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1、本文格式为Word版，下载可任意编辑煤矿一季度安全工作心得体会 通过煤矿这一季度的安好工作，坚韧树立员工利益无小事的理念，专心答疑解惑，变上访为下访，坚持信访例会制，坚持信访接待日制度。使一季度信访工作平稳有序。下面是77cn范文网我为大家收集整理的煤矿一季度安好工作心得体会，接待大家阅读。 煤矿一季度安好工作心得体会篇1 一季度煤矿按照分子公司党委指示精神，致力于创办学习型企业、服务型班子、堡垒型支部、开拓型队伍、温馨型班组。努力实现党建科学化、管理制度化、文化天性化，充分发挥思想政治工作优势，助推企业安好进展，为打造繁杂地质条件下的一流矿井供给稳当保障。 一、安好生产创出好水平 一季度在全
2、矿上下的共同努力下，实现无重伤以上事故，轻伤事故，较上年同期大幅度下降。 全矿在断层多、安装多、搬家频繁的处境下，不断加大生产组织力度，超前打定生产，狠抓正规循环，积极引进先进工艺，在困难条件下稳定了生产规模，实现超产、超掘。一季度生产原煤264986吨，超筹划34986吨，总进尺完成14645米，超筹划4396米，开拓进尺2337米超筹划570米，补喷巷道12347米，创造历史同期最好水平。 一季度煤矿按照重安好、快调整、求实效、稳规模的工作方针，加大接续调整工作力度，用赏赐制度激发一线员工工作热心，对于全岩超过100米，半煤岩突破200米的对组赋予3000-5000元赏赐，其中达成上限标准
3、每超一米的赏赐200元，1至3月份全矿发放赏赐资金11.23万元，其中70001队全岩下山连续两个月破百米得到3.4万元的赏赐。此外，应用科技创新提高单进水平是我矿的又一重要举措，开拓一区70001队23主井下山、开拓三区70012队25下山告成使用桥式转载机开创了全国下山施工使用该设备的先河，70001队创造了月进124米的好劳绩，并告成承办了公司现场会。 二、党建工作创新进展 为了进一步提高党建科学化水平，矿党委专心开展党委课题工程创新工作，并于2月21日下发关于开展党委课题创新工程研究工作的通知，全矿成立了党建、思想政治、廉政创办、安好生产、企业文化五个创新课题工程组。五个工程组实行工程
4、组长负责制，定期完成工程创新内容，对于完成效果好、取得实效的矿党委赋予XX5000元的赏赐，否那么赋予相应的处置。五个工程组组长分别为党委副书记、纪委书记、工会主席、安好矿长、后勤矿长承担。为党委课题工程创新供给了组织保证。 矿组织部按照上级主管部门的要求，专心开展干部考核工作，建立了科级以上干部的信息档案和班组长信息档案，并积极开展段队支部创办，新成立了18个采掘党支部，使党员先锋模范作用、支部战斗堡垒作用得到了充分发挥。与此同时加大了班段长的管理工作，完善调动申报程序，建立了个人信息档案，实现模范化管理，并定期举行业绩考核，实现了科学化管理。 三、创新队伍创办工作，创办温馨型班组 矿党委以
5、温馨型班组创办为引领，全面推进班组创办工作，1月22日我矿召开班组创办鼓动大会，成立了10个温馨型班组试点单位，矿里投资创办温馨型班组活动室，由矿工会主席、党委副书记牵头，组织部、工会、宣传部参与组成了班组创办检查指导队。以安好好、生产好、质量好、学习好等10好标准举行检查指导，每月评出两个先进单位。其中开拓一区70004、三采区47033两个试点单位在评比中取得了好劳绩，得到了电脑、活鱼等赏赐，在季度总结大会上行政矿长、党委书记亲自为他们颁奖，并且组织全矿各单位到这两个单位参观学习，其它8个试点单位的班组创办工作也得到了长足进展，主要标志是安好好、生产超、员工素质有提高，这10个温馨型班组试
6、点单位为全矿班组创办起到了良好的示范和领跑作用，为全矿队伍创办工作良性进展奠定了根基。煤矿班组创办工作得到了公司党委及兄弟单位的广泛认可和一致好评，公司党委副书记范英文对我矿温馨型班组创办赋予充分断定。东风矿、新兴矿、新强矿、鹤岗分公司等单位领导在参观后也对我矿班组创办工作也赋予好评。 四、创办学习型企业，创新企业文化。 一季度，我矿按照公司党委的要求，扎实推进学习型企业创造工作，相继以党委文件的形式下发了加强两级中心学习和干部政治学习的通知，进一步完善了学习制度，确立了政工人员理论学习制度、技术人员例会学习制度，一线员工培训学习制度，实现学习工作化、工作学习化，全矿掀起了干部学管理、工人学技
7、术的热潮。更加是对新仆人翁精神、新仆人翁管理两本书举行了系统学习，并为全矿副科级上干部添置了责任胜于才能、落实重于一切，各井区添置了班组长必读、如何当好班组长等书籍。 煤矿还创新学习形势，实现了集中学习与分散学习相结合，自学与培训相结合，更加是两级中心组学习和理论学习，人人都是学生、人人都是讲师，矿每月组织的集中学习由矿副总以上领导、政工干部亲自授课，自选授课内容(其内容确定要与当前形势、企业进展有紧密关系)，在一季度里党委书记、行政矿长、总工程师分别讲授了事故危急处理及心理疏导、煤矿企业管理与创新、石门揭煤等课程，宣传部长、组织部长分别讲授了培育新仆人翁精神，做岗位仆人、如何做好基层党委工作
8、，职教科长讲授了如何做好井区、段队培训，受到了矿里宏大干部员工的一致接待。通过此项活动的开展逐步建起了大讲坛、大课堂，煤矿成为干部员工永不毕业的大学校。 在企业文化方面，煤矿根据赋存条件差、地域偏远等实际处境科学地提出了打造繁杂地质条件下的一流矿井，并以此为中心，提出了班组家文化、企业安好文化、企业服务文化和企业管理文化，确定了a+10班组创办管理法和文化理念，确立了重安好、快调整、求实效、稳规模的工作方针，确立了为一线服务、为生产服务、为职工服务、为安好服务的服务导向，确立了企业增效、员工增收的管理愿景。并于1月20日印发了煤矿文化手册试行本。 煤矿还进一步整合文化资源，宣传特色文化、弘扬企
9、业精神，报导先进人物，利用煤矿红色资讯网、安好资讯网、播送站宣传大政方针、科技创新和好人好事，我矿的红色资讯网站与矿区新闻网、大庆油田信息网等媒体举行了告成链接，受到公司领导的好评。一季度在红色资讯网共上传照片稿件87份，在安好资讯平台发送短信101条，收到了良好的效果。在副立井井棚每天播放安好生产紧密相关的视频节目，在罐笼、人车峒室片盘车场增设了音频播送，播送安好常识、入井须知、亲情祈福、轻音乐等内容。提示入井员工留神安好生产、兑规作业，以此陶冶员工思想情操。 此外，我们还不断加大对上报道工作力度，一季度在上级报刊、电视台刊发煤矿稿件37篇，其中开拓一区70001队在23主井下山使用桥或转载
10、机、210名一线员工喜迁廉租房的报道受到上级领导及社会各界的一致好评。 五、廉政创办工作卓有实效 一季度煤矿纪检监察战线本着罚防并举、教导先行的工作思路，专心开展廉洁自律教导，屡屡组织党员干部通过现身说案的形式举行廉政教导，教导宏大干部畏法度重品性。更加是结合矿井生产实际全程参与安好生产，经营管理等工作，对干部违章指挥举行查处、对机关干部作风，一线干部入井带班举行督导，并下发出台与廉政创办、效能监察相关的文件、规定12份，对新任干部举行廉政谈话，对个别违纪干部举行处理。矿纪委工作人员每天都深入到矿属各单位对干部在岗、班中喝酒、工作低效等处境举行严查，对问题人员举行处理，经过一个时期的努力实现了
11、企业风清气正，各项工作阳光运行。 六、工、团工作长足进展 一季度是我矿工团工作任务多、责任重的分外时期，也是效果最好的阶段。工会、共青团积极参与两节前后保勤工作，千方百计稳定员工队伍，在全矿成立了12个保勤小组，分一、二、三班检查出勤处境，并通过发放保勤物资，在重点保勤期找工人谈心，并通过家访等形式做到队伍稳定。矿工会积极组织加入上级部门开展的各项活动，在公司灯展、秧歌会演中均取得了好劳绩，更加是工会群监员、青岗员专心开展了3、6、9查岗活动。一季度共查处问题、隐患40多条，并且都能在第一时间整改。工会专心投入班组创办工作，对全矿10个温馨型班组小家举行了武装，实现了小家创办与温馨型班组创办齐
12、头并进。共青团专心开展学习团组织创造工作，前不久告成举办了公司团委组织的学习型团组织现场会。 七、信访稳定、武装保卫、后勤福利、筹划生育工作全面进展 一季度我矿创新信访工作理念，按照矿党委的要求积极对来访者举行心理疏导，视退休工人为功臣，视伤残职工为亲自足，坚韧树立员工利益无小事的理念，专心答疑解惑，变上访为下访，坚持信访例会制，坚持信访接待日制度。使一季度信访工作平稳有序。 武装保卫、综合治理部门专心开民兵日常训练，普法宣传和防火防盗工作，努力做到防范于未然，最大限度地歼灭了各类治安事情，更加是严把入井、出井关，有效地操纵了矿山物资的流失，真正起到了为企业保驾护航的作用。 后勤服务部门努力提
13、高服务质量，在机关食堂饭菜质量、保健食品花招上下功夫，矿保健食品厂每天一个花色品种，做到一周不重样，由员工吃得饱变成吃得好，按照矿里的要求矿保健食品厂为一线员工提前定制生日蛋糕，一季度共为员工制作生日蛋糕628份，受到宏大员工的一致好评。后勤部门更加是在环境卫生、职工浴池等管理上下功夫，对一线工人工作服实行公管。今年一月份矿出资为一线员工添置3000套工作服，以此得志宏大一线员工更衣需求，让员工时刻穿上干爽、舒适的衣服。矿物业部门积极开展春季环境卫生会战，对居民小区、工业广场、通矿道路举行清理整治，使矿区面貌得到改善。矿后勤系统汇通信访、宣传等部门专心做好廉租房调配的政策宣传和调配管理工作，做
14、到政策宣传到位、解释到位、调配到位，全矿210名符合政策的一线员工喜迁廉租房。 矿计生办专心做好政策法规的宣传工作，做好全矿育龄妇女的普查统计工作，全矿杜绝了筹划外生育。 煤矿一季度安好工作心得体会篇2 第一季度，是煤矿生产安好事故和其它生产安好突发事情多发易发季节，做好第一季度的煤矿安好监管和安好生产应急管理工作，对完成全年各项安好生产工作任务和十一五安好生产规划目标，实现年度生产安好事故操纵目标具有关键性的作用。按照市人民政府、省安好监管局(贵州煤监局)对20XX年煤矿安好监管和安好生产应急管理工作的总体要求及第一季度有关安好生产工作的安置，在局党组的统一领导下和分管领导的概括领导下，较好
15、地完成了第一季度煤矿安好监管和安好生产应急管理及其它安好生产工作任务，现将第一季度工作处境小结如下： 一、主要工作处境 (一)专心总结了上年度的工作。对20XX年度煤矿安好监管和安好生产应急总结工作举行了客观公正的总结评价，断定了劳绩，总结了阅历，正视了问题。按时向市人民政府、省安好监管局(贵州煤监局)、市安委办及局办上报了20XX年度煤矿安好监管工作总结、20XX年度煤矿瓦斯治理与综合利用工作总结、20XX年度安好生产应急管理工作总结、20XX年度安好生产事故应急救援工作评价等有关上年度工作处境的材料，为省政府正确考评我市的安好生产工作处境供给了相关材料。 (二)细化分解了本年度主要工作目标
16、。制发了20XX年度煤矿安好监管与安好生产应急管理相关工作观法，细化分解了20XX年度煤矿技改创办工程达成工期要求75对、煤矿安好质量标准化创办达标30对、大矿帮扶小矿4对、瓦斯治理示范县(市)1个、瓦斯治理示范矿井4对、瓦斯抽采量8000万m3、瓦斯利用3600万m3、关闭煤矿10家等年度煤矿安好监管主要工作目标，实时将这些主要工作分降落实到县、区(市)、到乡镇(区)、到煤矿企业。 (三)积极加入了安好生产考评与督查工作。按照市人民政府、市安委办及本局的统一安置，抽人加入了对县、区(市)人民政府及安好监管局20XX年度安好生产目标管理处境的考评工作，对县、区(市)人民政府第一季度安好生产工作的督查，促使检查了48对矿井，向煤矿企业下发整改指令文书48份(含
