PLM发展历程高原2011-07-11AgendaPDM发展史 (10分钟)PDM行业背景国外PDM三十年发展情况中国PDM系统实施PDM系统实施特点产品对应的需求分析 (15分钟)PDM实施方法学 (10分钟)产品介绍 Windchill (45分钟)Teamcenter (10分钟)3PLM发展史PDM行业背景 PDM的发展与CAD的发展息息相关正是CAD的大量应用，使企业 认识到了与产品数据管理的重要性，才使得PDM技术得以应用发展 80年代，包括洛克希德马丁、GE、波音在内的大型企业都广泛应用了CAD系统这些企业生产的产品大多非常复杂，技术研发人员分布在全球各地，如何 管理数量庞大的产品数据特别是CAD数据，成为这些企业必须面对的一个严 峻挑战产品产品+功能功能系统系统+流程流程“如果你不能以流程的方式描述你做的事情，你实际上就不清楚你如果你不能以流程的方式描述你做的事情，你实际上就不清楚你正在做的事情正在做的事情 If you cant describe what you are doing as a process,you dont know what youre doing.”W.Edwards Deming4PLM发展史国外PDM三十年发展情况第一个十年：CAD的图文档管理第二个十年 :PDM高速发展第三个十年：从PDM到PLMCAD上开发了一些小插件图文档管理工具I-DEAS:Data managementCATIA:collaborative product development5PLM发展史管理系统统平台的产生PLM供应商们开始着手开发独立与CAD之外的，具有品数据的管理能力、对产品结构与配置的管理、对电子数据的发布和更改的控制以及基 于成组技术的零件分类管理与查询等功能的PDM系统。
传统的制行业:IBM:ProductManagerHP:WorkManagerUGS:IMANSDRC:MetaphaseCV:Optegra、WorkgroupTechnology:CMSEDAS:Matra Datavision电子行业：MatrixOne:MatrixOneAgile:AgilePDM开始分为两大流派：1.以UGS和SDRC、CV与自己的CAD产品紧密结合2.IBM、HP、MatrixOne、Aglie、Smarteam.PDM不需要与CAD尤其是三维集成6PLM发展史从PDM到PLMPLM是一种技术辅助策略，它把跨越业务流程和不同用户群体的那些单点应用集成起来PDM（产品数据管理）CPD（协同产品设计）PPM（产品组合管理）CNM（客户需求管理）7PLM发展史中国PDM系统实施8PDM系统实施特点什么是PDMPDM是一套方法论PDM系统是业界产品数据管理最佳实践经验的总结PDM系统是完整的产品数据管理工具平台应用应用PDMPDM应秉持的理念应秉持的理念做正确的事而不仅是正确的做事！一次性把事做好PDS成成功功实施施做正确的事做正确的事(Do Right Thing)正确的做事正确的做事(Do Thing Right)PTC Product FirstTMPTC Precision Methodology9PDM系统实施特点业务优化总体概述公司战略公司战略体系建设与优化体系建设与优化使能流程建设与优化使能流程建设与优化关注点关注点做什么，不做什么做什么，不做什么什么什么时候做候做节奏怎么控制奏怎么控制10PDM系统实施特点业务优化总体概述公司战略公司战略体系建设与优化体系建设与优化使能流程建设与优化使能流程建设与优化关注点关注点业界最界最优经验持持续改改进11PDM系统实施特点业务优化总体概述公司战略公司战略体系建设与优化体系建设与优化使能流程建设与优化使能流程建设与优化关注点关注点简单易用易用准确准确快速快速12PDM系统实施特点制定合理的项目目标目标及方案目标及方案松土松土固化固化优化优化领先一步叫先进，领先三步叫先烈出自华为总裁任正非持续改进持续改进13PDM系统实施特点PDS 采用路线图数字化数字化模型模型定义定义数字化数字化产品数据产品数据管理管理ChangeManagement配置配置管理管理ProductDevelopmentCollaborationProjectManagement&ExecutionRelease toManufacturing流程流程管理管理产品产品开发开发协同协同项目项目管理和管理和执行执行制造制造过程过程管理管理向制造向制造发布发布售后服务售后服务支持支持面向订单的面向订单的产品选配产品选配变更变更管理管理需求管理需求管理Program Management and Execution模型为中心的设计模块化产品架构MPADesign for“X”Routed system modeling制造交付MCAD,ECAD等集成设计审批文档管理虚拟样机检索重用管理生命周期管理“面向服务 BOM服务手册技术出版物管理设备维护计划Equipment CM保修合同管理为设计决策查询ERP信息向 ERP发布定义装配工艺过程制造仿真与ERP交互 工艺流程信息配置识别多地点生产有效性管理产品族管理面向订单设计面向订单的产品选配基于变量的选配Design and Mfg reviews外包设计管理 变更调查制造(Mfg)外包管理客户协同工作组团队或者外包研发项目管理6 Sigma 执行策略质量体系管理和APQP(NPI)新产品创新流程管理 审核、批准和通知流程执行和管理Execute Proposal and Rfxs变更影响分析变更监控器客户需求分析需求描述需求重用管理巨大数量的、地域分布的团队管理多项目的交付和文档(如，合同等)Manage work packages多项目绩效报告箭头表明逻辑采用箭头表明逻辑采用顺序，而不是信息顺序，而不是信息流向流向14PDM系统实施特点业内普遍采纳的路线图1224周周第二阶段第二阶段(1)构建系列化产品平台，构建系列化产品平台，高效管理产品变型设高效管理产品变型设计过程，提高产品数计过程，提高产品数据的重用率据的重用率利用对相关产品零部件的属性分类和属性管理，构建起完整、集中的产品数据库，利用高效的检索机制，迅速定位可以复用产品或者近似产品，提高产品研发效率，降低产品种类，进而最大限度地重用企业的试验、试制、检验、制造等等过程资源，进而极大地降低企业的产品生命周期成本012周周第一阶段第一阶段(1)构建基于标准的企业项构建基于标准的企业项目动态管理平台，全面目动态管理平台，全面提升产品项目管理和企提升产品项目管理和企业符合行业标准的能力业符合行业标准的能力帮助企业构建起产品研发管理的项目计划、项目协同执行、进度跟踪、问题反馈的可视化基础平台，提升项目执行的效率和准确性，对项目风险预警和进度控制能力，同时利用不同的项目模板使项目交付物的标准符合不同客户的标准要求028周周第二阶段第二阶段(2)搭建产品研发的过程搭建产品研发的过程和数据管理平台，实和数据管理平台，实现产品数据技术状态现产品数据技术状态和业务流程优化和业务流程优化以产品开发过程为主线，集中管理研发过程中的各种数据，控制产品数据的创建、流转、签署、归档和报废；以研发过程中不同技术状态的演变为核心，控制数据的更改、评审等业务过程。
提升数据的完整性、一致性和可追溯性2848周周第三阶段第三阶段(1)构建工艺、工装、工构建工艺、工装、工具、模具数据的管理具、模具数据的管理平台，实现设计、工平台，实现设计、工艺、工装、模具的一艺、工装、模具的一体化管理体化管理在设计管理的基础上实现对工艺数据、工装、模具等工艺资源数据相关的制造过程管理，实现设计和工艺相关的数据和过程的一体化的集中管理，在并行工程的基础上极大地提高研发过程管理的效率2452周周第三阶段第三阶段(2)构建企业级一体化的构建企业级一体化的变更管理平台变更管理平台(CMII);实现研发数实现研发数据和生产制造数据的据和生产制造数据的集成平台，实现研发集成平台，实现研发数据和过程数据向数据和过程数据向ERP系统发布系统发布在设计和过程设计管理的基础上实现企业级一体化的变更管理，完整地控制起企业产品数据的一致性和有效性；在设计数据和过程数据的基础上，以产品设计和过程设计的流程为核心，实现相关数据向ERP系统发布和集成，进一步优化产品形成过程，缩短产品从研发到制造的时间，提高管理效率04周周第零阶段第零阶段构建基本的三维数据构建基本的三维数据和技术文档管理平台，和技术文档管理平台，搭建起部门级别的解搭建起部门级别的解决方案决方案采用快速实施方法，在24周的时间内完成，ProE模型数据和技术文件数据的分类、存储、权限和状态控制管理，并利用PDMLink的协同和可视化功能，实现设计团队内部的高效协同和并行设计15PDM系统实施特点系统推广策略$0工作效率时间当前当前水平水平实现价值典型的典型的推广策略推广策略好的好的推广策略推广策略更短的时间更少的损失更高的回报16PDM系统实施特点项目成功的10大要素努力的工作努力的工作 3 3明确的目标明确的目标 3 3用户的参与度用户的参与度 1919管理层的支持管理层的支持 1616明确的需求和任务明确的需求和任务 1515正确的计划正确的计划 1111合理的期望合理的期望 1010细化的项目节点细化的项目节点 9 9高素质的团队高素质的团队 8 8主人翁精神主人翁精神 6 617PDM系统实施特点项目总体计划概要ExecutingExecutingPlanningPlanningInitiationInitiationClosingClosingMonitoring and ControllingMonitoring and ControllingM1M2M4M3项目准备项目准备项目启动项目启动方案定义方案定义方案开发方案开发方案部署及系统上线方案部署及系统上线M5方案部署及系统上线方案部署及系统上线项目结案项目结案项目管理项目管理计划计划业务调研业务调研准备准备业务需求调业务需求调研和分析研和分析解决方案解决方案定义定义详细方详细方案定义案定义方案开发方案开发和配置和配置集成测试集成测试和用户现和用户现场测试场测试生产系统生产系统部署部署用户培训用户培训历史数据历史数据导入导入系统推广系统推广计划计划项目总结项目总结报告报告18PLM发展历程PDM发展史 (10分钟)PDM行业背景国外PDM三十年发展情况中国PDM系统实施PDM系统实施特点产品对应的需求分析 (15分钟)PDM实施方法学 (10分钟)产品介绍 Windchill (45分钟)Teamcenter (10分钟)19产品介绍：WindchillPTC 的产品开发系统的产品开发系统 2010 PTC分布式协作仿真异构CAD数据管理变更与配置管理完整BOM管理工作流社区实践文档管理ECAD 数据管理t企业协作能力ECADCadence,Mentor,Zuken工程计算Mathcad项目群组合管理Windchill PPMLink制造过程管理.Windchill MPMLink产品分析InSight服务信息Arbortext嵌入式软件Open Source,Rational质量、风险及可靠性管理Relex需求管理WindchillRequirementsLinkMCAD/CAM/CAECoCreatePro/ENGINEER供应商及组件管理Windchill PartsLink数字建模ProductViewERPSAP,Oracle,DynamicsFinancialsSCMMRP20产品介绍：WindchillPTC提出的5C标准WindchillArbortextMathcadPro/ENGINEERWindchillWindchillWindchillArbortextArbortextWindchillWindchillWindchillWindchillWindchillWindchillWindchil。