《一级建造师项目管理考试试题强化复习题及参考答案（第45期）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《一级建造师项目管理考试试题强化复习题及参考答案（第45期）（66页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、一级建造师项目管理考试试题强化复习题及参考答案答题时间：120分钟 试卷总分：100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.在正常运行情况下，爆炸性气体混合物连续出现或长期出现的场所称为（）。A.0区B.1区C.2区D.10区【正确答案】A2.施工前必须编制专项施工方案的不包括()A.降水工程B.模板工程C.脚手架工程D.钢结构焊接【正确答案】D3.关于施工成本管理的说法，正确的是（）A.施工成本核算一般以单项工程为对象?B.施工成本考核以施工成本降低额和施工成本降低率作为考核的主要指标?C.合同文件、成本计划是成本控制的动态资料?D.成本决策是成本预测的前提，成本计划是成本
2、决策所确定目标的具体化【正确答案】B4.对施工生产要素中的施工环境的控制主要采取的是（）。A.动态控制B.预测预防C.跟踪管理D.技术控制【正确答案】B5.先由建设单位和工程总承包企业对整个建设项目和总承包项目进行质量控制系统设计，再由设计、施工、监理企业进行责任范围内的质量控制系统设计，是依()建立工程项目质量控制体系。A.分层次规划的原则B.总目标分解的原则C.质量责任制的原则D.系统有效性的原则【正确答案】A6.【真题】根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-2013?0201)，保修期的开始计算时间是指（）。A.竣工验收合格日B.合同基准日期C.实际竣工日期D.保证金扣留日【正确答案】
3、A7.【真题】工期延误划分为单一延误、共同延误及交叉延误的依据是（）。A.延误事件之间的关联性B.延误原因C.索赔要求和结果D.延误工作所在工程网络计划的线路性质【正确答案】A8.建设工程项目的业主和参与各方都有进度控制的任务，各方进度控制的()。A.目标相同，但时间范畴不同B.目标不同，但时间范畴相同C.目标和时间范畴均相同D.目标和时间范畴各不相同【正确答案】D9.关于施工合同分析的说法，正确的是()。A.合同分析就是分析合同中的漏洞，发现索赔的机会B.合同分析中对于发包人，主要分析发包人的监督责任C.工程变更的补偿范围越大，承包人风险就越小D.对于拖欠工程款的合同责任的分析是合同价格分析
4、的重点内容【正确答案】D10.【真题】建立项目质量控制体系时，首先开展的工作是（）。A.分析质量控制界面B.编制质量控制计划C.制定质量控制制度D.确立系统质量控制网络【正确答案】D11.下列建设工程项目的质量风险因素中，属于技术风险的是（）A.施工单位任务分工不恰当B.工作流程组织不科学C.选用不够成熟的新材料D.施工地的岩土地基不均匀【正确答案】C12.根据工程建设项目施工招标投标办法，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的()。A.2%B.4%C.5%D.8%【正确答案】A13.项目质量控制体系得以运行的基础条件是（）A.合同结构?B.资源的配置?C.组织制度?D.运行机制【正确答案
5、】B14.按照国际惯例，当采用指定分包商时，应对分包商合同规定的工期和质量目标向业主负责的是（）。A.业主B.监理方C.指定分包商D.施工总承包管理方【正确答案】D15.根据建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001），对于通过返修可以解决质量缺陷的检验批，应()A.按验收程序重新进行验收B.按技术处理方案和协商文件进行验收C.经检测单位检测鉴定后予以验收D.经设计单位复核后予以验收【正确答案】A16.【真题】关于建设工程项目施工总承包管理模式的说法，正确的是（）。A.施工总承包管理单位应参与全部具体工程的施工B.业主进行施工总承包管理单位招标时，应先确定工程总造价C.施工总承包管
6、理单位负责所有分包合同的招标投标工作D.业主不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理单位的招标【正确答案】D17.【真题】某工程施工中，由于施工方在低价中标后偷工减料，导致出现重大工程质量事故，该质量事故发生的原因属于()。A.管理原因B.社会、经济原因C.技术原因D.人为事故原因【正确答案】B18.根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目管理机构，其中的项目管理机构应()。A.体现以效益为中心的管理职能B.努力达到社会、企业综合效益最大化C.确定项目成本目标值D.负责项目成本管理【正确答案】D19.发包人供应的材料设备使用前，由()负责检验或试验。A.发包人B
7、.承包人C.工程师D.政府有关机构【正确答案】B20.【真题】项目结构信息编码的依据是（）。A.项目管理结构图B.项目结构图C.项目组织结构图D.系统组织结构图【正确答案】B21.根据质量管理体系基础和术语（GB/T19000一2008/ISO9000:2005），质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。这些活动不包括（）A.质量策划?B.设定目标?C.评价?D.纠偏【正确答案】A22.安全检查应把自检与互检有机结合起来，基层以()为主。A.自检B.互检C.两者都是D.两者都不是【正确答案】A23.对于一个建设工程项目而言，（）的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。
8、A.业主方B.设计方C.施工方D.供货方【正确答案】A24.某工程合同价为500万元，合同价的60%为可调部分。可调部分中，人工费占35%，材料费占55%，其余占10%。结算时，人工费价格指数增长10%，材料费价格指数增长了20%，其余未发生变化，按调值公式法计算，该工程的结算工程价款为()万元。A.61000B.543.50C.511.25D.500.09【正确答案】B25.【真题】使事故责任者和广大群众了解事故发生的原因及所造成的危害，并深刻认识到搞好安全生产的重要性，从事故中吸取教训，提高安全意识，改进安全管理工作。这体现了事故处理中的（）原则。A.事故原因未查清不放过B.事故责任人未受
9、到处理不放过C.事故责任人和周围群众未受到教育不放过D.事故没有指定切实可行的整改措施不放过【正确答案】C26.在网络计划中，工作N最早完成时间为第17天，其持续时间为5天。该工作三项紧后工作的最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天，则工作N的自由时差为()天。A.3B.8C.10D.13【正确答案】B27.施工成本考核是成本管理的重要内容，成本考核的主要指标是（）。A.施工成本升高额和施工成本降低率B.施工成本升高率和施工成本降低额C.施工成本相对比率D.施工成本降低额和施工成本降低率【正确答案】D28.某工程网络计划中，工作J的最迟完成时间为第28天，其持续时间为6天。该工作有两项
10、紧前工作，它们的最早完成时间分别为第15天和第18天，则工作J的总时差为()天。A.12B.10C.6D.4【正确答案】D29.【真题】在空气压缩机的进出风管适当位置安装消声器的做法，属于施工噪声控制技术中的()A.减震降噪控制B.声源控制C.传播途径控制D.接受者控制【正确答案】B30.关于出售招标文件的说法，正确的是()。A.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5dB.招标人应当按资格预审表规定的时间、地点出售招标文件C.招标人在售出招标文件后，可随时终止招标D.招标文件售出后，可以退还【正确答案】A31.对于需要试生产的建设工程项目，建设单位应当在项目投入试生产之日起最晚(
11、)内，向环保行政主管部门申请对其项目配套的环保设施进行竣工验收。A.6个月B.4个月C.3个月D.2个月【正确答案】C32.建筑施工企业安全生产管理中，()是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段。A.安全监督制度B.安全管理报告管理制度C.三同时制度D.安全检查制度【正确答案】D33.按照()，可以把建设工程项目信息分为子项目1、子项目2等信息分类。A.项目实施的工作过程B.项目管理工作的任务C.项目管理工作的对象D.项目信息的内容属性【正确答案】C34.下列属于对职业健康安全管理与环境管理体系运行的描述中，适合信息交流活动的是()。A.对在内容上有抵触的文件和过期的文件要及时作废并妥善
12、处理B.是确保各要素构成一个完整的、动态的、持续改进的体系和基础C.为保证体系正确有效地运行，必须严格监测体系的运行情况D.在体系运行过程中及时按文件要求进行记录，如实反映体系运行情况【正确答案】B35.某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误，项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题，该措施属于项目目标控制的()。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【正确答案】A36.【真题】关于工作流程组织的说法，正确的是()A.同一项目不同参与方都有工程流程组织任务B.工程流程组织不包括物质流程组织C.一个工作流程图只能有一个项目参与方D.一项管理工作只能有一个工作流程图【正确答
13、案】A37.建设工程项目质量控制系统的服务范围是()。A.项目实施的所有责任主体B.施工单位C.设计单位与施工单位D.设计单位、施工单位与监理单位【正确答案】A38.【真题】关于建设工程质量监督管理的说法，正确的是()。A.建设行政主管部门发现竣工验收过程中有违反质量管理规定行为的，责令停止使用，重新组织竣工验收B.施工单位应当自工程竣工验收合格之日起15日内，将竣工验收报考报建设行政主管部门备案C.小规模的市政基础设施改建工程可以免于备案D.建设单位未组织竣工验收擅自交付使用的，责令改正，且处以竣工结算价款2%4%的罚款【正确答案】A39.施工成本分析就是根据会计核算、()和统计核算提供的资料，对施工成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析。A.单项核算B.成本核算C.利润核算D.业务核算【正确答案】D40.项目管理的主要任务是在()阶段对()进行控制。A.项目准备阶段，项目的各方利益B.项目策划阶段，项目的进度目标C.项目实施阶段，项目的目标D.项目实施阶段，项目的各方利益【正确答案】C41.
