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1、福师旅游管理学在线作业一-0001扁平结构的优点是（）A:易于横向协调B:管理费用低C:缩短了上下级之间的距离D:信息纵向流通快答案:B, C,D影响集权与分权程度的因素有（）A :主管人员的数量与管理水平B:控制技术及手段是否完善C:政策的一致性要求D:组织的动态特性与职权的稳定性答案：A, B, C, D最常用的综合控制方法是（）A:投资回收率B:损益控制C:总预算D:企业自我审核答案:A, B, C, D计划的特点是（）A:层次性B:目的性C:普遍性D:经济性答案:A, B, C, D衡量绩效是控制活动的最终目的。A:错误B:正确答案：A按决策所处的层次可将决策分为战略决策、战术决策和业
2、务决策。A:错误B:正确答案：A法律方法的缺点是横向沟通困难。A:错误B:正确答案：A线性规划方法是制订计划时经常采用的一种方法。A:错误B:正确答案：A根据菲德勒的权变理论，在情境较好的情况下，采用高LPC领导，效果较好。A:错误B:正确答案：A在矩阵型组织结构中，政策统一，管理效率高。A:错误B:正确答案：A管理的双重性是指不确定性和复杂性。A:错误B:正确答案：A头脑风暴法是比拟常用的集体决策方法，便于发表创造性意见，因此主要用于收 集新设想。通常是将对解决某一问题有兴趣的人集合在一起，在完全不受约束的 条件下，敞开思路，畅所欲言。A:错误B:正确答案：B管理是任何组织集体劳动所必需的活
3、动，因此任何社会的管理性质都是相同的。A:错误B:正确答案：A一般情况下，组织的规模越大，管理层次和管理部门越多，为了提高管理效率， 集权程度就应高些。A:错误B:正确答案：A科学管理对人性的假设是社会人的假设。A:错误B:正确答案：A 在一个领导班子中，帅才应该多些，以提高领导班子的整体领导能力。A:错误B:正确答案：A决策是计划的前提，计划是决策的逻辑延续。A:错误B:正确答案：B双因素理论认为，对保健因素的满足可以大幅度提高员工的工作效率。A:错误B:正确答案：A管理原理是具有普遍指导意义的结论，因此不用因时、因地、因事而变。A:错误B:正确答案：A决策就是要选择一个最好的方案去实现组织
4、的目标。A:错误B:正确答案：A管理者权力比权威更重要。A:错误B:正确答案：A泰罗是科学管理学派的杰出代表人物。A:错误B:正确答案：B当组织规模一定时，管理宽度越大，管理层次就越多。A:错误B:正确答案：A管理过程理论强调（）A:管理是让别人同自己去实现既定目标的过程B:管理的核心是提高劳动生产率C:在管理中要重视人的因素D:要建立正式的、非人格化的组织体系答案：A根据格拉丘纳斯的上下级关系理论，管理宽度以算术级数增加时，主管人员与其 下属之间存在的相互关系将以（）A:算术级数增加B:算术级数减少C:几何级数增加D:几何级数减少答案：C管理审核的目标是评价（）A:主管人员的管理成效B:主管
5、人员的管理能力C:组织的管理质量D:组织的经营成效答案：C从某种意上说，既是计划工作的基础，又是控制的基本标准的是（）A:实物标准B:费用标准C:收入标准D:本钱标准答案：A管理活动的核心环节是（）。A:控制职能B:计划职能C:组织职能D:领导职能答案：D主管人员的用人艺术之一就是知人善任，这也反映了人员配备工作的（）原理要求。A:权责一致B:不断培养C:职务要求明确D:用人之长答案：D 最早系统并明确分析管理职能的是（）A:泰勒B:韦伯C:法约尔D:梅奥答案：c管理控制工作的基本目的是（）A:维持现状B:打破现状C:改变现状D:实现创新答案：A以下原理中，属于人员配备工作原理的是（）A:许诺
6、原理B:目标统一原理C:责权利一致原理D:命令一致原理答案：C在实际工作中，实际上不存在纯粹的（）A:职能型组织结构B:直线-职能参谋型组织结构C:直线-参谋型组织结构D:直线型组织结构答案：A利用过去的资料来预测未来状态的方法是（）A:因果法B:外推法C:德尔菲法D:头脑风暴法答案：B管理是管理者主观见之于被管理者客观的活动，它具有典型（）。A:客观性B:目的性C：科学性D:社会性答案：D 管理的出发点和归宿是（）。A:管理的目标B:管理的性质C:理的层次D:理的跨度答案：A泰罗的科学管理理论出现在（）A: 19世纪末20世纪初B:20世纪30年代C: 20世纪40年代D:20世纪60年代答
7、案：A行为科学理论认为，人是（）A:经济人B:社会人C:复杂人D:自我实现人答案：B（）提出了著名的需求层次理论。A:梅奥B:韦伯C:麦格雷戈D:马斯洛答案：D适合于评价任何一种职位，最有创见和最有前途的主管人员评价方法为（）A:职务系数法B:时距判断法C:四象限法D:比拟法答案：B孔茨认为管理的职能不包括以下哪项（）A:计划B:指挥C:人事D:协调答案：D一般说来，组织越稳定，管理宽度应该（）A:越小B:越大C:无法判断D:无影响答案：B人们常常将（）看成特定阶段管理过程的起点和终点。A:控制B:计划C:领导D:组织答案：A20世纪初，提出图表系统法的人是（）A:甘特B:泰罗C:维纳D:穆登
8、答案：A卢桑斯是（）的代表人物。A:管理过程学派B:决策理论学派C:权变理论学派D:社会一技术学派答案：C最早关注管理中人的因素的雷桑实验是在（）进行的。A:日本松下电器公司B:德国西门子公司C:美国西方电器公司D:美国通用公司答案：C（）可以很好地说明组织中有一些颇具吸引力的目标却无人问津。A:公平理论B:期望理论C:双因素理论D:需求层次理论答案：B被称为决策硬技术的决策方法是指（）A:计量决策法B:主观决策法C:边际分析法D:德尔菲法答案：A双因素理论中的双因素指的是(c )A:人和物的因素B:信息与环境的因素C:保健因素与激励因素D:自然因素和社会因素答案：C以下哪项不属于管理的基本职能()A:计划B:组织C:目标D:控制答案：C
