《基于风险管理的电气设备检修模式》由会员分享，可在线阅读，更多相关《基于风险管理的电气设备检修模式（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 基于风险管理的电气设备检修模式 Summary：时代快速发展，使得工业设备也在不断的更新换代，电气设备作为工业生产中的重要设备，在技术、保护、安全使用等方面都有了较大改进。电气设备在电厂辅机设备中占比较高，主要包括电机、变压器、保护装置、断路器、刀闸等，都需要长周期安全稳定运行，因此针对电气设备的维修提出风险管理非常必要。Keys：风险管理；电厂设备；检修模式；RBM策略引言目前电气设备检修方法问题较多，如临时检修、过剩检修、盲目检修等，这对电厂供电系统的安全运行造成了较大影响。所以，在实践中应当不断完善和创新电厂电气设备检修的方式方法，以提高电厂供电系统的安全运行效率。1电厂电气设备的风险
2、和风险管理风险这一概念最早来源于保险行业，后来在经济学和管理学中广泛应用。朱淑珍（2012）在总结各种风险描述的基础上，把风险定义为：风险是指在一定条件下和一定时期内，由于各种结果发生的不确定性而导致行为主体遭受损失的大小以及这种损失发生可能性的大小，可见风险是一个二维概念，风险可以用损失发生的大小与损失发生的概率这两个指标来进行衡量。风险管理当中包括了对风险的量度、评估和应变策略。理想的风险管理，是一连串排好优先次序的过程，使当中的可以导致最大损失及最可能发生的事情优先处理，而相对风险较低的事情则押后处理。现实情况里，优化的过程往往很难决定，因为风险的大小和发生的可能性通常并不一致，所以要权
3、衡两者的比重，以便做出最合适的决定。为了降低检修和设备维护费用，某发电公司在设备运行和维护过程中，先后采取了各种不同的措施，包括调整检修周期、从时间管理（TBM）调整至状态管理（CBM）、事后保全（CB）等。而且，为了进一步提高电气设备的安全性和可靠性，降低设备的检修和维护费用，也尝试采用了RMB（risk-basedmaintenance）这种基于风险管理理念的设备检修方式，根据电气设备故障和损坏发生的概率以及发生时产生的损害程度，来决定设备检修与维护的优先等级（详见图），旨在进一步降低电气设备的维护和检修成本，提高设备的使用效率，从而保障电气设备的安全性和可靠性。图与时俱进的电厂设备检修模
4、式RBM检修模式的基本思路在于降低过大的风险，而将过小的风险提升至适度可控的状态，从而将设备整体纳入“容许风险”的范围之内。依据此种理念，可以将设备整体调控在“容许风险”的范围之内，以期提高设备的可靠性并降低设备的维护费用在RBM检修过程中，对于设备的风险可以进行如下定义：风险“故障和损坏发生的概率”“发生时产生的损害程度”如公式所示，RBM中的风险被定义为“故障和损坏发生的概率”和“发生时产生的损害程度”的乘积。根据设备目前的损伤状况、正在实施的检修内容、以及运行条件的变动等进行综合考核评估，将“故障和损坏发生的概率”依次分为微、低、中、高四个等级。另外，对于“发生时产生的损害程度”则从安全
5、性和经济性两个方面进行评估核定。其中，安全性是根据事故或者事件所造成的人身伤害程度，可以依次划分为小、大、重大、致命四个等级；而经济性则是根据设备损害所造成的次级损失（包括非停）以及由此产生的修理费用，按照金额大小，依次划分为无、小、局部、大范围四个等级。通过以上的评估定级，绘制成风险矩阵图（图），其中纵轴表示“故障和损坏发生的概率”，横轴则表示“发生时产生的损害程度”，同时将各个设备的评估结果分别表示在风险矩阵图的相应象限范围内。按照风险由小到大的顺序，将象限范围分别界定为四种情形，即“可容许”、“有条件容许”、“需要变更计划”和“不容许”。图发电设备的风险矩阵图2加强电厂电气设备故障检修的
6、措施2.1提高检修人员的个人素质在电气设备维修问题上，要清楚电气设备维修是非常严谨的职业，所以针对维修技术人员的素质要求是非常高的，否则会对电厂安全运行造成较大安全和经济损失影响。针对维修人员的技术要求是多方面的，也就是说维修人员必须具备综合知识水平，包括电气设备本身的结构组成、系统中的作用、运行原理、故障判断、操作技能、检修标准，以及出现故障时通过风险管理把损失降到最低的能力。基于这样的要求，需要电厂对维修人员进行全方位的专业培训指导，要让维修人员全过程参与，从设备安装到退役以及如何处理故障、排除故障等。为电厂培育出全方位骨干型技术人员，不但可以为电厂创造成本利润，还由于技术的专业度可以帮助
7、电厂节约维修时间，使得电气设备更快地投入到生产运作中。必须让维修技术人员意识到自身工作的重要性，这与上边提到的专业度要求是不同的，它主要是关注维修技术人员的职业道德素养方面，要让维修人员体会到快速高效的电气设备维修对电厂的重要性，这关乎到电厂的正常运作。2.2加强科学管理，规范工作流程对电气设备管理中存在的问题积极应对，提出合理有效的解决措施，并且对工作流程科学规划，严格规范，实现科学管理和有效管理。第一，对电气设备运行实现规范化管理，对工作的具体流程进行明确规范，逐步完善巡视、验收、维护等工作流程。工作过程中应该坚持定性分析与定量分析相结合的原则，严格制定工作流程为工作人员的工作进行规范，工
8、作人员需要严格按照工作流程执行工作。第二，严格明确各项审批工作的手续。电气设备管理人员的工作审批需要进行严格的规范，要按照审批流程挨个步骤进行，每个环节审批手续必须齐全，审批工作人员需要按照规范执行，做好监督工作。结语综上所述，行之有效地推动并规范RBM点检定修工作，有助于延长设备运行周期、缩短检修工期、降低检修成本，提高检修效率，并使正常运行和定期检修达到最佳均衡状态，从而实现延长设备的使用寿命、降低设备故障发生率、减少非停事故的目的，保障电气设备的安全、可靠和经济运行。Reference:1一般社团法人日本火力核能发电技术协会火力发电厂定期点检指针S第2版东京：一般社团法人火力核能发电技术协会发行，20132李江林.电厂电气设备故障诊断专家系统的设计J.煤矿自动化,2000(04). -全文完-
