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1、 水电工程实施阶段造价控制与管理措施 摘要：水电工程造价控制不仅可以对施工质量起到制约的作用，还可以节约成本。本文首先分析了在水电工程施工阶段影响工程造价的可控制性因素，然后针对这些问题从如何加强施工阶段工程造价的角度提出合理几点措施。关键词：水电工程；实施阶段；造价控制由于水电工程建设具有投资大、工期长、管理内容多等特点。因而相关人员应认真做好对水电工程的造价控制。如何提高对水电工程的造价控制力度，加以分析，进而给出控制工程造价的举措。1、水电工程施工阶段造价管理控制的重要性1.1有效安排资金支出根据施工建设基本情况，落实造价管理控制措施，能合理安排资金支持，提高预算水平，有效指导资金支持活
2、动。同时还要加强每笔资金使用的监督管理，让资金有效落实到水电施工施工当中，推动项目工程建设顺利进行。1.2防止成本超支现象发生如果造价管理控制不到位，忽视合同管理和设计变更管理，往往会导致成本增加，不利于提高水电施工工程效益。而作为施工人员，通过合理安排资金预算，加强造价管理控制，能提高资金利用效率，让各项资金支出有效服务于水电施工施工，防止成本超支现象发生。1.3提高水电施工工程建设效益通过构建完善的造价管理控制体系，提高管理人员综合技能，合理安排资金支出。有利于确保资金落实到位，使其更好服务于水电施工工程建设，避免资金浪费现象发生，最终有利于提高水电施工工程建设效益。2、施工阶段工程造价的
3、问题分析2.1工程变更与合同价调整工程变更主要是指设计上的变更和其他类型的各种变更，设计变更是工程变更的一种常见的表现形式，其主要是由于在工程实施的过程中根据实际的情况，施工单位会给于一定的建议，在建设单位与设计单位两者同意的情况下，对原来的设计进行修改。设计修改的同时工程造价也会随之变化。2.2设计漏项和变更在整个工程实施的过程中设计泄漏和变化，有不经意的设计变更或设计漏洞是常见的。但这种设计的变化和疏忽，必然导致建筑成本的增加，超出预算，导致建筑成本的增加。只要在设计之前不清楚设计问题，就会出现设计问题。设计单位在施工开始前没有进行详细认真的调查研究，也没有认真了解实际情况。对工作只是敷衍
4、了事，能力设计不强，这就导致了施工中发现的设计问题，出现问题然后再去修改，虽然设计可以补救，但是我们不能预估施工费用会浪费多少。其次，不符合国家规定的设计要求，设计草案缺乏真实性，必然导致设计变更，造成成本增加。2.3材料及相关设备的选择水电材料及机器设备的购买所需要的费用在整个工程当中是比较大的，而且建筑材料及机器设备的价格受市场的影响非常大。如何能够在市场上挑选出价格公道、质量较好、售后服务好的供应商是关键，能够实现对机器设备以及建筑材料的合理购置和管理，才能实现对资源的合理配置。3、水电施工阶段造价控制的措施3.1做好合同签订由于合同签订是整个施工阶段成本控制的重要开始，可靠的科学合理的
5、合同能真正控制施工阶段的施工成本，避免出现合同造假问题，从而有效地避免签订合同的风险。由于施工合同直接关系到整个建设项目的施工质量，施工进度和投资等方面的控制，合同一旦签订，就会受到相应的法律保护。在施工成本控制的过程中，要明确按照合同中签订的相关协议条款内容进行造价，并且包括合同中的费用问题比如施工的工期长度、违约风险的处理以及价格条款的结算方式等，在合同的签订中都有明确的规定。然而对于一些重要的问题要把责任和权利分开，并且明确它们之间的关系。在合同的补充条款内要对合同中没有明确指出的地方进行详细的说明，以免出现不同的理解，发生不必要的麻烦。只要对合同的内容做到严谨和细致，才能保证合同的公平
6、公正。3.2控制设计变更设计变更本意是在根据工程施工现场的需要，在保证工程质量和工程顺利完工的时间，设计的修改需要经过多方的同意，一旦修改便不能随意变动，一般情况下工程的设计不会变动，因为设计变成会导致工程造价的变动，除非原有的设计不能够正常的施工，设计变更需要在设计图纸上做好预算，预想会出现的问题尽早解决，避免设计变更。如果在施工过程中遇到不抗力或者根据实际的需要必须对设计进行更改，更改前必须对实际的情况进行实地的调查研究，对于更改设计所需要的费用增减必须由建设方、设计方以及监理方共同同意，并且所有更改必须满足合同的全部规定。3.3把好材料及设备的价格关在水电施工的过程中，购买施工所需要的设
7、备及材料的费用，占整个工程投资费用的一大半，所以合理且科学的购买施工所需要的设备及材料能保证工程投资的合理化和最小化。最好的办法就是对施工所需要的设备及材料进行招标，在众多的公司中进行对比，在价格、质量以及售后服务当中选出最优秀的产品，与厂家签订购买合同。能够严格把控住施工所需要的设备及材料的费用支出，才能够对水电施工阶段造价进行控制。3.4提高造价管理控制人员综合素质要想有效提升水电施工造价管理控制水平，施工单位应该注重加强工作队伍建设，引进专业技能强，经验丰富，综合素质高的工作人员，努力提升造价管理控制队伍综合素质。同时还要明确工作人员职责，让他们有效适应自身工作需要，能出色完成造价管理控
8、制的各项任务。构建完善的管理培训机制，采用课堂授课、讲座、专题学习等形式，丰富工作人员造价管理控制方面的专业知识，增强他们的工作技能，从而更好适应具体工作需要。此外，造价管理控制人员也要加强自身学习，不断充实和完善自己，丰富自身工作经验，提高责任心，严格按要求开展造价管理控制各项活动，努力提高工作实效性，促进水电建设效益提升。3.5健全造价管理控制体系根据水电施工基本情况，以提升造价管理控制水平为目的，健全管理控制体系，并合理设置造价管理控制机构，有效规范和约束各项活动。要科学合理配备工作人员，加强管理培训，确保他们综合技能强，能有效适应造价管理控制需要。建立并落实造价管理控制责任制，让每位工
9、作人员明确职责，严格按要求开展各项活动，努力提升造价管理控制水平。制定健全完善的管理制度与措施，有效约束和规范各项活动，实现造价管理控制的规范化与制度化。同时在水电施工阶段，应根据合同规定如实申报计量与报价资料。监理工程师要提高责任心，认真履行职责，有效控制投资和成本，防止成本超支现象发生。建立并落实造价动态管理控制体系，详细全面检查造价预算，认真分析实际成本和预算成本之间的差距，探究成因并及时作出调整，有效控制成本超支。完善造价管理规章制度，发挥工程概算的参考和依据作用，实现对造价的动态管理与控制。建立合同台账与计量台账，实时掌握工程变更情况并分析和预测造价。重视设计变更方案审核，确保方案准
10、确合理，避免因设计变更不当而增加成本，有利于提升造价控制水平。4、结语总之，本文首先分析了在水电施工阶段影响工程造价的可控制性因素，然后针对这些问题从如何加强施工阶段的程造价的角度提出了几点合理的建议一直以来，能够使水电的资金合理且优化的利用，以少量的钱获得较大的利益，一直是对项目的工程进行造价最大的意义。要想合理地控制建设项目工程造价，使的资金得以有效的利用，就要学会发现问题时要及时解决，并分析问题产生的根本原因，只有这样才能从本质上解决问题，确保整体项目目标的实现。参考文献：1水电安装工程的造价控制与管理J.中国招标，2017（19）：29-30.2顾超.水电安装工程的造价控制及管理分析J.科技创新与应用，2016（13）：257.3朱肖名.如何控制建筑水电安装工程造价J.中外企业家，2015（17）：110. -全文完-
