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1、關於住房公積金管理工作的思考近年來,市住房公積金管理中心在市委、市政府的領導下, 以“謀劃新發展,爭創第一流”為主旨,以擴大覆蓋面、提高使用 率為中心,以管好用好資金和提供優質服務為主線,在防范風險、 規范管理、服務社會等方面取得瞭積極的成效。為進一步加強住 房公積金管理和服務,我的建議:一、靈活運用政策,增大住房公積金的歸集量。按照規定, 住房公積金的提取標準是社會平均工資的3%-12%o不同行業的 社會平均工資有差異,可允許企業類繳存單位根據市統計局公佈 的行業的社會平均工資水平的3%12%提取標準,以增大企業 住房公積金的歸集量。二、擴大使用范拓展住房公積金的功能。根據住房公積金管理條例
2、,職工隻有在購買住房、償還房貸本息、退休等 情況下才能使用住房公積金,相當一部分繳納職工無法從住房公 積金中直接受惠。20xx年我市住房公積金全年歸集16.32億元, 同比增長8.43%,全年提取8.22億元,同比下降12.01%,累計 歸集餘額為45.39億元,完全有能力在保障資金安全和流動性的 前提下拓展部分功能。建議允許職工提取使用一定比例或少於自 存部分的金額,用於解決生活重大困難、贍養生活不能自給的父 母等,拓展社會保障功能;或職工已有住房的,可提取用於其他重大開支,促進消費,拉動內需。三、加大宣傳力度,提高住房公積金政策知曉度。結合住 房公積金管理條例實施十周年契機,根據不同類型的
3、職工群體, 有針對性地加大宣傳力度,讓廣大職工知曉住房公積金的政策,提高繳存和使用公積金的積極性,充分發揮公積金的作用。Ui轉變中心定位,將住房公積金增值收益納入本金。住房公積金是職工繳存的互助性的住房儲金。市住房公積金管理中心 目前是自收自支單位,政府不但沒有財政撥款,而且還要從公積 金的增值收益中提取部分資金上交財政,這是不合理的。建議將 市住房公積金管理中心作為全額撥款單位,將公積金的增值收益 納入本金;或者維持其自收自支單位,但允許中心提取部分增值 收益作為獎金,以激勵其進一步做好住房公積金服務和管理工 作。五、借貸市級財政,將住房公積金用於建設經濟適用房和廉 租房。目前市財政向銀行借貸用於建設經濟適用房和廉租房,支 付較高利息;而住房公積金大部分隻能存在銀行,收取較低利息。建議將住房公積金按銀行同期貸款利率部分借貸給市級財政,用 於建設經濟適用房和廉租房,盤活住房公積金、提高住房公積金 增值收益。