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1、人员变更安全管理办法 XXX公司 人员变更安全管理办法 1 目的 规范人员变更管理，在人员发生变更的情况下，能够保证生产安全运行所需的相关知识、技能和特定经验的最低要求，满足安全生产需要。 2 适用范围 / 公司及其所属各单位、部门。 3 编制依据 职业健康安全管理制度（2022），公司 4 释义 4.1 关键岗位 与风险控制直接相关的管理、操作、检维修作业等重要岗位，如现场生产操作、设备和仪表操作、工艺技术管理、现场HSE管理，此类岗位会因人员的变动而造成岗位经验缺失、岗位操作熟练程度降低，可能导致人员伤亡或不可逆的健康伤害、重大财产损失、严重环境影响等事故。 4.2 人员变更 员工岗位发生
2、变化，包括永久性变动和临时性承担有关工作。表现形式有：调离、调入、转岗、替岗等。 5 职责分工 5.1 公司领导 a)。 b)依据国家法律、法规与其他要求对本办法的持续改进提出要求，提 供指导； c)管理评审时审核本办法的执行情况。 5.2 质量健康安全环保部 a)组织制定、管理和维护本办法； b) c)组织对本办法的执行情况实施审核，提出持续改进的建议。 5.3 各单位、部门 a)衡量人员变更后对工作的影响，确定关键岗位； b)对变更后员工进行生产、安全、管理内容培训，使其具备工作岗位所需的知识和技能； c) d)执行本办法的管理要求，并提出改进建议。 5.4 员工 a)接受生产、安全、管理
3、内容培训，以获得工作岗位所需的基本知识和技能； b)接受本办法的培训，提高认识人员变更风险的能力，执行本办法并提出改% 进建议。 6 管理要求 6.1 关键岗位的确定 6.1.1 各单位、部门应根据风险控制的要求组织对关键岗位进行辨识，确定生 产过程中操作、管理会产生重要影响的岗位。关键岗位人员应熟悉危险工艺和重要设备的操作，了解工艺和操作过程所涉及的技术、安全、维护和应急方面的知识，并富有熟练的操作经验。这些人员包括但不限于： a) b)工艺危害分析结果认定的高风险作业的岗位； c)国家法规规定的特种作业岗位； d)实施风险管理和危害分析的岗位； e)从事关键设备检测、检维修的岗位； f)审
4、批许可作业的岗位； g)& h)对关键岗位人员进行考评与提供培训的岗位； i)管理和监督承包商作业的岗位； j)环境、职业卫生监测岗位。 6.1.2 各单位、部门应以文件形式确定生产单元或关键装置员工配置的最低 要求，包括：岗位设置、员工的数量以及所需的工艺经验、技能等。 6.1.3 6.1.4 各单位、部门应明确关键岗位任职的知识、技能、资质与特定经验的 最低要求。 6.2 变更前的要求 6.2.1 单位、部门所属各班组应依据岗位HSE培训需求矩阵，确定人员上 （替）岗前的培训内容和考评方式。 6.2.2 ￥ 6.2.3 单位、部门应有计划地培养关键岗位的后备人员，确保关键岗位人 员变更的顺
5、利实施。 6.2.4 人员变更之前，该员工的直接主管应评估人员变更对现岗位安全生产 的影响。人员变更不能满足岗位知识、技能、经验最低要求，影响安全生产时，应停止相关变更。 6.2.5 各单位、部门应采取有效措施保证人员变更满足安全生产最低标准， ! 措施包括但不限于： a)以更高一级的人员来临时填补空白岗位； b)临时调整或安排已获该岗位培训的员工加班工作； c)短时期内从其他工作岗位调来已获该岗位培训的有经验的人员； d)将某一具备相关知识和技能的员工临时替岗； e)$ f)从其他单位、部门临时借调具备工艺及工艺安全管理经验的人员填 补空白岗位。 6.3 变更过程控制 a)员工上（替）岗前，
6、其直接主管应根据培训档案和岗位所需的最低要 求，评估其是否满足岗位培训及技能需要； b): c)根据评估结果，该主管组织对上（替）岗人员进行相应的培训； d)上（替）岗员工应在规定时间内完成相关培训。特殊情况下，对于规定时间内无法完成培训课程的，应由掌握该岗位技能的人员指导上岗操作； e)员工完成培训后，由其直接主管组织对其进行考评。考评方式可以为提问、考试、现场模拟操作等；高风险作业项目的考评必须包括现场模拟操作演示； f)、 g)考评人员应具备相应知识、技能和经验，可以是单位、部门管理人员、员工的主管领导、HSE专职人员、专业技术人员、资深的员工等； h)上（替）岗员工考评不合格，应重新进
7、行培训；考评合格后方可实施岗位交接； i)员工被调往其他岗位时，需完成其负责的工作或者将其移交给新的负责人 后，方可离岗。 6.4 人员变更后的管理 6.4.1 各单位、部门应建立人员变更记录表。人员变更涉及到的文件，均须 及时归档，这些文件包括但不限于： a)人员变更的审批信息； b): c)发生岗位变更员工的个人信息； d)变更过程中的培训及考评信息； e)确保满足岗位最低要求所采取的其他措施的信息。 6.4.2 各单位、部门在有人员变更时要进行应急人员的核对，应急人员包括 应急指挥中心、抢险队、医疗队成员等。核对的目的是要确保在人员变更后，使 这些关键性人员得到及时补充。 6.4.3 ) 6.4.4 各单位、部门应在人员变更三个月后根据工作表现评估决定其是否有 必要重新进行培训。 7附则 7.1本办法由公司质量健康安全环保部负责解释。 7.2本办法自发布之日起执行。 ） 附件1：人员变更HSE管理流程 附件2：人员变更记录表 人员变更HSE管理流程 人员变更记录表 !
