实行 “零裁员 ”企业过难关 (一)经济低迷时，许多公司使出 “杀手锏 ”———裁员，希望通过裁员，削减开支，减轻负担但有些公司，却反其道而行之，实行 “零裁员 ”政策，与员工共渡难关美国的海珀瑟姆（ Hypertherm）就是其中一家，该公司已经有 35 年不裁员的历史了有关资料显示， 2002 年 11 月以来，全美裁员数量的最高峰出现在今年4 月，为 146399 人，与前一个月的 85396 人相比，上升了 71％一次商业圆桌会议调查发现，美国几家大型公司的高管人员中，有 45％的人希望让更多的员工留在工作岗位上那么，如何像海珀瑟姆公司那样避免递出粉红信封 （解雇信）？如何在实施 “零裁员 ”政策的同时保持企业竞争力和高利润率海珀瑟姆的 CEO兼创始人迪克 ·考奇说，答案就在于转变管理观念，即对待员工就像对待一项重要的投资，在雇佣新人前深思熟虑、严格考核，最终建立起一个具有高度积极性和责任感的员工群体如果员工在经济低迷的环境下，也不必担心失去饭碗，那么他们就会更加关注公司的发展，致力于为客户提供更好的产品和服务现在，公司经营很成功，他相信，通过员工的共同努力，一定能达到创利的新高峰。
佩格 ·朗普兰特今年 45 岁，她和很多工人一样，既品尝过失业的滋味，也体会过在裁员大潮中幸存下来的惊喜对他们来说，公司不裁员的承诺，就是最大的福利为了回报公司，她和另外 510 名工人，为推进企业发展、降低生产成本拼命工作着去年，可持续发展活动小组提出的各项合理化建议，为公司节省了 200 万美元的开支这些建议全部是由工人自主思考得来的埃克斯林克斯（ Xilinx）是硅谷中的一家半导体公司， 经常荣登《财富》杂志 “最佳雇主 ”榜单该公司保持 “无过错不解雇 ”的纪录已经整整 17 年了 CEO威廉姆 ·P 说： “当经济低迷时期到来时，我们将企业面临的困境都归咎为企业的责任我们只是恳求员工反馈我们：哪些开支是可以削减的？ ”。