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1、Word工程项目部安全职责1项目部是工程现场平安文明施工管理的主体，对所属工程项目的平安文明管理负直接管理责任。2代表公司负责工程现场安健环管理的日常工作，仔细贯彻执行上级有关平安生产的方针政策、法令法规、规章制度、标准文件，建立、健全、落实项目部各级人员安健环管理责任制。3建立工程项目平安管理组织机构，定期组织召开工程平安文明施工会议，编制工程年度安健环工作方案,成立应急大事救援组织机构,组织施工单位编制突发大事应急救援预案。4帮助监理部做好工程平安委员会的日常工作，定期帮助组织召开会议，讨论解决项目平安文明施工中消失的重大问题。5协调解决现场平安文明施工中消失的问题和难题，对解决不了的问题
2、准时提交上级有关部门及安委会讨论解决。6监督审查监理大纲和监理实施细则以及监理单位日常安健环工作程序，充分调动发挥监理单位大监理、小业主的作用，对监理单位未仔细履合同条款及不符合要求的平安监理人员有权提出批判和撤换。7审查施工队伍施工条件和平安资质，审查施工单位重大施工平安技术措施，参加工程竣工验收。8仔细开展春秋检、平安月、防汛、防寒、防冻等季节性平安大检查以及平安隐患排查治理等专项平安检查活动，把握现场平安文明施工动态，准时订正违章违纪现象，消退施工现场平安隐患；对工程平安文明施工中存在的问题有权提出整改和考核打算。9监督检查施工现场日常平安文明施工状况，监督承包单位是否仔细履行合同中有关
3、平安文明施工条款，对存在的问题应提出整改建议并跟踪监督。10负责所属工程项目安健环管理档案、资料的建立与整理，做到分类清楚，齐全规范，妥当保管，工程竣工后准时移交总经部归档。11参加工程有关人身、设备、火灾、交通事故的调查分析，根据四不放过的原则，查明事故缘由，落实防范措施，监督责任单位仔细整改。12准时对工程现场周、月、季、年平安文明施工管理状况进行总结分析，按时上报安监部及工程部13仔细开展平安教育培训工作，做好对工程建设新上岗人员的平安教育培训，每半个月至少组织一次项目部全体成员的平安学习活动，增加工程建设人员的平安意识与防护技能。14正确处理好与监理单位、承包单位的监督合作关系，乐观向承包单位供应符合工程建设安健环管理要求的平安文明施工基础条件。- 3 -
