麻醉医师工作自我鉴定与麻醉科年终工作总结汇编

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1、麻醉医师工作自我鉴定与麻醉科年终工作总结汇编麻醉医师工作自我鉴定已在麻醉科三个月，时间很快。期间自己努力了也进步了不少，想这不仅是工 作，更重要的给了一个学习和锻炼的机会。现在工作已经渐渐变得顺其自然了这或许 应该是一种庆幸，让我值得留恋的一段经历。不可能独当一面，短短的三个月我不可 能变得老练。科室里呆了三个月，深深的认识自己的缺点以及不足之处，理论知识不 够扎实，实践操作不够完善，从医是一辈子的事情，活到老学到老，所要面对以及付 诸行动的只有理论与实践相结合才能造就一名合格的医务工作者，要学的还很多，要 走的路也还很长。勤勉不懈，工作上我能够认真、细心且具有较强的责任心和进取 心。具有工作

2、热情;性格开朗，乐于与他人沟通，有很强的团队协作能力；责任感强， 能够很好的完成领导交付的工作，和同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦。 努力建设一家技术精品化、服务个性化、工作程序化、环境温馨化、医院品牌化的现 代化医院，医院始终坚持“爱心奉献”宗旨和“一切以病人为中心”理念。能在这样 的一家医院学习进步，感到很荣幸。激动。因为我临床专业的所以刚进麻醉科室对于 麻醉专业知识恶补了一阵子，如今能够在麻醉科学习工作我很兴奋。如今也养成了每 晚花上一两小时补补理论知识。科室里每个前辈老师都能够谆谆教导我手把手的教会 我自己对于麻醉领域的独特见解与体会，经验毕竟是有些书本上所欠缺的这让我倍感 弥

3、足珍惜。这里我真的很感激蒋优君老师，不仅能当面指正我缺点与不足，而且对于 麻醉专业知识她能够不厌其烦的给我讲解，让我懂得很多，学会很多，而且也避免了 许多。徐医生、余医生、户医生还有张医生几位老师，对于生活的态度，以及对于工 作的那份责任，身上也学到很多。王主任的一句话令我记忆深刻“麻醉这一行业要么 不出事，一出就是大事，所以做事要慎而重之”这句话让我时刻谨记，想这能让我今 后从事这已行业的路走的更远更长。遇到解决不了会及时上报领导前辈，不逞强逞 能，这不仅是对自己负责也是对病人，同事负责。觉得做人起码要有一份责任心，更 何况是从事医务这一行业。不但要熟练各种麻醉操作技术，麻醉医生又被称作手术

4、室 里的内科医生。确保病人手术无痛、手术顺利进行，而且还要利用先进的仪器随时监 测病人的生命功能，如发现由于手术、麻醉或病人的原有疾病产生威胁病人生命的问 题，就采取各种治疗措施，维持病人生命功能的稳定，保证病人的安全。所以在这个 岗位我马虎不得，胆大心细，这才是干麻醉的必要前提，眼勤手快这恰是做事的基本 准绳。喜欢上了麻醉这份工作，医院上班的日子里。想在这里慢慢成长成材，成为一 名合格的正式医院里的职工，三个月的学习与工作，让我成长了很多，今后我会继续 努力，一如既往地保持着优良的作风，不断地完善自己，为了自己的明天，明天作出 一番成绩。 时光荏苒，20*年很快就要过去了，回首过去一年来的机

5、加车间工 作，内心不禁感慨万千，在公司领导的指导和各部门的协助配合下，在全体员工的共 同努力下，取得了可喜的成绩，在各方面的实践工作中锻炼和提升了我们的生产队 伍，总结过去、取长补短、挖掘潜力，为明年的工作做好充分的准备和规划。20*年 的生产情况汇报：一、生产管理方面1、进行现场定置管理，设置现场管理看板；2、为了加强公司员工产品质量意识，提高产品质量及工作效率，杜绝产品出现 不合格现象，对加工的零件质量严格执行三检制度；3、为了节约能源，强化物料的领用规定，坚持执行以旧换新的领用原则；4、为了配合协助三水新厂的搬迁，完成了车间（机加二机加三）的搬迁和整理， 清理了大部分呆滞物料。二、生产工

6、作方面1、随着品种增加和交货期的缩短，为充分发挥设备效率和减 少频繁变换品种型号，尽量实现统一品种地全线协调生产，集中力量完成统一品种， 再转型号以提高生产效率；2、为尽快实现生产力，实行强化培训法，针对机加工组织集中强化的理论、实 操培训，通过短期内学习及考核，使得新员工及时有效的独立上岗，为生产任务争取 了宝贵时间；3、为提高车间员工工作效率及安全，在现场进行了设备工具使用及安全生产知 识培训；4、为降低轴头不合格率，组织机加工进行了轴头加工工艺的理论和现场实操培 训学习，使得员工对产品质量的意识进一步的了解及提高；5、坚持月度安全检查工作，及时发现安全隐患，进行整改跟踪，没有出现重大 安

7、全事故;配合工艺部对相关设备进行改造，增加安全防护设备以提高员工的安全 性，如:机加三车床增加电器箱漏电开关，防止铁屑飞贱造成不必要的伤害；6、为了满足生产需求，落实机加工早晚班考勤制度，制定单班任务，相互制约 员工，从而提高员工的纪律性。三、新产品开发生产方面1、车轴类：加工美式及德 式 2t. 9t. lit. 12t. 16t. 18t. gsl2t 等一系列加长轴;2、悬挂类：完成加工新产品非洲悬挂bcl411f. bcgl611和空气悬挂9t. lit. 13t 及机械悬挂8t. lit. 13t. 16t -系列特殊产品等等。四、生产过程中所遇到及发生的 事件1、美式13t. 14

8、t. 16t双头镇的使用：对称度不行椭圆较大质量的不稳定；2、德式12t, 16t焊底板的工装不稳定，上下偏将直接影响下工序（德式轴双头镇） 的加工效率及质量；3、tsl数镇系统的更换，影响了德式轴的产量；4、推方机推方的使用：推方机本身存在的问题;轴管壁厚存在问题；员工素质培养 问题；5、外协的物料：不互相协调，造成停工待料；不及时回厂，使得员工情绪低落，懒 散；6、返修率过高、频繁的打磨量过大：特别是单点悬挂类和德式轴的打磨量过 大，导致生产效率过低，劳动强度大，且影响生产现场环境；7、物流问题：产量增加致使物流量增大，搬运量增大，在很大程度上影响生产周转的及时性;8、各部门的沟通及配合问

9、题:缺乏沟通这个桥梁，团队的任何建设都将毫无意 义。各部门间应相互依存、同舟共济，互敬互重、礼貌谦逊;他们彼此宽容、尊重个 性的差异;彼此间是一种信任的关系、待人真诚、遵守承诺;相互帮助、互相关怀，大 家彼此共同提高;利益和成就共享、责任共担。良好的合作氛围是高绩效团队的基 础，没有合作就谈不上最终最好的业绩。不管怎样，过去一年的生产情况有喜有忧； 从中我们可以在明显的问题中找出我们明年的工作改进方向，展望20*年的工作目标 和计划1、如何去克服多品种少批量在生产现场中存在的困难；2、坚持6s和目视管理在车间里的有效推进；3、继续挖掘和培养一专多能的人才；4、积极配合工艺将生产现场现有的工装夹

10、具得到有效的改进防错法尺寸准操作 方便效率快；5、降低成本从生产现场中的不必要浪费开始，严格执行及有效控制生产4大指 标（产量，质量，消耗，安全）；6、各部门互相协调，互相合作，互相分工。新的一年意味着新的起点新的机遇 新的挑战，希望配合各部门顺利完成公司新一年的目标，为实现我们的共同目标而奋 斗！在短时间内，经过医院领导的大力支持，我们快速重新组建了财务团队，并保 证了财务工作的前后承接和顺利过渡；通过几个月的调整和磨合，新团队适应了新的 工作环境，在做好财务部基础工作的同时，对财务工作进行了适当优化。在医院领导 的正确领导和各部门的支持下，经过我们财务部全体人员的共同努力，基本完成了领 导

11、交给的各项任务。现就四个月来的工作从五个方面进行回顾以及展望20*年工作规 划。一、财务管理结构的完善及优化1、根据医院目前业务的规模，将实物会计岗位 工作内容分解，分别由出纳兼固定资产会计和会计兼仓库会计，既满足了管理的需 求，又减少一个工作岗位，给公司节约了人力资源成本。2、明确了人员职责分工、细化了各岗位的岗位职责。例如：会计编制工资表， 财务经理审核，打印后交由院长审批。审批后的工资表传递给出纳，出纳提交银行发 放。工资条由会计打印并发放给各位员工。在具体工作的安排上，严格按照内部控制 制度的要求来分工。3、打造一个尽职尽责、敬业爱岗，坚持原则的学习型团队。通过持续性的与各 位员工沟通

12、，阐述了与时俱进、持续学习，以及院荣我荣、坚持会计人员职业道德等 理念。每月安排会计人员前往税局参加培训，鼓励财务人员积极参加职称考试。收集 以前的各种制度，及时传递到各岗位学习。4、同时积极学习同行业的先进经验。、要开展多种多样的培训，大力培养年轻员工。在业务完成的情况下，计划采用 每周集中学习2小时方案。轮流由各位财务人员讲解国家的财政税收政策。确保员工 的素质提高与医院的发展同步。、持续给员工鼓励，提高财务部人员的集体荣誉。端正心态，实现工作效果最佳 化。二、外联方面的工作1、降低公司税收费用。2、及时与市医保、省医保核对财务数据，实现患者个人明细对账，改变目前只 有总数没有明细的局面。

13、三、会计核算方面1、清理了以前年度的凭证和资料，补建 了档案目录。收集整理了原财务室杂乱无章的资料，重新分类收纳存放。2、将财务软件，从原电脑上合并到目前工作电脑上，节约了资源。3、组织做好会计核算，按时完成公司日常各项财务核算工作。及时处理会计凭 证，改正了历史上每月底汇总集中记账的现象，给领导提供及时的财务数据。4、每月按时纳稅，不拖延申报。5、工作中坚持会计监督。在办理各项费用报销时，严格按有关财经法规及医院 有关规定和审批权限办理。6、每月末及时盘点药房和后勤仓库。对于发现的问题，配合其他部门进行查找 原因。7、积极配合集团的财务工作。按时报送集团要求的财务报表;按集团要求准备 erp

14、系统上线的数据。8、对医院现有资产进行了分析，对历史遗留的科目进行了查账。、按集团要求，编制财务预算。、定制每月报表报送制度，包括报送内容、接收人、报送要求等。、20*年末在12月28 0至31日组织全院进行盘点。要将不相符的事项及时处 理入账。、每月末要提前编制下月资金计划。(5) 、与业务对方联系，开展往来对账工作。(6) 、建立医院保本模型，详细测算盈利平衡点。四、财务管理方面1、分析了 医院现有租金的情况。采用实地查看取得数据的方式，将合租方的租金与医院负担的 租金进行了比较。2、撰写了病历复印收费制度。3、梳理了仓库出入库流程，更改了仓库管理员与仓库会计的出入库的权限，明 确了责任。

15、4、草拟了市场部出差计划及报告单格式。5、通过对客户档案分析。知道医院最大的客户群年龄段以及主要地区分布地。为医院制定战略和开展市场业务提供了参考。6、修改了门诊和住院收费减免和退费单据。、车辆管理细化到里程。将油耗、维修、行车记录与里程挂钩。、实现费用部门化。通过设置“综合分摊”科目，将为其他部门提供服务的费 用，按受益对象划分到具体受益部门，改变现有一窝蜂计入“院办”的局面。、通过与集团财务和工程师联系，将手术室领用的器械和耗材实现追踪管理。、药品零售定价，要在实现符合国家政策、医院效益、市场行情的情况下，争取 医院利润最大化。(5) 、将医院综合诊疗收费项目，通过明细成本项目的分析，达到

16、实现诊疗效果 最佳的情况下将成本控制到最低。例如，一台手术，标准情况下耗用材料的明细，与 实际收取的费用要进行比较。(6) 、编制医院内部控制制度。(7) 、编制医院涉及财务流程的操作手册，遵循实用、易懂的原则方便各位同事 办理财务业务时清晰明了。五、协同其他部门的工作财务人员作为医院的一员，负有 向身边亲戚朋友推荐医院的义务。每位财务人员都要为医院开拓业务尽自己的微薄之 力。配合市场部开展社区诊疗推广。1、继续保持高效协同才能将内部管理成本最小化的理念，支持医院的业务发展。2、鼓励财务人员挖掘身边的线索，为医院业务发展贡献自己的力量。麻醉科年终工作总结麻醉科年终工作总结样本麻醉科年终工作总结样本1*年我科紧紧围绕加快科室 发展