工程项目策划PPT讲义(94页)

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1、工程项目策划 Construction Project Planning主要内容主要内容1 1 项目策划的引入项目策划的引入项目策划的引入项目策划的引入2 2 项目策划的类型项目策划的类型项目策划的类型项目策划的类型3 3 项目策划的任务项目策划的任务项目策划的任务项目策划的任务4 4 项目策划的组织项目策划的组织项目策划的组织项目策划的组织5 5 项目策划的方法项目策划的方法项目策划的方法项目策划的方法6 6 项目策划与城市规划和建筑设计项目策划与城市规划和建筑设计项目策划与城市规划和建筑设计项目策划与城市规划和建筑设计7 7 项目策划案例分析项目策划案例分析项目策划案例分析项目策划案例分析

2、建设项目建设项目决策决策项目建议书项目建议书可行性研究可行性研究批准批准立项立项技术分析技术分析经济分析经济分析科学性科学性分析的广度和深度分析的广度和深度真实性和可靠性真实性和可靠性专业人士的责任性专业人士的责任性为立项和报批而做为立项和报批而做?项目策划的引入项目策划的引入建设项目建设项目实施实施立项立项设计任务书设计任务书设计设计施工施工管理准备与科学论证管理准备与科学论证经济准备与科学论证经济准备与科学论证技术准备与科学论证技术准备与科学论证组织准备与科学论证组织准备与科学论证?项目策划的引入项目策划的引入“从设计中可以看出你们卓有成效的设计成果,从设计中可以看出你们卓有成效的设计成果

3、,可是我要问一句,请问你们设计依据是什么?可是我要问一句,请问你们设计依据是什么?”“是业主提供的设计任务书。是业主提供的设计任务书。”“可业主的设计任务书是如何制定的呢?可业主的设计任务书是如何制定的呢?”“是根据总体规划及其投资立项,聘请专是根据总体规划及其投资立项,聘请专家,根据家,根据经验经验并查阅并查阅规范资料规范资料而制定的。而制定的。”项目策划的引入项目策划的引入“那么单凭专家的经验和资料,对现代社会那么单凭专家的经验和资料,对现代社会的生活特征、现代建筑的使用方式及社会经的生活特征、现代建筑的使用方式及社会经济发展新模式的客观了解和调查有多少呢?济发展新模式的客观了解和调查有多

4、少呢?”“这一任务书的科学性和逻辑性以及对建成后这一任务书的科学性和逻辑性以及对建成后使用实效的预测又如何呢使用实效的预测又如何呢?”“!?!?”“建筑师在这种被动的环境中进行工作感受建筑师在这种被动的环境中进行工作感受如何?如何?”“!?!?”“!?!?”项目策划的引入项目策划的引入名牌房地产项目的背后是文化。名牌房地产项目的背后是文化。文化承载量越大的项目,其效益释放量越大。文化承载量越大的项目,其效益释放量越大。效效益的增长不是算术级数,也不是几何级数,而是益的增长不是算术级数,也不是几何级数,而是原子裂变级数!原子裂变级数!王志纲对房地产项目开发的理解王志纲对房地产项目开发的理解项目策

5、划的引入项目策划的引入建设项目建设项目决策决策策划策划决策决策建设项目建设项目实施实施策划策划实施实施项目策划的引入项目策划的引入策划家不是策划家不是策划家不是策划家不是“装修佬装修佬装修佬装修佬”,而是,而是,而是,而是“建筑家建筑家建筑家建筑家”。他从总体上、力学上、艺术上把握整个巍峨他从总体上、力学上、艺术上把握整个巍峨他从总体上、力学上、艺术上把握整个巍峨他从总体上、力学上、艺术上把握整个巍峨大厦,而不是精雕细刻于房间装修。大厦,而不是精雕细刻于房间装修。大厦,而不是精雕细刻于房间装修。大厦,而不是精雕细刻于房间装修。“风水先生风水先生”在一定程度上也是某种策划大师。在一定程度上也是某

6、种策划大师。项目策划的引入项目策划的引入策划是?策划是?在充分占有信息的基础上在充分占有信息的基础上,针对项目决策和实施的问题针对项目决策和实施的问题 进行组织、管理、经济和技术方面进行组织、管理、经济和技术方面 的科学分析和论证的科学分析和论证旨在为项目建设的决策和实施增值旨在为项目建设的决策和实施增值项目策划的引入项目策划的引入旨在为项目建设的决策和实施增值人类生活和工作的环境保护和节能人类生活和工作的环境保护和节能建筑环境建筑环境使用功能和建设质量使用功能和建设质量建设成本和经营成本建设成本和经营成本,社会效益和经济效益社会效益和经济效益建设周期建设周期组织和协调组织和协调项目策划的引入

7、项目策划的引入建设项目的决策项目建议书项目建议书可行性研究可行性研究+供项目决策的策划文件供项目决策的策划文件批准批准立项立项项目策划的引入项目策划的引入建设项目的实施设计设计施工施工立项立项设计任务书设计任务书为项目实施服务的策划文件为项目实施服务的策划文件+项目策划的引入项目策划的引入主要内容主要内容1 1 项目策划的引入项目策划的引入项目策划的引入项目策划的引入2 2 项目策划的类型项目策划的类型项目策划的类型项目策划的类型3 3 项目策划的任务项目策划的任务项目策划的任务项目策划的任务4 4 项目策划的组织项目策划的组织项目策划的组织项目策划的组织5 5 项目策划的方法项目策划的方法项

8、目策划的方法项目策划的方法6 6 项目策划与城市规划和建筑设计项目策划与城市规划和建筑设计项目策划与城市规划和建筑设计项目策划与城市规划和建筑设计7 7 项目策划案例分析项目策划案例分析项目策划案例分析项目策划案例分析建设项目实施的策划建设项目实施的策划土地开发项目实施的策划土地开发项目实施的策划(项目经营策划项目经营策划)土地开发规划的策划土地开发规划的策划建设项目决策的策划建设项目决策的策划项目决策的策划项目决策的策划项目实施的策划项目实施的策划项目策划的类型项目策划的类型项目策划项目策划土地开发规划的策划土地开发规划的策划北京金宝金融街地块成片开发北京金宝金融街地块成片开发海南东方明珠旅

9、游城海南东方明珠旅游城汕头南澳旅游娱乐度假中心汕头南澳旅游娱乐度假中心武汉曙光软件园规划武汉曙光软件园规划项目策划的类型项目策划的类型深圳国际会议中心深圳国际会议中心北京王府商城北京王府商城惠州市中银先科国际大厦惠州市中银先科国际大厦广东南海国际中心广东南海国际中心上海国际金融大厦上海国际金融大厦海口市海口市278278工程工程建设项目决策的策划建设项目决策的策划项目策划的类型项目策划的类型广州地铁首期工程广州地铁首期工程 深圳国际会议中心深圳国际会议中心海南东方明珠旅游城海南东方明珠旅游城厦门国际会展中心厦门国际会展中心项目策划的类型项目策划的类型建设项目实施的策划建设项目实施的策划主要内容

10、主要内容主要内容主要内容1 1 项目策划的引入项目策划的引入项目策划的引入项目策划的引入2 2 项目策划的类型项目策划的类型项目策划的类型项目策划的类型3 3 项目策划的任务项目策划的任务项目策划的任务项目策划的任务4 4 项目策划的组织项目策划的组织项目策划的组织项目策划的组织5 5 项目策划的方法项目策划的方法项目策划的方法项目策划的方法6 6 项目策划与城市规划和建筑设计项目策划与城市规划和建筑设计项目策划与城市规划和建筑设计项目策划与城市规划和建筑设计7 7 项目策划案例分析项目策划案例分析项目策划案例分析项目策划案例分析项目策划的任务项目决策的策划任务项目决策的策划任务定义开发或建设

11、什么定义开发或建设什么,及其效益和意义及其效益和意义项目实施的策划任务项目实施的策划任务定义如何开发和建设定义如何开发和建设?功能功能,标准标准?资金资金,投资投资,效益效益?组织组织?设计设计?施工施工?供货供货?管理管理?进度进度环境调查和分析环境调查和分析项目定义和论证项目定义和论证组织策划组织策划管理策划管理策划合同策划合同策划经济策划经济策划技术策划技术策划风险分析风险分析项目策划的任务项目决策策划的任务项目决策策划的任务项目策划的任务项目实施策划的任务项目实施策划的任务建设期环境调查和分析建设期环境调查和分析项目目标分析和再论证项目目标分析和再论证项目实施的组织策划项目实施的组织策

12、划项目实施的管理策划项目实施的管理策划项目实施的合同策划项目实施的合同策划项目实施的经济策划项目实施的经济策划项目实施的技术策划项目实施的技术策划项目实施的风险分析项目实施的风险分析主要内容主要内容主要内容主要内容1 1 项目策划的引入项目策划的引入项目策划的引入项目策划的引入2 2 项目策划的类型项目策划的类型项目策划的类型项目策划的类型3 3 项目策划的任务项目策划的任务项目策划的任务项目策划的任务4 4 项目策划的组织项目策划的组织项目策划的组织项目策划的组织5 5 项目策划的方法项目策划的方法项目策划的方法项目策划的方法6 6 项目策划与城市规划和建筑设计项目策划与城市规划和建筑设计项

13、目策划与城市规划和建筑设计项目策划与城市规划和建筑设计7 7 项目策划案例分析项目策划案例分析项目策划案例分析项目策划案例分析土地开发规划的策划土地开发规划的策划建设项目决策的策划建设项目决策的策划建设项目实施的策划建设项目实施的策划土地开发项目实施的策划土地开发项目实施的策划开发公司开发公司建设单位建设单位从事策划从事策划工作的工作的专业咨询单位专业咨询单位项目策划的组织项目策划的组织自行策划存在的问题自行策划存在的问题项目实施决策的失误项目实施决策的失误多数是非专业人员多数是非专业人员认识的缺乏认识的缺乏知识的缺乏知识的缺乏经验的缺乏经验的缺乏社会联系的缺乏社会联系的缺乏项目决策的失误项目

14、决策的失误项目的社会效益和经济效益项目的社会效益和经济效益项目策划的组织项目策划的组织从事策划的专业咨询单位从事策划的专业咨询单位项目策划的组织项目策划的组织人员的知识结构人员的知识结构组织组织管理管理经济经济技术技术人员的能力和经验人员的能力和经验设计设计施工施工项目管理项目管理项目策划项目策划从事策划的专业咨询单位从事策划的专业咨询单位项目策划的组织项目策划的组织专业咨询单位专业咨询单位结构专家结构专家政府部门政府部门规划专家规划专家建筑专家建筑专家设备专家设备专家建筑物理专家建筑物理专家经济管理经济管理专家专家信息资源开放型组织开放型组织从事策划的专业咨询单位从事策划的专业咨询单位项目策

15、划的组织项目策划的组织人员的集成和组织人员的集成和组织信息的集成和组织信息的集成和组织知识获取的组织知识获取的组织知识编写、组合和整理的组织知识编写、组合和整理的组织新知识形成的组织新知识形成的组织知知识识管管理理创新创新主要内容主要内容1 1 项目策划的引入项目策划的引入项目策划的引入项目策划的引入2 2 项目策划的类型项目策划的类型项目策划的类型项目策划的类型3 3 项目策划的任务项目策划的任务项目策划的任务项目策划的任务4 4 项目策划的组织项目策划的组织项目策划的组织项目策划的组织5 5 项目策划的方法项目策划的方法项目策划的方法项目策划的方法6 6 项目策划与城市规划和建筑设计项目策

16、划与城市规划和建筑设计项目策划与城市规划和建筑设计项目策划与城市规划和建筑设计7 7 项目策划案例分析项目策划案例分析项目策划案例分析项目策划案例分析坚持开放型的工作原则坚持开放型的工作原则策划是一个创新求增值的过程策划是一个创新求增值的过程重视类同项目的经验和教训分析重视类同项目的经验和教训分析策划是一个动态过程策划是一个动态过程 重视论证和调整重视论证和调整策划是一个知识管理的过程策划是一个知识管理的过程项目策划的方法项目策划的方法主要内容主要内容1 1 项目策划的引入项目策划的引入项目策划的引入项目策划的引入2 2 项目策划的类型项目策划的类型项目策划的类型项目策划的类型3 3 项目策划的任务项目策划的任务项目策划的任务项目策划的任务4 4 项目策划的组织项目策划的组织项目策划的组织项目策划的组织5 5 项目策划的方法项目策划的方法项目策划的方法项目策划的方法6 6 项目策划与城市规划和建筑设计项目策划与城市规划和建筑设计项目策划与城市规划和建筑设计项目策划与城市规划和建筑设计7 7 项目策划案例分析项目策划案例分析项目策划案例分析项目策划案例分析城市规划侧重于空间布局、指标控制

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