《2022年铁路局检修四月份工作总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年铁路局检修四月份工作总结（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、本文格式为word版，下载可任意编辑2022年铁路局检修四月份工作总结 工作进行到某一阶段时，要客观仔细的回顾总结一下，这也是一种态度。我我为您整理了一份“2022年铁路局检修四月份工作总结”，欢迎您来点击阅读。 四月份,全段上下紧紧围绕新图实施,路局春检,修车增量,增收节支,学习实践科学进展观,干部业务学习年等重点工作,科学组织,合力攻坚,各项工作平稳推动,如期兑现月初既定目标. 1,检修任务超额完成.各车间,科室仔细落实修车增量要求,强化生产组织,严格扣车程序,保证日均出车51辆,全月完成段修以上修程1180辆,其中路用段修815辆,超额55辆,1-4月份累计完成4055辆,超额完成500
2、辆.辅修根据路局生产指标,保质保量超额完成3辆. 2,行车,人身,设备,防火等工作平稳有序.检修车间严格关键环节,关键时段卡控,实行系列措施,毁灭人身险情.各运用车间根据新作业方式,深刻吸取2.10事故教训,强化标准化作业,严格人身卡控,红外线严格执行天窗修制度.调度科加强调车培训和管理,实现调车作业标准化.保卫科,后勤服务中心强化食堂,公寓,各库房等重点处所防火检查,实现了行车,人身,设备,防火等各项工作无杂音. 3,设备整治和资产清查工作成果显著.技术科,设备车间仔细落实设备春整方案,针对春检发觉问题,加班加点,不等不靠,逐项进行彻底整治,保证了正常生产.针对叶柏寿,阜新站修及山海关原检修
3、基地撤销,技术科及有关部门全面做好房屋和设备的清查清底工作,确保国有资产不流失和移交顺当. 4,成本节支工作成果可观.各部门仔细落实路局增收节支100条及段25条措施,段领导班子审时度势,达成共识,各部门在修车增量,直接费节支,压缩间接费,配件索赔等方面动脑筋想方法,加大节支力度,实现前四个月节支100余万元,受到路局春检组的好评. 5,定置管理,环境卫生整治有肯定提升.为迎接春检,各科室,车间多次组织干部职工对环境卫生,定置管理进行彻底整治,段组织检查组进行3次专项检查,下发2期通报,使环境卫生,定置管理有明显改善. 6,岗资理顺工作有成效.劳人科等有关部门根据路局有关要求,坚持公正.公正,
4、公开的原则,对全段岗资进行全面理顺,做到了定岗定编,岗资全都,并迎接了路局劳资处对我段的检查,检查组对我段执行路局规定和实行措施赐予充分确定. 7,学习实践科学进展观,干部学习年活动有序推动.党群办,劳人科,教育科等部门,根据路局,路局党委要求和段,段党委学习推动方案,紧紧围绕我段平安,经营,任务,稳定等重点工作稳步推动学习实践科学进展观和干部业务学习年活动,确保了生产,学习两不误. 存在问题: 1,在运用系统组织的对规活动中,夜查发觉平庄南列检日常管理,职工两纪,检修质量存在严峻问题,暴露出车间管理混乱,两纪松弛,作业标准低,精神状态不佳,干部作用失效等一系列问题,段已经下发第5期问责通报公
5、开处理. 2,王局长在春检现场办公中对我段检修源头质量不放心,现场检查发觉配件加修质量不高,工艺标准不执行,规章制度不落实现象大量存在. 3,各级干部履责,落责,承责意识不强,不能迎着问题,迎着冲突走,特殊是在岗职理顺工作中个别干部不宣扬,不解释,不作为,冲突上交,对段正常工作造成影响. 随着学院的进展，我院的知名度在省内外大幅提高，许多用人单位主动找到我们，如天马轴承公司、福 建安溪好芳香茗茶有限公司东北销售总公司值得一提的有北京的两家公司： 一家是北京普维建筑幕墙装饰工程有限公司，该公司属新成立公司。企业负担轻，年产值达到8000万 到1亿元人民币，在我院聘请20名毕业生，五月份这批同学将
6、到北京工作；一家是北京首钢冶金工程建设有限 公司招收建筑企业经济管理2人。此2人已经上岗工作。 我院的知名度的提高，促进了学院的进展，毕业生就业率也提高了，学院明天会更好！ 招生工作 三校生报名工作基本结束，截止4月末我院中专生上升职人数为180人，经过我院招办同志的悉心工作， 顺当完成考生的信息及照片采集等工作。20xx年三校生招生方案远小于报考人数，估计全省报考我院人数在 350-400人之间，方案数为270人（其中中专生源230人、三校生源40人）但我院会尽最大努力增补这部分方案， 争取让更多来我院学习的考生，实现求学之梦。 舍务工作 在四月份的宿舍管理工作中，加强了常规管理，使得同学宿
7、舍的风貌在整体上有了进一步的提高。 1、进一步严格日常管理，确保给大多数同学制造一个舒心的生活环境。 2、常常组织查宿，重点严抓晚间管理，针对同学请假后到网吧包宿的状况，公开强调住宿纪律的同时， 与部里管理老师到网吧访查，有效地制止了这类大事的发生，对漏宿的同学准时处理，从平安方面堵塞漏洞。 3、严抓舍委会的管理，针对舍务部各部长即将毕业，同学舍务管理陷于半瘫痪状态，准时支配，合理分 工，切实使同学干部深化到管理中去，畅通了信息渠道，准时劝阻了建工20xx7、电5等班级同学打架大事中的 社会人员，避开事态的扩大化。也准时地总结了管理阅历。转贴于 2022年教学处四月份工作小结 时间如梭，转瞬四
8、月又已飞逝，现把教学处四月份工作简要总结如下： 1、 教学处于4月2日进行了本学期第三次教学常规检查，各组首席老师对全体老师的听课、备课数量及质量进行了全面检查，教学处检查了各教研组的教研活动记载和集体备课状况，并于4月3日在各办公室张贴通报了检查结果。 2、 为强化教育教学管理，规范教育教学行为，提高教育教学质量，全面检查任课老师的教案编写、作业批改、课堂教学状况、检查评估任课老师的教学质量，教学处于4月7日至4月15日对高二班级进行了教学视导。绝大多数老师全部使用了多媒体帮助教学，增加了学习的趣味性，老师使用多媒体的力量明显提高。在这次教学视导中存在的问题有：少数老师还不会使用多媒体帮助教
9、学或使用不娴熟，个别老师生搬硬套下载课件，课堂教学效果不抱负；有些蹲点领导未参加听课，有些组内老师未全员听课，这是对活动的不重视，对讲课老师的不敬重；少数老师作业批改次数少，不达要求。望各处室、各班级乐观协作，共同强化学校教学管理工作。 3、 4月16日下午第三、四节课，万校长主持召开了首席老师和备课组长会，通报总结了高二教学视导状况，支配了高一、高二期中考试事宜，就期中试题命制的规范性等方面做了详细要求，并要求备课组长准时写出试题质量评价报告，报告中应体现及格率、各分数段人数分布、各班成果对比、试题命制的质量及存在的问题，试题反馈出来教学中存在的问题及整改措施。 4、 4月22日下午，万校长
10、主持了全体教职工会，对期中考试监考、阅卷等工作做了周密的支配，对监考员职责、考室的支配布置、阅卷工作、考试分析都做了明确要求，同时要求各备课组准时召开备课会分析期中考试成果，并要求高一、高二班级组在5月9日前召开班级期中考试成果分析会。期中考试为期三天（4月23日-25日），对于考试期间违纪的师生准时作了通报，并在考后准时把期中考试师生违纪状况通报及处理看法准时上传到校内网。 5、 4月25日27日支配了期中考试的阅卷及登分工作。 6、主题课外活动蓬勃开展：4月英语组组织了英语作文竞赛，化学组组织了其次届化学竞赛，地理组主办了老河口乡土风情橱窗展，语文组组织了书画竞赛参赛作品征集。望其它组按学期初制定的学科活动方案按时保质地开展主题课外活动。 xx市高级中学教学处 20xx年5月5日 转贴于5
