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1、热烈欢迎领导莅临翟下庄工程部检查指导工作（翟下庄工程部平安大检查汇报材料）中煤第一建设第四十九工程处翟下庄工程部2017年7月25日翟下庄工程部平安大检查汇报材料首先欢迎各位领导莅临翟下庄工程部检查指导工作。中煤一建49处翟下庄工程部目前承建的山西平舒煤业温家庄矿 井翟下庄风井+635水平辅助运输大巷及东回风大巷等工程；合同工程量 5366. 818米。合同总价款：104988475元。主要工程包括：+635辅助水平辅 运大巷、+635辅助水平东回风大巷、+635辅助水平东胶带大巷及措施巷工程, 所有单位工程均采用锚网索喷支护形式。原二期合同工程量已经于2016年5 月底全部施工完毕。一、工程
2、进展情况工程部现施工有+635辅助水平辅运大巷、+635辅助水平东回风大巷、+635 辅助水平东胶带大巷3掘进工作面。截止2017年7月20日各工作面进展情况 如下：1、+635辅助水平辅运大巷：全长1078. 6381n，岩巷掘进，掘进断面26. 77m2, 净断面23.51确 已施工800nb剩余278m。2、+635辅助水平东回风大巷：全长2284. 18m,掘进断面21. 2布，净断面 20m2；已施工910%剩余1374m。3、+635辅助水平东胶带大巷：全长2004m,掘进断面16. 2m2,净断面15m2； 已施工557m,剩余1447m。二、劳动组织情况1、工程部现有3个矿建队
3、（炮掘队）、3个辅助队（通风、机电和运输队）, 工程部未使用外委施工队伍。截止7月20日，在册职工231人，其中正式工 76人，合同工155人；各队伍稳定，人员数量、结构均能满足目前生产需要， 平均日进尺7m。2、截止到7月20日，所有人员均已签订合同，并按要求进行培训，持证 率 100%。三、各生产系统运转情况现温家庄矿井翟下庄分区建设期间各生产系统均有我工程部自行管理，各 生产系统运转情况如下：（一）提升运输工作面砰石经皮带机运送到转载点再由耙装机装到1.5T矿车，运至井口 提升至地面。（二）通风系统1、矿井通风系统：矿井通风方法：由翟下庄进、回风立井进风，经+710辅助水平并入温家庄 矿
4、井回风系统，形成井下负压通风。目前，翟下庄+635辅助水平总进风量4850 nf/min,总回风5170m/min （7月下旬测风结果）。2、掘进工作面局部通风：井下各掘进工作面均采用局部通风机压入式通风。+635辅助水平辅运大巷和+635辅助水平东回风大巷采用2X45kW局部通 风机，配备中1000mm的高强阻燃风筒给工作面供风，+635辅助水平东胶带大 巷采用2X30kTV局部通风机，配备中800mm的高强阻燃风筒给工作面供风。（三）排水系统根据山西平舒煤业矿井水文地质类型划分报告内容显示，预 计二期施工的最大涌水量为28. 04m3/h,巷道实测涌水量（含井筒）4. 9m7h, 施工期间
5、，使用临时排水系统进行排水，进风立井井底水窝作为临时水仓（容 积1900m3）,泵房布置在+635辅助水平液压站内，安装2台排水能力80m3/h, 扬程960nl的卧泵（一台使用、一台备用），井筒内安装一趟159nlm排水管担 负排水任务。（四）供电系统矿井井巷工程施工期间，在+635辅助水平北人员休息碉室内设置临时变电 所，由矿井地面10kv临时变电站引入两回路6kv高压，经变压器变压后向各 工作面进行供电，井下电器设备所用电压等级有660V、127v两种。（五）压风系统在地面设置集中压风站，供井下各施工地点用风。压风机房内布置5台压 风机，沿井筒敷设压风管路向井下供风，159mm钢管作为压
6、风管路。（六）供水系统由矿方井下水源接入，经+710辅助水平接入井筒内的供水管路。供水系统 以矿方水源为主。（七）其它系统1、监测监控系统矿井建设期间采用KJ-120 （A）监测监控系统，各掘进工作面通过瓦斯传 感器（GJC4）、风筒传感器（GFT5）、局部通风机开停传感器（KGT29）、远程 断电仪（KDG5136）来实现瓦斯电闭锁和风电闭锁。目前该系统由矿方管理，设 备全部为矿方提供，并由矿方进行井下系统的维护和延伸，工程部配合管理， 矿方每15日进行一次监测监控系统的标校；1月份实现瓦斯监控远程联网，瓦 斯监控数据上传到公司服务器。2、通讯系统井口、井下两水平信号碉室、绞车房、井下各工作
7、面等重要地点，均配有 ，并能直接联系调度室，同时在马头门、井口、翻歼台、外石场、绞车房、 工业广场出入口配备电视监视镜头，井口调度室可进行视频监控。3、人员定位系统该系统由矿方管理，工程部人员定位系统已经全部安装完成，所有下井职 工全部使用上人员定位系统。四、平安及标准化工作开展情况（一）平安生产管理责任落实情况工程部施工以来对平安工作高度重视，始终将平安工作放在第一位，定期 召开平安办公会、并坚持每周六开展一次平安大检查活动，对重点部位、重要 岗位、关键环节和设备设施等进行全面细致的平安自查自纠，深入挖掘平安隐 患，及时消除不平安因素。针对上级领导的平安检查情况，工程部都会按照整 改期限进行
8、整改，并及时回执，对重复出现的隐患或整改不彻底的问题及时进 行处理整改，落实责任，对未整改落实或整改不彻底的、重复出现的，工程部 根据公司有关责任追溯文件要求，对其责任人追究相关的责任人，并加倍处分。 从今年一季度开始截止到现在，工程部对上级领导检查出来的问题，未出现过 重复出现和整改不彻底问题。安监人员严格执行平安检查与平安监管规定，对查出的问题及时跟踪、并 按照工程部管理制度进行处分。（二）平安生产管理制度完善和执行情况工程部严格按照上级相关要求，结合工程部实际生产情况的变化，及时完 善更新相应平安生产管理制度，并认真贯彻落实，严格执行平安生产责任制， 结合每月隐患排查和每周六平安大检查，
9、及时发现并解决问题，将各项制度落 到实处。（三）平安风险管控情况1、工程部积极进行风险预控工作，将瓦斯、斜巷提升运输、井筒提升运 输、水灾、顶板、误揭露煤层、从+710水平上下人员、瓦斯超限等作为工程部 主要风险进行管理，与甲方积极配合，采取相应管控措施，明确责任人。2、积极做好隐患排查、平安检查及“三违”整治工作，严格执行值班、下 井带班制度，确保管控措施的执行，认真落实各项平安投入。全面掌握当班井 下的平安生产状况，并对重点部位、关键环节进行检查巡视，查出问题现场整 改落实，并形成记录。3、加强教育培训工作，积极做好平安质量标准化新考核标准、岗位标准、 平安红线、平安生产法的学习，提高全体
10、职工业务水平，做到执证率100%（四）隐患排查治理情况工程部始终坚持每旬逢5、15、25开展一次的隐患排查活动，并及时落实 整改单位、责任人、整改要求、整改措施、整改时间，同时加强了薄弱环节和 特殊时期的平安管理，高度重视节假日时段转折等平安特殊时期平安工作，及 时将检查出来的隐患和问题进行整改落实，对不能当场整改的，以下发整改通 知单的形式进行限期整改，真正实现闭合管理，三季度，工程部共开展隐患排 查活动2次，发现问题5余条，现已全部整改。（五）平安生产标准化情况1、根据上级文件精神，工程部积极组织全体职工管理人员学习质量标准 化新标准，并以考试的形式，对质量标准化新标准的掌握情况进行考核。
11、2、工程部根据实际情况，编制工程部内部质量标准化考核标准，制定相 应考核制度，并每周六利用平安大检查时间对各施工队进行质量标准化考核， 根据质量标准化达标情况，结合奖惩激励制度，对较好的队伍奖励、较差的队 伍进行处分，促进质量标准化工作动态达标，7月份，已进行考核4次，产生 奖励4800元和罚款9600元。（六）各专项检查工作情况工程部根据要求，积极进行“一通三防”、“防治水”、“机电”等专项检查, 对重点部位、重要岗位、关键环节和设备设施等进行全面细致的平安自查自纠， 及时消除不平安因素。对检查出的问题、制定整改措施、落实责任人、整改期 限及验收人，做到闭环管理。（七）十九大期间平安工作及活
12、动开展情况结合上级文件指导思想和实际情况，工程部及时编制十九大期间的平安技 术措施，明确重点工作，并严格执行，确保十九大期间平安生产，积极开展“七 一”期间广泛开展了交党费、唱国歌、温誓词、诵党章、学讲话、做承诺等六 项活动，并与甲方进行了篮球友谊赛，近期组织开展了 “夏季送清凉”活动, 将各级领导的关怀送入每位职工心中，目前正在组织工程部职工观看将改革 进行到底专题片，为工程部平安生产提供坚强的思想保障。（八）应急管理情况工程部编制了 2017年度现场处置方案及应急预案经处领导审批贯彻执行。 并根据工程部应急演练计划于3月21日15时开展了瓦斯事故应急演练活动， 6月15日开展了顶板事故应急演练活动，活动取得了良好的效果，活动总结已 上报安监处及调度室存档。汇报完毕，缺乏之处，请领导给于批评指正!2017年7月25日
