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1、收费站年度平安的工作总结20xx年度我站在认真贯彻落实公司及管理处有关平安文件、会议精神的同时始终坚持平安营运为根底的工作理念，始终把平安工作作为年度各项工作的重点来抓，防微杜渐，强化平安管理，加大宣传力度，继续深化“一岗双职”工作，全面进步全站职工的平安意识，使站点的平安工作落到实处，现将今年我站平安消费工作的情况如下：为加强站点的平安工作，保证各班组平安消费工作的落实，结合的实际情况，及时调整平安消费工作网络，从而形成了白下而上的平安网络组织，营造平安消费气氛。站点将平安工作列入年终班组考评，强化了日常平安检查，增强了收费员的“一岗双职”的责任，从而使平安工作职责明确，责任到人，事事、处处
2、、时时讲平安。在注重收费设施设备平安的前提下，我们更注重人身平安，尤其是今年站点ETH道开通后，由于ETH道车辆速度较快，站点规定了上下岗列队班长必须强调上下车道及外勤人员平安问题，确保了白身平安。抓平安就是抓营运，为实现全年有责平安事故为零的目的，站点始终视平安为生命线。首先，与各班组签定平安消费与综合治理责任书的根底上，将平安责任层层分解，并对平安岗位的人员进展适当调整，制定平安管理目的，加大平安宣传教育力度。其次，培养员工平安防范才能，在六月份的全国平安消费月中，精心制定平安消费月活动方案，包括理论测试一次，平安培训一次。从员工的思想意识入手，加强平安忧患意识和防范意识；做到人人都是平安
3、员，培养员工的平安忧患意识，发动全站员工“人人抓平安、人人防事故”。要求平安工作逢会必讲、逢事必抓、警钟长鸣、常抓不懈。再次，抓制度建立，加强平安制度、操作章程和紧急预案的完善和补充，建立平安的长效管理机制。第三，落实平安责任，谁主管、谁负责，层层落实，责任明确。各班组有层层明确平安责任，要把一线员工的“一岗双职”职责落实到位；第四，加大平安考核力度，强化责任意识，对管理不力，监管不到位、平安隐患未及时发现和整改及违规操作的当事人，追究相关责任；第五，不定期组织各种平安培训活动，采取测试、录象、图片宣传、消防演练、举办“平安特刊”、开展“全员寻找平安短板”等多种形式，千方百计加强员工的平安防范
4、意识和白我保护才能，通过有效的管理，力务实现全年无重大平安责任事故的发生，确保站点平安。今年以来，我站积极寻找平安教育活动的载体，组织员工进展全员对平安消费知识读本的学习教育和测试、灭火演练、张贴平安挂图、入口平安温馨提示系好平安带等形式多样的平安宣传教育活动。年初制定了春运平安，积极布置落实较好的完成了春运工作，四月份制定了世博安保工作方案，加大各项检查力度，圆满的完成了世博会期间的平安工作，针对六月份平安消费月活动，杭州南站和袁富站悬挂了平安横幅，出好平安宣传栏，向广阔司乘朋友宣传平安知识。积极作好窗口的平安效劳工作，有效的宣传了平安的重要性，使平安消费月活动人人皆知，激发了员工白觉参与活
5、动的积极性，营造了平安消费活动的活泼气氛。年底站点开展了消防演练及防盗、抢演练，从而进步了员工的白我保护和平安文明意识。针对下半年雷雨、防风、防雷工作的特点，我们在加大检查防范的同时，制定了防汛应急预案，对车道、收费区域和站房的相关平安防范作了明确，营造了浓郁的平安文明营运气氛，在本年度中我站坚持每周一次的平安监视检查记录，每月二次平安隐患排查和消防器材检查，检查中注意做到“三个结合”，即一是把检查和整改结合结合起来；二是把检查和落实结合起来；三是把检查和加强平安消费根底工作结合起来。今年我站召开平安例会12次，平安教育培训4次，按方案落实上级的工作要求，分析部署的平安消费工作，平安监视检查5
6、4次，平安隐患排查27次，消防器材检查27次，班组坚持每班次的平安巡查和夜间巡查，平安管理标准，组织健全，教育经常，教好的贯彻了公司及管理处的平安工作制度。通过全体职工的努力，今年在平安消费工作中较好的完成了目的管理责任，到达了全年无平安责任事故，但平安工作永无止境，必须结实树立平安第一，长抓不懈，警钟长鸣的思想意识，继续发扬严、勤、细、实的工作作风，同时准备下步对平安消费工作进展总结，促进平安工作的开展。平安知识、认识和观念。平安消费事关职工的生命和财产平安，事关社会稳定，只有全员懂得平安知识，进步平安对消费重要性的认识，只有集中力量抓抓平安消费，坚持平安第一，使职工和管理人烟都牢牢树立起平安意识，真正警醒起来，才能真正保障收费站的真正平安运行。
