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1、Word以人为本，构建安全文化平安，已经成为一个特别重要的社会话题。在社会生活中，我们常常会看到或听到相关的说法，比如：“关注平安，关爱生命”、“平安第一、预防为主、综合治理”等等。进入21世纪，随着社会与经济的飞速进展，世界上众多优秀企业越来越重视并强调平安生产，平安思想和平安理念也在不断的更新，其中平安文化作为一种价值观得到进一步的树立和强化。杜邦公司在沉沦中崛起后得出一个结论：平安是公司的核心价值之一，平安具有压倒一切的优先权。杜邦公司在后100年形成了完整的平安体系，平安取得丰硕成果，并获得社会的认同。其平安文化的本质就是通过行为人的行为体现对人的敬重，就是人性化管理，体现以人为本。文
2、化主导行为，行为主导态度，态度打算结果，结果反映文明。杜邦的平安文化，就是要让员工在科学文明的平安文化主导下，制造平安的环境，通过平安理念的渗透，来转变员工的行为，使之成为自觉的规范行动。由此可见，人是平安生产管理中最关键最活跃的因素，所谓平安文化，也就是人的文化，“以人为本”是平安文化的核心理念。平安文化建设作为提升公司平安管理水平，实现长期平安的重要途径，是一项惠及职工生命与健康平安的工程。平安文化建设的本质就是要敬重人的价值，珍惜生命，关爱劳动者的平安和健康，使其在生产过程中不受损害，进而不损害他人和环境。人是平安文化的主体，也是平安文化建设的对象，平安文化建设的过程，实质上就是提高人的
3、生活价值和工作价值的过程。要想搞好平安文化建设，要紧紧抓住“人”的因素，要做到以人为本，第一要解决执法者的执行力问题，做到有法必依、执法必严、违法必究，严格落实平安生产责任制；其次是解决管理者的观念问题，转变重生产、轻平安的传统观念；第三是要加强全员平安培训教育，提高员工的平安素养，包括平安生理素养、平安心理素养、平安技术素养及平安文化素养，只有人具备平安素养才是平安的最根本保障。要使平安文化融入每个员工的意识中并成为自觉行动，就要通过系统的培训学习。培育职工自我平安意识是一项系统工程，需要各个部门、多种形式、方方面面的工作共同来完成。既要有强有力的思想政治工作来引导，也要有行政惩罚手段作帮助
4、，两者缺一不行。通过实行通俗易懂的形式和手段，潜移默化的强化员工的平安意识。如在厂区醒目位置粘贴平安标语，举办平安演讲和平安学问问答、合理化建议等活动和各种各样激励政策，渐渐培育起全体职工的自我平安意识，通过学习不断转变旧的思想理念，不断创新管理模式，适应新形势下的平安管理。公司的平安文化建设不是权宜之计，而是一项长远的系统工程。假如我们每一位员工都能深刻理解公司平安文化建设在平安管理与平安生产中所起到的举足轻重的作用，并在心中为自己定下一个平安文化学习的目标，公司的平安文化建设便有了进展的基础，便会形成公司教育员工、员工教育员工、员工教育公司的平安互动的良好局面，从而保证公司的持续、稳定、平安进展。（公司办公室周亮）- 3 -
