酒店装饰工程标书

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1、5酉店装饰工币呈标书投标单位:*工程序号姓名公司职务工地职务持资格证发证时间从事本 工作时 间（年）1总经理常务总指挥总工程师 高级工程师89.7222工程管理部 经理常务副总指挥工程师93.7193工程管理部 工程经理工程经理工程师83. 7134工程管理部 工程经理工程副经理工程师98. 765工程管理部 工程经理技术经理设计师95. 756工程管理部 技术监理技术监理工程师85. 7127工程管理部 平安科长平安组长工程师92. 778工程管理部 施工队长施工队长木工技师93.7109工程管理部 采购员材料采购员1110工程管理部 施工队长施工队长电工技师94.76（九）规章管理制度一览

2、表投标单位:依奉奉*我*工程规章管理制度名称备注1经营管理规定2劳动人事管理规定3财务管理暂行规定4施工质量管理规定5施工平安生产管理规定6工程竣工验收管理规定789101112131415161718192021规章制度汇编*工程第二局部第一章投标书编制综合说明（-）工程概述我公司投标工程工程是*酒店装饰工程，根据装饰工程招标文 件各工程的要求，功能的需要，进行装修。（二）工程概况工程名称：*酒店装饰工程工程地点：东莞市茶山镇工程工程及范围：*酒店夜总会装饰工程（夜总会地面、墙 面、天花等装饰局部）。工程总造价：（具体说明详见预算书）第二章企业参与投标的竞争优势企业的竞争优势1、我司是国家建

3、设部批准的乙级设计、二级施工的装饰公司。*工程是从事专业装饰设计与施工的企业。具有 从事工程设计到施工一体化的全面资质能力，公司具有建设部颁发的 乙级设计资质和贰级装饰施工资质的雄厚实力。2、我公司的主要工程业绩。盛庭苑酒店、竹子花园、深圳国防大厦、虎门大酒店、北 京深圳大厦、四川皇嘉大酒店、上海宝安大厦 北京渔阳饭店、白城电业大厦、珠海万山商住楼玻璃幕墙、浙江余杭大厦装饰设计、上海国际航运大厦、 山西海通大酒店、郑州花元商厦等数拾装饰工程的设计与施工。 我公司连续二被评为“深圳市平安生产装饰企业”；屡次得到建 设单位高度评价及获得多项奖章。第三章编制本施工组织设计方案的依据一、*酒店装饰工程

4、招标办二、中华人民共和国行业标准建筑装饰工程施工及验收规范 (JGJ73-91)三、中华人民共和国国家标准建筑内部装修设计防火规范 (GB50222-95)第四章施工组织配备(-)施工准备与劳动力配备情况1、施工准备A、勘察现场，临时设施布置。B、材料及其机具进场。C、劳动力进场。D、各班组技术交底与平安文明教育。2、施工安排计划1、根据我公司劳动力定额水平，进行工人安排，开工前五天， 工程指挥部首先组织技术管理干部进场，作好施工前的准备工作，联 系好施工临时工时用水、用电的接驳，选好仓库及办公室指挥部的地 方。组织清除工地的杂物障碍，安排好临时的生活设施。2、开工前二天，工程指挥部将工程各工

5、种的技术骨干集中熟悉 图纸，进行技术交底，提出施工工艺要求，劳力见下表：3、劳动力配备情况一览表根据我公司劳动定额水平，安排工人如下:序号工种人数工作内容1测量3根据设计要求测量楼层50线、垂直线 等2木制作 安装工45木制作3油漆工20油漆、墙纸、地毯等4电工2工地临时用电5电焊工2角钢架及圆柱底架焊接5泥水工12砌墙、大理石、瓷砖、瓷片粘贴等6杂工4搬运，清洗成品，半成品注：施工高峰期90人4、施工准备工作计划序号施工准备工作内容负责部门涉及部门1现场按图测量定位放线指挥部工程部2接临时用水、电设施指挥部工地水、电3安排临时仓库，办公用地指挥部工程师4图纸会审，技术交底指挥部工程部5编制整

6、体施工计划，进度计划指挥部工程部6编制单项工程施工进度表工程部7采购易耗物料材料采购部8清理现场后勤部9安排垂直运输后勤部（二）科*酒店夜总会装饰工程施工进度表序号工程内容第一月份第二月份第三月份110203011020301512151测量放线2砌墙3木制作（门、 柜、墙面造型 等）-4吊天花装饰-5油漆工程6栏杆制作、安 装7墙纸、装饰扪 布A8地面石材9卫生间瓷片、 地面地石专10洁具安装-11灯光安装12地毯安装13家具摆设14清理卫生15注：施工时根据现场具体情况可作适当调工地指挥组织机构人员工地总指挥周共武材料采购材料保管第五章、管理措施一、施工指导思想与奋斗目标指导思想第一局部(

7、-)投标书致:*物业开展根据贵方为*物业开展工程项U的投标邀请，签 字代表周共武(分公司经理经正式授权并代表投标方*工 程(地址:深圳市深南大道竹子林)提交下述文件正本一份和 副本一份。(1)投标书(2)资格证明文件(3)开标一览表(4)公司情况一览表(5)经营业绩一览表(6)工程施工情况一览表(7)机械设备一览表(8)从业人员及其技术资格一览表(9)规章管理制度一览表(10)规章制度汇编投标方名称：*工程(公章)日期：2002年3月25日全权代表签字:我公司将把*酒店室内装饰工程作为我公司最理想、最成功的 优秀样板工程而予以万分重视，本着“信誉至上、质量第一”的宗 旨，发扬“追求卓越、创出精

8、品”的企业精神将通过严密而科学的施 工组织设计全面的统筹兼顾，使整个工程在质量、进度、平安、文明 施工方面创最优成绩、创最正确效果，为东莞的美好前景贡献我们一份 力量。奋斗目标1、工期：必须严格按合同工期如期完成，绝不拖延。充分发挥 装饰工业总公司现有的制度化管理，先进的机械设备、技术精湛的优 势。以业主的利益为重，争取工期内竣工，早日得到投资效益。2、质量：工程施工质量必须到达优良。为争取到达优质样板工 程以优良的品质、良好的信誉，建一个工程，留一片信誉，创一块名 牌，交一方朋友。3、平安生产：杜绝伤亡事故，严格按国家平安评分标准，平安 操作规程，高空作业规范，施工用电技术规范，及工地防火管

9、理等有 关制度，落实措施，规范施工。4、文明施工：以标准化文明施工现场标准及有关规定组织施工。工 地清洁、场地整齐，表达工地的企业文化建设，反映企业的管理水 平。（二）管理措施1、设立现场指挥，成员有各专业技术负责人和作业班长组成。 每周开一次现场工程会议，指导和监督现场施工，保证工程质量、安 全、进度到达设计要求，解决现场的各类矛盾，贯彻落实甲方的有关 要求。2、建立健全工地负责人，技术负责人，各级管理人员，工种负 责人的岗位责任，明确责任，奖罚分别，严格管理，保证工程高效、 优质、低耗。（三）保证工程质量措施保证工程质量目标到达“优良”，为达此目标，除按国家现行规 范执行外，结合本工程实际

10、情况，制定补充措施如下：1、实行全面质量管理，成立TQC全面质量管理小组，落实岗位 责任，每周开展一次活动，进行质量检查，找出问题，制定措施，坚 决落实。2、树立“质量就是信誉、质量就是企业的生命”的正确思想。 各级管理人员、工程技术人员、材料员对工程质量要高标准、严要求, 一丝不苟地执行新规范并严格管理认真做好施工前每个环节的技术 交底，领导和工程技术针对工程关键部位要跟班作业，严格把关，对 技术复杂，质量要求高的工程，技术人员要现场指挥，并要做好技术 好的技工先进示范典范，以甲方认可后才全面展开施工。3、严格执行原材料、成品和半成品的质量检验制度，禁止使用 不合格材料、产品。4、严格质量监

11、督制度。坚持定点、定位、放线、找平、放大样 等有关人负责和专人复核。每项工程施工前要定标准定材料、定工艺 要求。施工过程严格按照规范要求严格验收，使施工人员对挂帅标准 明确，在施工过程中随时检查，发现问题及时处理。达不到标准坚决 返工，不要用事后算总帐的方法进行检查验收，严格执行隐蔽工程验 收制度与上下交接自检制度，凡未经复检验收签证的工程，一律不得 隐蔽，不得进行下道工序施工。材料要先拿样板或它物经甲方现场管 理人员验收合格签字后才能使用，一律按板进货，做好对板对物对规 格对型号等工作。5、做好施工日记和原材料、成品及半成品的质检记录，整理技 术资料，为竣工验收资料的做好准备。（四）保证施工

12、平安措施本工程的平安目标是无重大事故发生，一般事故控制在1.2%内。 为达此目标，除严格执行国家现行的平安规范的标准外，结合本工程 实际情况，制定如下措施：1、成立以工地负责人为组长的平安领导小组，设立专职平安员 一名，班组设兼职平安员，平安小组每周活动一次，进行平安检查， 及时处理好有关问题，及时清除施工平安隐患。专职和兼职平安员要 大胆工作，有职有责，严格管理。2、严格执行三级平安教育和班组技术交底制度（即进场时、上 岗时，专业），未经教育和交底的人员不准上岗作业。特种作业要持 证上岗，要正确使用劳保用品。3、施工机械必须做到“一机一闸一漏电”保护开关和接地接零。 配电箱要有防水罩，有门加锁，相应设漏电保护开关，从总配电箱输 出的电路一律采用合格无破损的电缆并正确架设，不准使用铜丝代替 保险丝，不许乱拉乱接。4、夜间作业要有足够的照明设备，直接用于操作的照明灯采用 36V低压防爆工作灯。