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1、培训学校薪酬设计一、薪酬包含内容1、工资，指每月月发部分；2、奖金，在一定周期后对某阶段的工作或某一项工作给予的一种现金奖励；3、福利，一种非货币的奖励形式；4、工资、奖金、福利的作用工资让人安心奖金让人满意福利让人忠诚5、工资、奖金、福利的关系一、薪酬包含内容一、薪酬包含内容6、本课程的上课形式先介绍我校相应岗位的薪酬办法提出我的薪酬设计建议由于各地区、各学校的经济情况组织构架不尽一致，所以大家对我的建议方案数据个学校可根据情况进行调整培训学校高层主管薪酬设计一、灵通学校高层主管薪酬实例一、灵通学校高层主管薪酬实例（一）专职部门负责人薪酬（一）专职部门负责人薪酬1、标准年薪2021年9月1日
2、至2022年8月31日某部门负责人的标准年薪为10万元（拾万元），平均月发工资为8000元；每年根据学校生源数的增加和职责分工发的变化，对其标准年薪进行调整每月承担保险费的自付部分2、对年薪的考评由校长根据灵通学校校长对总部部门负责人考评细则对其每月进行一次考评；全年12个月的实得分除以12个月应得分即为得分率；根据全年得分率对其年薪进行同比例上下浮动得出最后实得年薪；实得年薪扣除平时月发部分的剩余，即为最后年终奖金。3、学期奖本学期全校学生数与上一年度对应学期全校人数的70%进行对比，学生的生源增量作为奖励的依据，具体标准如下：新增生源在1000人以内，每生奖1元；新增生源在1001人至20
3、00人的部分，每生奖励2元；新增生源在2001人至3000人的部分，每生奖励3元；新增生源在3001人至4000人的部分，每生奖励3.5元；新增生源在4000人以上的部分，每生奖励4元；4、单独项目负责人奖在2021年春、暑、秋期，由其负责小主持项目的推广，负责在小主持专业发展中的协调、推进工作，2021年春期的奖励标准如下：学生人数在100人以内时，无奖励；学生人数超过100人以上时，每生10元；学生人数超过200人以上时，每生20元；学生人数超过300人以上时，每生30元；学生人数超过400人以上时，每生40元；（二）、案例计算：我校专职部门负责人薪酬1、已知以下数据校长对某部门负责人全年
4、12个月的考评分数如下：分类分值月份 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 合 计应得分 253737412830323537373028397实得分 224244452828303834402830409 灵通学校2021年春期10826人,2022年春期为13266人；小主持项目2022年春期人数为451人；该负责人保险自费金额为397元；2、该部门负责人2022年的薪酬如下：月发工资： 2022年春期奖金2022年春期新增人数：13266-1082670%=5688人分类奖金新增生源在1000人以内10001=1000元新增生源在1001人至200
5、0人的部分 10002=2000元新增生源在2001人至3000人的部分 10003=3000元新增生源在3001人至4000人的部分 10003.5=3500元新增生源在4000人以上的部分16884=6752元合计：16352元项目奖金45140=18040元年终奖金考评得分率：409397100%=103%100000103%-500012=43000元（三）由教师兼任部门负责人的薪酬1、基本工资每月补助岗位津贴3000元；根据学校生源数的变化及工作职责的变化而每年进行调整；保险费已由任教学生总收入里支出；教学工作的工资按教师工资发放办法2、年终奖2021年至2022年度的发放标准为2万
6、元；由校长根据灵通学校校长对部门负责人考评细则对其每月进行考评；全年12个月的实得分除以应得分即为得分率；根据全年得分率对年终奖进行上下同比例浮动得出最后实际奖金3、学期奖本学期全校学生数与上一年度对应学起全校人数的70%进行对比，学生的生源增量作为奖励的依据，具体标准如下：新增生源在1000人以内，每生奖0.5元；新增生源在1001人至2000人的部分，每生奖励1元；新增生源在2001人至3000人的部分，每生奖励1.5元；新增生源在3001人至4000人的部分，每生奖励2元；新增生源在4000人以上的部分，每生奖励2.5元；（四）、实例计算我校某兼职部门负责人的工资奖金1、已知以下数据校长
7、对某部门负责人12月的考评分数如下：分类分值月份 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 合 计应得分 253737412830323535373028 395实得分 244244452832343834402830 419 灵通学校2021年春期10826人,2022年春期为13266人；1、该部门负责人2022年的薪酬如下：月发工资：3000元+教学工资；2022年春期奖金2017年春期新增人数：13266-1082670%=5688人分类奖金新增生源在1000人以内10000.5=500元新增生源在1001人至2000人的部分10001=1000元新
8、增生源在2001人至3000人的部分10001.5=1500元新增生源在3001人至4000人的部分10002=2000元新增生源在4000人以上的部分16882.5=4220元合计：9220元年终奖金考评得分率：419395100%=106%20000106%=21200元二、高层主管的薪酬设计建议1、关于工资方面的建议专职的高层主管以年薪制较为恰当，让其明白可预期的总收入；由教师或其他岗位人员兼职的高层主管可以以月发工资的形式；月发工资应每年随着生源的增加而又适当的调整2、关于奖金方面的建议无论专职还是兼职的高层主管都要有较为丰厚的年终奖，而年终奖必须是建立在常规工作考评基础上的浮动奖励；
9、实行年薪制的高层主管，除去月发部分剩余部分即为年终奖，兼职的高层主管可以实行年薪制也可以参考我校实行每月岗位津贴加年终奖制度；由于学校高层主管是承担的全校性某一方面的管理工作，全校的生源上升、营业额的增加、利润的增加都与其工作态度和能力有一定关联。所以可以建立以全校生源数、营业额、利润为考核目标的奖励。当然，最简单易行的就是考核生源数；如果负责某个独立项目，则需设定能激励工作积极性的奖金办法，但由于高层主管都有基本工资，所以负责单独项目时，不再支付基本月工资。教师薪酬设计教师薪酬设计一、我校教师薪酬体系介绍一、我校教师薪酬体系介绍1、一套优秀的薪酬体系的作用、一套优秀的薪酬体系的作用 全员自动
10、自发全员自动自发 全员行动统一全员行动统一一、基本工资一、基本工资（一）、大课教师工资发放办法（一）、大课教师工资发放办法1、新教师保底工资、新教师保底工资新教师经面试合格后进入见习期，见习期为一至两个周，具体时间由人资部主任确定。新教师经面试合格后进入见习期，见习期为一至两个周，具体时间由人资部主任确定。见习期无工资见习期无工资见习期合格后进入实习期，实习期保底工资为见习期合格后进入实习期，实习期保底工资为1800元元/月月实习期为二至六个月，由人资部主任根据新教师工作经历、工作经验以及学科组长的实习期为二至六个月，由人资部主任根据新教师工作经历、工作经验以及学科组长的意见确定具体实习时间意
11、见确定具体实习时间实习期结束后，由人资部主持转正考核，考核合格后保底工资调整实习期结束后，由人资部主持转正考核，考核合格后保底工资调整2000元元/月月新教师从实习之月起，一年内实行保底工资，一年后取消保底工资新教师从实习之月起，一年内实行保底工资，一年后取消保底工资在有保底工资期间，教师如从事教学工作的，其教学工作按相应的工资结算办法同步在有保底工资期间，教师如从事教学工作的，其教学工作按相应的工资结算办法同步计算，如结算工资高于保底工资的，按结算工资发放，如低于保底工资的，每月发保底计算，如结算工资高于保底工资的，按结算工资发放，如低于保底工资的，每月发保底工资工资新老师在实习期间，除教学
12、及常规教研工作外，由行政办安排协助分校的其他工作新老师在实习期间，除教学及常规教研工作外，由行政办安排协助分校的其他工作新教师在转正后，如结算工资高于保底工资的，行政办不再安排其他协助工作，如结新教师在转正后，如结算工资高于保底工资的，行政办不再安排其他协助工作，如结算工资低于保底工资而每月发保底工资的，则由行政办安排协助其他工作算工资低于保底工资而每月发保底工资的，则由行政办安排协助其他工作学校专职教师工资奖金发放办法学校专职教师工资奖金发放办法2、工资结算办法、工资结算办法每学期开学第一个月由教师将自己的学生数量报分校办公室，再由分校办公室报财务室每学期开学第一个月由教师将自己的学生数量报
13、分校办公室，再由分校办公室报财务室每学期由校长根据学校收费标准，优惠幅度、赠品情况确定各分校、各专业的学费结算标准，教每学期由校长根据学校收费标准，优惠幅度、赠品情况确定各分校、各专业的学费结算标准，教师任教班学生无论实际收费多少，均以校长确定的结算标准为结算依据师任教班学生无论实际收费多少，均以校长确定的结算标准为结算依据各教师的学生人数乘以结算学费标准，得出该教师的学费总收入，计算公式如下：各教师的学生人数乘以结算学费标准，得出该教师的学费总收入，计算公式如下：学生人数学生人数每生结算标准每生结算标准=学费总收入学费总收入根据当年社保局公布的保险交费总额（包括单位承担部分和职工个人自付部分
14、的总和），一年分根据当年社保局公布的保险交费总额（包括单位承担部分和职工个人自付部分的总和），一年分三次从学费总额中提取保险费，用于上交各类保险，学校和个人不用再扣保险费三次从学费总额中提取保险费，用于上交各类保险，学校和个人不用再扣保险费根据教师个人积分所对应的提成比例，并按每年春期五个月，暑期两个月，秋期五个月进行计算根据教师个人积分所对应的提成比例，并按每年春期五个月，暑期两个月，秋期五个月进行计算每个月应得工资每个月应得工资每个月的应得工资的每个月的应得工资的90%在平时每月发放，每学期的最后一个月进行结算在平时每月发放，每学期的最后一个月进行结算如寒假开展收费性的教学工作，则在提取相
15、应管理费后按比例直接计算教师工资，不再扣保险费如寒假开展收费性的教学工作，则在提取相应管理费后按比例直接计算教师工资，不再扣保险费以春期为例，教师平时月发（指二月、三月、四月、五月），工资计算公式如下：以春期为例，教师平时月发（指二月、三月、四月、五月），工资计算公式如下：（结算工资标准（结算工资标准学生人数学生人数-全年保险费的全年保险费的1/3）结算比例结算比例=教师本期应得收入总额教师本期应得收入总额应得收入应得收入590%=平时月发工资平时月发工资春期最后一个月工资计算公式如下：春期最后一个月工资计算公式如下：本期应得收入总额本期应得收入总额-前四个月的支付工资前四个月的支付工资=最后
16、一个月工资最后一个月工资（二）小课教师工资发放办法二）小课教师工资发放办法1、新教师保底工资同大课教师的教师保底工资办法、新教师保底工资同大课教师的教师保底工资办法2、小课教师工资结算办法、小课教师工资结算办法每月由教师将自己上课节数及每节课的收费标准以课时登记表的形式完整填写交分校每月由教师将自己上课节数及每节课的收费标准以课时登记表的形式完整填写交分校办公室，由各分校办公室将课时登记表交财务室汇总办公室，由各分校办公室将课时登记表交财务室汇总由财务室计算各教师的学费总收入，计算公式如下：由财务室计算各教师的学费总收入，计算公式如下：每节收费标准每节收费标准当月上课节数当月上课节数=当月学费总收入当月学费总收入从学费总收入中提取从学费总收入中提取10%作为管理费作为管理费提取管理费后再扣除当期五险总额（包括单位和个人承担费用的总和）的每月分摊份提取管理费后再扣除当期五险总额（包括单位和个人承担费用的总和）的每月分摊份额，得到每月结算学费总额，计算公式如下：额，得到每月结算学费总额，计算公式如下：当月学费总收入当月学费总收入（1-10%）-每月保险费分摊每月保险费分摊=当月结算学费总额
