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1、2022年工程部上半年工作总结范文围绕公司总经理室_年的工作目标及工程部_年工作计划，整体计划工作基本完成，下面我将_上半年工程部的工作总结及_下半年的工作计划向公司总经理室汇报。一、_上半年度工程部工作总结_年度工程部工作重点之一就是望湖城“桂香居”丹桂苑、姚公新苑、水岸星城的交房、设备设施的实体与资料移交、设备台帐制作、工程质量瑕疵整改推进工作。在公司总经理室的正确指导下、部门及各_的支持下，_年上半年计划内工作基本完成。在原有软件基础上，完善各项管理制度、工程服务手册、_应急预案；在原有硬件基础上与行政人事部共同携手进行工程技术人员的引进、招聘、储备，保障新项目拓展后物业工程服务的正常开
2、展，鼓励员工到专业培训机构参加各类工程技术的培训，_员工参加其他专业知识的内部培训，不断提高员工整体素质。在南方的汛期事件发生后，我们认识到血的教训，总结别人在防台防汛应急预案中的不足与经验，在安徽汛期到来之前，结合各项目实际，修正防台防汛应急预案，提前配备防台防汛物质，主动与各服务中心配合现场指导防台防汛工作，保障了今年汛期安徽外滩所管理的所有辖区安全度汛，体现出公司部门的指导与服务能力。在冬季到来之前，工程部全面提升部门服务意识，主动为各服务中心制订设施设备防寒、防冻应急预案并_实施，保证寒冷冬季设备设施正常运转；主动为员工申购夜间值班大衣，确保员工值班时个人的防寒保暖，让员工感受到公司的
3、温暖。为加快推进物业工程服务规范化管理进程，工程与装修员工采取责任分包到人原则，分工不分家模式进行工程服务管理。工程部经理、副经理每周最少两次到各服务中心现场指导检查工程服务工作（异地项目每月不低于两次），重点检查隐蔽工程是否存在安全隐患，设备是否运行正常，上周安排的工作能否落实，检查员工的操作是否规范，设备运行记录是否完善。公司工程部作为公司的一个职能部门，主要是执行总经理室的决议，完成总经理室交办的一切事务，服务于安徽外滩所有_，本着团队协作及企业良性发展基础上，展开全面的服务与指导工作。_年上半年主要完成工作具体（一）皖投家园项目_上半年协助皖投家园_完成了中央空调的维护、节能方案的制订
4、与实施以及出租办公场所供冷、供热收费的核算、住宅楼分时电表的改造、绿化的改造、住宅楼及办公楼电梯年检、高低压配电系统、消防控制系统、给排水系统及其它实施设备的维护等；（二）望湖城“桂香居”项目根据望湖城项目的交房时的进度，工程部全力协助望湖城各服务中心对已经移交接管的辖区进行全面监管，从给排水、变配电、暖通、消防、监控安防等系统入手，按照工程部制订的管理制度、操作规程等系统文件，实质性地处理好业主对房屋质量投诉，做好存在质量瑕疵的设备设施整改跟进、装修巡查管理及设备设施定期巡检维护工作，保障设备运行正常，延长设备的使用寿命，维护全体业主的安全与经济利益。通过望湖城“桂香居”的交房经历，总结交房
5、过程中的经验与教训，细致分析用心学习，为后期交房、验房、装修管理、设备维护等工作提供经验，更好的为业主提供服务。望湖城各苑区采用单路供电方式提供动力及照明用电，工程部严格按照工程类_应急预案，下基层进行反复培训演练并实地检查各苑区电梯巡检状态，督促电梯维护单位维护巡检，完善各项电梯管理规章制度，保障电梯运行正常，如遇电梯困人事件，被困人员可以短时间得到解救，全力保障业主生命安全。另外工程部积极配合各_完成公共用水、用电分摊测算、节能方案的编制与实施、耗材的申购审批、工程类合同的洽谈审阅等工作，保障物业收支平衡。（三）皖投全椒水岸星城皖投全椒水岸星城项目是安徽外滩管理的第一个异地项目，在公司总经
6、理室的全盘考虑下，工程部积极配合水岸星城_组建工程服务团队，协助行政人事部先后从_安排多名工程技术人员赴水岸星城项目参与房屋承接查验、工程质量瑕疵的整改跟进以及后期交房工作，把住房屋、设备、设施质量关，为后期物业常态化管理奠定基础。虽然水岸星城远在异地，公司工程部依靠科技信息通道，随时_项目运行情况，多次亲临现场进行督导与服务、多次为项目进行物业服务专业知识进行培训，不断提升当地员工整体素质，为全椒分公司的未来发展引入正规之路。第3页共9页2022年工程部个人上半年工作总结_年的上半年，扣在我们工程部每一位同事头上的只有两个字“验收”，可想而知这整整半年的时间我们的工作重点就是对于去年_建设项
7、目的验收。按照工程部领导的安排，我被分在了_地区项目组，所以我的主要工作任务就是协助_地区项目经理完成_地区在线监测项目的验收。一、前期工作也许是我在烟气在线监测项目这方面的验收比较有经验，所以一开始我一直在协助进行_地区的烟气项目的验收，尽管工作压力和强度很大，但是凭着敬业精神和责任心，积极配合监测站，终于还是较为出色的完成了当地多个地区的验收任务，期间我还去协助_地区的烟气验收两个星期，当然我也是尽我自己的最大努力去协助完成验收工作。二、正式展开后来，我就回到_地区项目组，此时正是_地区验收最为紧迫之际，每个人都觉得身上压力巨大，但是我们并没有畏缩，大家都觉得上下拧成一股绳，奋战_天一定可
8、以完成验收任务的，我作为_地区项目组一员更深知要努力再努力，分担项目经理的工作压力，在_期间和运维部的同事一起出色的完成了验收任务，参与了多家烟气在线监测项目的改造和验收，期间项目经理还安排我去完成_家企业的水质在线监测项目的验收比对工作，我克服种种困难，在很短的时间内就完成了验收比对工作。这半年来可谓高强度的工作，对于我初涉职场的年轻人来说是相当难得的锻炼，我也对自己的表现感到十分满意，“压力才有动力”，这句话确实是有理的。胜不骄败不馁。下半年的工作任务还是相当繁重的，_项目的后续整改，尾款的回收，还有新的建设项目等等，接下来的工作肯定会更加困难，我深知我的职责就是协助服从配合项目经理的工作
9、，更加努力，更富_，相信肯定可以把工作做得更出色漂亮，对公司作出更大的贡献。_工程部个人上半年工作总结（二）_商务大厦工程部现将_年上半年工作总结如下：一、节能改造1、空调专业对冷却塔的所有截门进行加油检查并对冷却塔的部水器进行改造，加装调节水量的碟阀，并对部水器的漏水花洒进行清理，保证在制冷期间冷却水散热更加充分部水更加均匀。总工办带人对我大厦制冷机冷凝器进行加药清洗。因制冷机冷却水截门不严无法做清洗，所以此次只有制冷机做了清洗。另总工办购买的14桶系统清洗剂和8桶系统预膜剂送到，后来对冷却水系统进行了加药清洗，并排污_吨，之后几天对冷却水系统进行了加药预膜并排污。2、电专业对一层大堂客用电
10、梯厅照明进行规范调整。调整前：一层大堂客用电梯厅的筒灯、射灯布置分配不均，比较混乱且不美观。射灯在更换上较为麻烦且对石膏板吊顶装饰上有着破坏性负面的影响，浪费能源。经与项目领导协商，对照明度等进行了调整。调整后：去掉了75w射灯_个，改用_个13w节能筒灯，分布均匀美观。提高了照度，节约了能源，避免了对顶板装饰的破坏性并增强了与大堂照度的协调性。完成了_层50w射灯改成13w节能筒灯的工作，节约了能源。_月份对大厦客梯厅照明改造：将大厦客梯厅原50w射灯，改造为9w节能筒灯，共_个，据统计月节能_kw，年节能_kw。对大堂幕墙照明进行改造（由原来的70w改13w节能筒灯），改造前年耗电量为_k
11、w/月，改造后年耗电量为/年，年节能共计_kw/rh，按平均价元/度计算，年节约费用_元。_月份对大厦（_层）最低照明做了调整规划，使照明更具有美学化和规范化。为实现大厦统一照明，对（_层）客梯厅小筒灯线路进行改造，全部进入楼控系统，实现统一管理，共改造了_层，_个灯。对大堂照明和大厦泛光照明、b2b3车库照明进行区别工作时间段，分白天照明和夜间照明两种状态，为公司人性化管理和节能做出实际工作，共_时控开关_只。二、能源控制1、空调专业停用了_台电热水器每台2。4kw，原热水器为_小时运行本月为_天。因今年对制冷机冷却器进行了加药清洗使制冷机组的冷却效果有了极大的改善，去年_月间已使用两台大机
12、组同时运行，今年一直采用一大一小两台制冷机运行，每天可少开11kw冷却风扇一台、45kw水泵一台、制冷机每小时可节省_kw的能源，每天小机组开_小时供运行_天。所以本月共节约_度，电费节约_元。2、电专业对大厦照明等设备设施进行了节能的改造（具体情况见节能改造）。对楼内卫生间热水器进行试关闭，在节能方面达到很好的效果。停用了_台电热水器每台_kw，原热水器为_小时运行_月为_天，共节约_kw的电量。_年上半年工程部对大厦水、电的用量进行严格控制，对一些设施进行节能的改造，达到了总工办下达的各项指标所要求水、电控制的总量。三、下半年的调整为贯彻总公司关于节能减排的工作需要，在空调运行方面将在保证
13、客户制冷需要和关于开展夏季公共建筑室内温度控制管理专项监察_的精神的前提下，对大厦下半年空调开启时间和台数进行了调整，要求空调人员勤加巡视密切_室外温湿度的变化，及时调整开关机时间，对部分公共区提高环境温度减少热负荷以达到节能的目的。对b2、b3消火栓及管道的电板热检修，在上冻以前完成，保证消火栓的正常使用。_工程部个人上半年工作总结（三）_年上半年，工程部在公司领导的正确带领下，以严谨认真的工作态度，努力营造良好的工作环境，在加速各在建工程项目的纵深推进的同时努力开展新工程。在全体成员的积极协作、通力配合下，上半年我部门顺利开展了工程、工程、公司办公楼装饰装修工程等共计_个项目的施工改造工作
14、，并中标房建项目、房建项目、市政基础设施及配套建设项目共计_个标段。海外工程中完成移交，项目已正式开工，项目处于质保阶段。现将上半年工作总结如下：一、_年上半年主要工作的开展情况改扩建工程：改扩建工程已基本完工。服务区的投入使用，标志着整个改造工程主施工阶段基本结束。经初步测算，共完成工程量约_亿元。其中：_年上半年，完成工程量约计_万元，_平方米。服务区完成工程量约计_万元，计_平方米。对已完工的工程，我部积极配合推进工程的结算审计工作，并将已完工程的结算书报业主单位。截至目前，合同范围的工程已基本审计结束，审计认定结果约计_余万元。_年上半年是项目最为关键的时段，共完成产值_多万元。在公司
15、领导、现场技术组及国内管理组的共同努力下，项目管理人员及施工人员面临时间紧任务重，克服现场各种困难，使项目顺利通过内部验收，评定为合格工程。项目进入实施准备阶段，从初技术组管理人员抵达现场，开始项目开工准备，_名工人抵达现场，第一批材料物资抵达港，批准了该项目的正式开工，项目正式拉开序幕。房建项目：我部分别对共计_个标段递交了资格预审文件，_个标段均通过资格预审。进入招标阶段后，根据招标文件中同一项目只许中标一个标段的规定，我部在_月份的投标工作中以严谨认真的态度确保建设规模最大的_个标段中标，分别为第三标段与第三标段。上半年，我部安全工作主要有：落实安全生产责任，签订安全生产责任书；积极开展安全生产月活动；认真开展安全教育与培训工作；传达上级文件精神，及时完成工作任务；开展安全检查，认真_隐患排查工作；完成安全生产许可证延期工作；_年上半年，根据公司的宗旨，在领导的正确带领下，我部负责办理分公司及分公司手续。目前，分公司手续已办理完毕，分公司手续也在积极办理中。我部在其他部门配合下_完成了认证公司对公司的外部监督审核，本次审核顺利通过，实现“零”不符合项，得到专家一致好评。二、存在问题在工程施工中，由于我公司实际情况所限，工程施工与管理的细节性与规范性有待提高。由于开工项目较多，项目管理人员不足
