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1、工程经济学价值工程演示文稿1页，共78页，星期一。优选工程经济学价值工程2页，共78页，星期一。第十章第十章 价值工程价值工程3页，共78页，星期一。10.1 价值工程的产生和发展价值工程的产生和发展n产产生生 p价价值值工程（工程（Value Engineering，VE），），1947年前后起源于美国。年前后起源于美国。 p二二战战期期间间，美国的，美国的军军事工事工业业出出现现了原材料供了原材料供应紧张问题应紧张问题。美国通。美国通用用电电气公司气公司设计设计工程工程师师L D麦麦尔尔斯（斯（Miles）在）在寻寻找找军军工生工生产产中中的短缺材料和的短缺材料和产产品。当品。当时时材料采
2、材料采购购困困难难，他，他认为认为如果得不到如果得不到所需要的材料和所需要的材料和产产品，可以利用其它材料代替，同品，可以利用其它材料代替，同样样可以可以获获得得相同的功能相同的功能。于是，他就开始。于是，他就开始发发展研究展研究材料代替材料代替的的问题问题。4页，共78页，星期一。10.1 价值工程的产生和发展价值工程的产生和发展n产产生生 p“石棉事件石棉事件”通用通用电电器公司需要器公司需要购买购买的石棉板，价格成倍地增的石棉板，价格成倍地增长长，给给采采购购工作和工作和财务预财务预算算带带来很大困来很大困难难。麦麦尔尔斯就提出一个斯就提出一个问题问题，为为什么要使用石什么要使用石棉板？
3、它的棉板？它的功能功能是什么是什么？-给产给产品上涂料品上涂料时时，容易把地板弄，容易把地板弄脏脏，要在地板上，要在地板上铺铺一一层东层东西。涂料西。涂料的溶的溶剂剂是易燃品，消防法是易燃品，消防法规规定要定要垫垫石棉板。由于石棉板奇缺，他石棉板。由于石棉板奇缺，他们们就想使用就想使用代用代用材料。采材料。采购员购员找到了一种不燃的找到了一种不燃的纸纸，不，不仅仅采采购购容易，而且价格便宜，但有人根据容易，而且价格便宜，但有人根据消防法的消防法的规规定，不同意使用代替品。定，不同意使用代替品。经过经过周折，修改了消防法，才被允周折，修改了消防法，才被允许许代用。代用。麦麦尔尔斯等人通斯等人通过
4、过他他们们的的实实践活践活动动，总结总结出一套出一套在保在保证证同同样样功能的前提下降低功能的前提下降低成本的比成本的比较较完整的科学方法完整的科学方法，当，当时时称它称它为为价价值值分析（分析（简简称）称）“VA”。以后价以后价值值分析内容又逐步丰富分析内容又逐步丰富发发展与完善，而至目前展与完善，而至目前统统称称价价值值工程工程。5页，共78页，星期一。10.1 价值工程的产生和发展价值工程的产生和发展n发发展展 p麦麦尔尔斯从事的减低成本工作，是斯从事的减低成本工作，是在分析功能的基在分析功能的基础础上找出不必上找出不必要的消要的消费费，即那些既非用于保，即那些既非用于保证产证产品品质质
5、量和外量和外观观，也非用于，也非用于满满足用足用户户要求的要求的费费用，并用，并设设法消除法消除这这些些费费用用。p通用通用电电气公司在开气公司在开发发价价值值工程技工程技术术上上花了花了80万万美元，而在美元，而在头头17年年里就里就节约节约2亿亿美元以上。美元以上。1954年美国海年美国海军舰军舰船局首先采用船局首先采用VE，1956年正式年正式签订订货签订订货合同，合同，第一年就第一年就节约节约了了3500万万美元。美元。 p1955年年VE传传到日本到日本，1960 年日本的企年日本的企业业开始采用，并与开始采用，并与质质量量管理和工管理和工业业管理管理过过程三者程三者结结合起来开展活
6、合起来开展活动动。 6页，共78页，星期一。10.1 价值工程的产生和发展价值工程的产生和发展n发发展展 p价价值过值过程从程从材料代用材料代用开始，以后开始，以后发发展到展到改改进设计进设计，改改进进工工艺艺，改改进进生生产产等等领领域。开始由域。开始由单单个个零件，零件，单单个作个作业业工序的改工序的改进进，发发展到展到整机整工序的改整机整工序的改进进或或设计设计。p现现在价在价值值工程已被公工程已被公认认是一种是一种相当成熟而行之有效的技相当成熟而行之有效的技术术，是，是降低成本的有效方法降低成本的有效方法。7页，共78页，星期一。10.2 价价值过值过程程n如何评价一种产品如何评价一种
7、产品 p购买商品，特别是消费品，首先要看看商品的质量，购买商品，特别是消费品，首先要看看商品的质量，再看看要花多少钱，脑子里盘算一下，我花这么多钱再看看要花多少钱，脑子里盘算一下，我花这么多钱买一件这样质量的商品，买一件这样质量的商品，值得不值得值得不值得？是否合算？如？是否合算？如果质量很好，价钱还可以，或者质量一般，但价钱便果质量很好，价钱还可以，或者质量一般，但价钱便宜，认为值得买。宜，认为值得买。p一般同时要考虑商品的一般同时要考虑商品的质量质量（功能）和（功能）和价格价格8页，共78页，星期一。10.2 价价值过值过程程n价价值值p评评价一种价一种产产品，要看它的品，要看它的功能（功
8、能（质质量）和成本之量）和成本之间间的比的比值值，这这个比个比值值称称为为“价价值值”。三者之。三者之间间的关系是：的关系是：p价价值值（Value）= 功能（功能（Function）/ 成本成本(Cost) V = F/Cp提高价提高价值值（V值值）可以采用四种方法）可以采用四种方法F不不变变，C降低；降低；F提高，提高，C不不变变；F提高，提高，C降低；降低；F、C均提高，但均提高，但F提高更大；提高更大；F、C均降低，但均降低，但C降低更大。降低更大。9页，共78页，星期一。10.2 价价值过值过程程n价价值值工程的定工程的定义义p以以最低的总费用最低的总费用，可靠地实现产品或作业的，可
9、靠地实现产品或作业的必要功能必要功能，着重于，着重于功功能分析能分析的的有组织有组织的活动。包括的活动。包括三个三个方面方面其目标是以其目标是以最低的总费用最低的总费用，使某产品或作业具有它所，使某产品或作业具有它所必须具备的功能必须具备的功能。在价值工程里，强调的是总费用，只有总费用的降低，才能体现整个系统的在价值工程里，强调的是总费用，只有总费用的降低，才能体现整个系统的经济效果经济效果其核心是对产品或者作业进行其核心是对产品或者作业进行功能分析功能分析 价值工程是一种价值工程是一种有组织有领导有组织有领导的活动的活动VE之所以比一般方法效果好一些，因为它抓住了之所以比一般方法效果好一些，
10、因为它抓住了功能分析功能分析这个关键，总结出一这个关键，总结出一套比较科学的思维方法和工作步骤，把各方面的知识和技能，把集体的智慧、力套比较科学的思维方法和工作步骤，把各方面的知识和技能，把集体的智慧、力量都调动起来达到量都调动起来达到提高产品的功能提高产品的功能和和降低成本降低成本的目的。的目的。10页，共78页，星期一。10.2 价价值过值过程程n价价值值工程的效果工程的效果p日本日本工人工人提出的改善方案，一般能降低成本的提出的改善方案，一般能降低成本的5%p经过经过培培训训的的技技术术人人员员的提案，能降低成本的的提案，能降低成本的10%15%p有有组织组织地推行地推行VE活活动动可降
11、低成本的可降低成本的30%，甚至更高一些。如果，甚至更高一些。如果VE活活动动和和质质量管理相量管理相结结合效果更大合效果更大。p根据国外根据国外资资料料报报道：道：VE投投资资:VE的收益的收益=1:1211页，共78页，星期一。10.2 价价值过值过程程n价价值值工程的工程的过过程程p开展价开展价值值工程的工程的过过程是一个程是一个发现问题发现问题、解决、解决问题问题的的过过程。程。针对针对价价值值工程的研究工程的研究对对象，逐步深入象，逐步深入提出一系列提出一系列问题问题，通，通过过回答回答问题问题寻寻找答案找答案，最，最终导终导致致问题问题的解决。的解决。12页，共78页，星期一。10
12、.2 价价值过值过程程n价价值值工程的一般工程的一般工作程序工作程序（ 4个个阶阶段、段、12个步个步骤骤和和10个提个提问问）VE实施的具体步骤实施的具体步骤VE的提问的提问准备阶段准备阶段对象的选择VE的对象是什么？组成价值工程工作小组围绕VE对象需做哪些准备工作?制定工作计划分析阶段分析阶段搜集整理信息资料、VE对象的功能功能是什么？VE对象的成本成本是多少？VE对象的价值价值是多少？功能系统分析功能评价创新阶段创新阶段方案创新有何其他方法其他方法可以实现同样功能？新方案的成本成本是多少？新方案能满足功能功能要求吗？方案评价提案编写实施阶段实施阶段审批怎样保证新方案的实施实施?实施与检查
13、成果鉴定VE活动的效果效果有多大?13页，共78页，星期一。10.2 价价值过值过程程n价价值值工程的一般工作程序工程的一般工作程序p准准备备、分析、分析阶阶段即功能分析段即功能分析阶阶段段p创创新、新、实实施施阶阶段段包括方案的包括方案的创创造，造，评评价、价、选择选择、试验试验和和实实施及施及VE活活动动成果的成果的评评价价p对对象的象的选择选择: 首先是在企首先是在企业业全部全部产产品中品中选择选择哪种或哪些哪种或哪些产产品品为为VE的的对对象，然后在象，然后在选选定的定的产产品中确定那种或哪些零部件品中确定那种或哪些零部件为为VE的目的目标标。这这一步一步骤骤回答了回答了“VE的的对对
14、象是什么？象是什么？”14页，共78页，星期一。10.2 价价值过值过程程n价价值值工程的一般工作程序工程的一般工作程序（ 4个个阶阶段、段、12个步个步骤骤和和10个提个提问问）p功能分析功能分析包括功能定包括功能定义义，功能分析和功能，功能分析和功能评评价价功能定功能定义义回答了回答了“它是干什么用的？它是干什么用的？”功能分析和功能功能分析和功能评评价价根据用根据用户户所要求的功能，所要求的功能，寻寻找找实现实现功能的最低功能的最低总费总费用，用，把功能与把功能与费费用相比。回答了用相比。回答了“其成本是多少？其成本是多少？”和和“其价其价值值是多少？是多少？”p方案的方案的评评价和价和
15、选择选择包括方案的包括方案的创创造、造、评评价及价及选择选择方案的方案的创创造造回答了回答了“有无其它方法有无其它方法实现实现同同样样的功能的功能”方案的方案的评评价和价和选择选择、试验试验和提案回答了和提案回答了“新方案的成本是多少？新方案的成本是多少？”“能能满满足要足要求求吗吗？”15页，共78页，星期一。10.2 价价值过值过程程n价价值值工程的工程的应应用范用范围围p改改进进具体的物品具体的物品如改如改进进某种某种产产品、零部件、材料等，包括品、零部件、材料等，包括设计设计工作。工作。p改改进进工作方法工作方法如改如改进进一个一个过过程、作程、作业业、工序、管理方法、工作程序，即属于
16、、工序、管理方法、工作程序，即属于软软科学科学一一类类的的东东西。西。16页，共78页，星期一。10.3 对象的选择和情报资料的搜集对象的选择和情报资料的搜集 n对对象的象的选择选择能否正确地选择能否正确地选择VE对象是对象是VE活动收获大小，甚至是成败的活动收获大小，甚至是成败的关键关键。从一个企业范围来讲并不是把所有的产品全部进行。从一个企业范围来讲并不是把所有的产品全部进行VE活动，对于一个产品来讲也并不是把所有的零件、部件活动，对于一个产品来讲也并不是把所有的零件、部件都进行都进行VE活动。活动。17页，共78页，星期一。10.3 对象的选择和情报资料的搜集对象的选择和情报资料的搜集 nVE对对象的确定象的确定 p成本大成本大的的产产品品 一是指某种一是指某种产产品占本厂成本大的，只要品占本厂成本大的，只要这这种种产产品成本降低一点，本厂成品成本降低一点，本厂成本就降低，本就降低，这类产这类产品可作品可作VE对对象。象。另一是指与同另一是指与同类类型型产产品相比哪一个成本大品相比哪一个成本大? 为为什么大什么大?经过经过分析之后可以找到分析之后可以找到成本差距原因。成本差距原因
