某置业有限公司调查问卷分析报告(powerpoint 124页)

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1、湖北新长江置业有限公司调查问卷分析报告湖北新长江置业有限公司调查问卷分析报告机机 密密 北京北大纵横管理咨询公司北京北大纵横管理咨询公司 二零零五年一月二零零五年一月 Copyright2005 By Alliance PKU Management Consultants Ltd.Copyright2005 By Alliance PKU Management Consultants Ltd.北大纵横北大纵横前言前言北大纵横新长江项目组根据新长江的要求,在前期调研的基础上,结合房地产行业特点和新长江的实际情况,进行内部管理诊断并在此基础上提出相应改进建议进一步了解新长江的具体情况、员工对管理现

2、状的评价和对新长江发展的建议,以及新长江员工个人对薪酬等方面的想法本次问卷调查面向新长江全体员工,其中共发放问卷67份,回收问卷65份,有效问卷65份对调查问卷的统计分析主要采用频率/频数分析、描述统计分析等方法问卷调查背景问卷调查背景问卷调查目的问卷调查目的问卷发放和回收问卷发放和回收情况情况问卷分析方法问卷分析方法在发放问卷的过程中,得到了新长江员工的大力支持和积极配合,在发放问卷的过程中,得到了新长江员工的大力支持和积极配合,使得本次问卷调查得以顺利进行使得本次问卷调查得以顺利进行2Copyright2005 By Alliance PKU Management Consultants

3、Ltd.Copyright2005 By Alliance PKU Management Consultants Ltd.北大纵横北大纵横导读导读发展战发展战略问题略问题问卷调问卷调查样本查样本信息信息组织结组织结构方面构方面人力资人力资源方面源方面企业文企业文化方面化方面综合方综合方面面3Copyright2005 By Alliance PKU Management Consultants Ltd.Copyright2005 By Alliance PKU Management Consultants Ltd.北大纵横北大纵横被访问被访问员工所属的部门员工所属的部门问:问:您在:您在: 有

4、4人未答该题4Copyright2005 By Alliance PKU Management Consultants Ltd.Copyright2005 By Alliance PKU Management Consultants Ltd.北大纵横北大纵横被访问员工的年龄结构被访问员工的年龄结构问:问:您的年龄:您的年龄: 有2人未答该题(人)5Copyright2005 By Alliance PKU Management Consultants Ltd.Copyright2005 By Alliance PKU Management Consultants Ltd.北大纵横北大纵横被访问

5、员工在新长江的工作时间被访问员工在新长江的工作时间问:问:您到新长江工作的时间:您到新长江工作的时间:有3人未答该题(人)6Copyright2005 By Alliance PKU Management Consultants Ltd.Copyright2005 By Alliance PKU Management Consultants Ltd.北大纵横北大纵横被访问员工目前的工作岗位被访问员工目前的工作岗位问:问:您目前工作的岗位(说明:如有兼任,以较高职位为准)您目前工作的岗位(说明:如有兼任,以较高职位为准) 有3人未答该题(人)7Copyright2005 By Alliance

6、PKU Management Consultants Ltd.Copyright2005 By Alliance PKU Management Consultants Ltd.北大纵横北大纵横被访问员工的最高学历被访问员工的最高学历问:问:您的最高学历是:您的最高学历是: 有1人未答该题(人)8Copyright2005 By Alliance PKU Management Consultants Ltd.Copyright2005 By Alliance PKU Management Consultants Ltd.北大纵横北大纵横被访问员工的工作经验年限被访问员工的工作经验年限问:问:您的

7、工作经验年限是:(从参加工作开始到现在)您的工作经验年限是:(从参加工作开始到现在) 有1人未答该题(人)9Copyright2005 By Alliance PKU Management Consultants Ltd.Copyright2005 By Alliance PKU Management Consultants Ltd.北大纵横北大纵横导读导读发展战发展战略问题略问题问卷调问卷调查样本查样本信息信息组织结组织结构方面构方面人力资人力资源方面源方面企业文企业文化方面化方面综合方综合方面面10Copyright2005 By Alliance PKU Management Consu

8、ltants Ltd.Copyright2005 By Alliance PKU Management Consultants Ltd.北大纵横北大纵横只有只有3434被被访问员工了解公司现在的战略访问员工了解公司现在的战略1 1、问:、问:您了解公司现在的战略吗?您了解公司现在的战略吗? 11Copyright2005 By Alliance PKU Management Consultants Ltd.Copyright2005 By Alliance PKU Management Consultants Ltd.北大纵横北大纵横仅有仅有9 9的被访问员工认为目前公司的战略很清晰的被访问员

9、工认为目前公司的战略很清晰 2 2、问:、问:您认为目前公司的战略?您认为目前公司的战略? 12Copyright2005 By Alliance PKU Management Consultants Ltd.Copyright2005 By Alliance PKU Management Consultants Ltd.北大纵横北大纵横89%89%的被访问员工认为有必要让每位员工都充分了解公的被访问员工认为有必要让每位员工都充分了解公司的发展战略司的发展战略3 3、问:、问:您认为有必要让每位员工都充分了解公司的发展战略吗?您认为有必要让每位员工都充分了解公司的发展战略吗? 13Copyri

10、ght2005 By Alliance PKU Management Consultants Ltd.Copyright2005 By Alliance PKU Management Consultants Ltd.北大纵横北大纵横被访问员工认为新长江现在的主要优势是:项目整体被访问员工认为新长江现在的主要优势是:项目整体开发速度快、资本运作能力强以及资金实力雄厚开发速度快、资本运作能力强以及资金实力雄厚 4 4、问:、问:您认为新长江现在的主要优势是(可多选,但不超过您认为新长江现在的主要优势是(可多选,但不超过5 5项):项): 14Copyright2005 By Alliance PK

11、U Management Consultants Ltd.Copyright2005 By Alliance PKU Management Consultants Ltd.北大纵横北大纵横被访问员工认为公司在管理上的问题是:制度体系建被访问员工认为公司在管理上的问题是:制度体系建设不完善;组织结构不适应业务发展;存在责任推诿设不完善;组织结构不适应业务发展;存在责任推诿现象;权力过于向上集中等现象;权力过于向上集中等 5 5、问:、问:您认为公司目前在管理上存在的主要问题包括哪些(可多选,但不超过您认为公司目前在管理上存在的主要问题包括哪些(可多选,但不超过5 5项):项): 15Copyri

12、ght2005 By Alliance PKU Management Consultants Ltd.Copyright2005 By Alliance PKU Management Consultants Ltd.北大纵横北大纵横6363的被访问员工认为公司未来的发展前景乐观的被访问员工认为公司未来的发展前景乐观 6 6、问:、问:您认为公司未来的发展前景如何?您认为公司未来的发展前景如何? 16Copyright2005 By Alliance PKU Management Consultants Ltd.Copyright2005 By Alliance PKU Management C

13、onsultants Ltd.北大纵横北大纵横被访问员工认为制约未来公司发展的主要因素是:缺被访问员工认为制约未来公司发展的主要因素是:缺乏考核与激励机制;人才配备和培养机制不合理以及乏考核与激励机制;人才配备和培养机制不合理以及管理水平有限管理水平有限7 7、问:、问:您认为制约未来公司发展的主要因素是(可多选,但不超过您认为制约未来公司发展的主要因素是(可多选,但不超过5 5项):项): 17Copyright2005 By Alliance PKU Management Consultants Ltd.Copyright2005 By Alliance PKU Management Co

14、nsultants Ltd.北大纵横北大纵横被访问员工认为公司的风险可能来自公司内部管理能被访问员工认为公司的风险可能来自公司内部管理能力的不足市场竞争的加剧以及政策性因素力的不足市场竞争的加剧以及政策性因素 8 8、问:、问:您认为公司的风险可能来自哪些方面?(可多选,最多您认为公司的风险可能来自哪些方面?(可多选,最多2 2项)项) 18Copyright2005 By Alliance PKU Management Consultants Ltd.Copyright2005 By Alliance PKU Management Consultants Ltd.北大纵横北大纵横6262的被

15、访问员工认为公司未来的发展方向应该是:的被访问员工认为公司未来的发展方向应该是:专注于房地产开发行业,提高资源整合能力专注于房地产开发行业,提高资源整合能力 9 9、问:、问:您认为公司未来的发展方向应该是:您认为公司未来的发展方向应该是: 19Copyright2005 By Alliance PKU Management Consultants Ltd.Copyright2005 By Alliance PKU Management Consultants Ltd.北大纵横北大纵横被访问员工认为目前房地产业竞争成功的关键要素有:被访问员工认为目前房地产业竞争成功的关键要素有:项目管理控制能

16、力、品牌和信誉以及人才项目管理控制能力、品牌和信誉以及人才 1010、:、:您认为目前房地产业竞争成功的关键要素有(可多选,但不超过您认为目前房地产业竞争成功的关键要素有(可多选,但不超过3 3项):项): 20Copyright2005 By Alliance PKU Management Consultants Ltd.Copyright2005 By Alliance PKU Management Consultants Ltd.北大纵横北大纵横导读导读发展战发展战略问题略问题问卷调问卷调查样本查样本信息信息组织结组织结构方面构方面人力资人力资源方面源方面企业文企业文化方面化方面综合方综合方面面21Copyright2005 By Alliance PKU Management Consultants Ltd.Copyright2005 By Alliance PKU Management Consultants Ltd.北大纵横北大纵横被访问员工认为进入新长江的主要原因是公司能提供被访问员工认为进入新长江的主要原因是公司能提供广阔的发展前景、专业对口以及就业和生活广阔的发展前景

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