档。 7.报销手续费或

12、印花税的客户，认真做记录。 8制作销售全年进度表及销售进度。 四、档案管理： 1.分期客户档案编号、登记。 2.清点资料： （1）车辆资料：发票、购置税发票、保单、机动车登记证。 （2）合同资料：贷款合同、个人资料（户口本、房产证复印件）。 参照制度附后：库房管理制度； 领取钥匙合格证制度； 商品车加油制度； 车辆报修制度； 公务车使用制度； 提车程序及制度； 分期购车流程。 工作完成情况将纳入年终考核 经理签字： 岗位人员签字： 推荐第5篇：商务文员岗位职责 1.负责本部门文件资料的收发、呈阅及档案的管理工作。2.负责本部门办公用具、图书杂志的管理工作。3.负责本部门的对外公共关系事项。4.

13、负责协助部门部长及统计员进行简单记账工作。 推荐第6篇：商务总监岗位职责 商务总监 CBO 根据公司审定的年度开发计划，确保公司招商阶段性目标的实现；拓展市场，挖掘合作机会，开发项目，维护合作关系；负责公示招商工作。 岗位职责 1.拓展市场，挖掘合作机会，开发项目，维护合作关系； 2.完成前期沟通和商务谈判，并制定合作方案；对整个商务合作的过程和结果负责，规划合作项目计划及进度执行； 3.根据公司的业务需求，整合资源，评估资源的可合作性； 4.负责组织建设（制订）招商管理制度等系列标准文件，并形成成果； 5.处理客户的抱怨和投诉，做好客户管理工作 6.贯彻执行公司的经营指导思想和方针路线，维护

14、公司的声誉，维护公司的各种利益； 7.做好情报收集和分析工作，包括本企业的销售情况，消费需求动态情况，竞争对手的情报及供应商动态情报的收集和分析工作，并及时呈报总经理； 8.协调各种公共关系，维护公司利益。 9.积极进取，有责任向总经理提出异议及合理化建议； 10.负责品牌的运营推广，广告、宣传策划和设计； 11.完成总经理临时交办的工作。 职位地位 1.处于公司年度规模化的完成的关键地位； 2.对公司中、长期发展规划负有组织、推动、执行责任； 3.对品牌规模按计发展划应负相应的经济责任和行政责任。 推荐第7篇：商务(采购)岗位职责 商务专员岗位职责 直接上级: 总经理 直接下级：商务专员 采购部的工作是最具挑战性的工作之一，其主要任务在于： 一、筛选合作的供应商。 二、慎选适合本公司客户群的产品。