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1、公司集团财务管理期末综合练中央电大 石瑞芹一、判断题：（对的的在括号内划“J”，错误时在括号内划“X”）1 .以目前对公司集团的结识，协同运营应成为维系公司集团的纽带。（X）2 .公司通过资我市场融资功能及其公司间并购重组等做大公司属于内源性开展。（X）3 .西方国家经济开展经验表白，单一公司组织向公司集团化演进，既是内源性开展的产物，但更是并购性增长的成果。 （）4 .“先有子公司、后有母公司是中国国有公司集团产生的重要特性。（V ）5 .交易本钱是把货品和服务从一种经营单位转移到另一种单位所发生的本钱。（V ）6 .公司集团作为一种族群，协同运营是维系其生成与开展的纽带纽带。（X ）7 .
2、公司集团是由母公司、了公司和其她成员公司等法人构成H勺公司群体。因此，“公司集团”自身也具有法人资格。（X ）8 .从母公司的角度，金融控股型公司集团的优势之一是具有高杠杆性。（X ）9 .公司集团是一种多级法人联合体，公司集团自身具有法人地位。（X ）10 .提高母公司的将来融资能力，既是母公司成立集团初衷，也是母公司有能力吸引其她公司并入集团的前提，这两者 互为因果。（J ）11 .在公司集团的组建中，管理优势那么是公司集团健康开展的保障。（V ）12 .产业型公司集团在选择成员公司时，重要根据母公司战略定位、产业布局等因素。（J ）13 .从财务管控角度，集团总部与集团下属单位之间不存在
3、“上一下”级间的财务管理互动关系。（X ）14 .从公司集团开展历程看，U型组织构造重要适合于处在初创期、规模较大或业务繁多的公司集团。（X ）15 .在公司集团组织形式的选择中，影响集团组织构造的最重要因素是公司环境与公司战略。（V ）16 .公司集团最大优势体目前涉及H勺经营领域比拟繁多、复杂。（X ）17 .公司集团事业部自身并不具有法人资格。（J ）18 . 一般觉得，公司集团财务管理体制按其集权化H勺限度可分为集权式财务管理体制、分权制式财务管理体制和混合制 式财务管理体制。（V ）19 .在集团治理框架中，董事会是最高权力机关。（X ）20 .集团内部纵向财务组织体系，是为贯彻集团
4、内部各级组织H勺财务管理责任，而对其各级次财务组织或机构的一种细 划与设计。（X ）21 .“战略决定构造、构造追随战略”，也就是说，影响集团组织构造的最重要因素是公司环境与公司战略。（J ）22 .分权式财务管理体制下，集团大局部的财务决策权下沉在子公司或事业部。（V）23 .集团H勺经营者（含总会计师）可以在股东大会授权之下行使决策权。（X ）24 .总部财务组织是代表母公司管现集团某一产业或某一市场区域业务的中间组织。（X ）C.利润D.资产周转率54 . （1）属于预算监控指标中H勺财务性核心业绩指标指标。A.市场份额B.产品产量C.产品质量D.资产周转率55 .公司集团预算考核原那么
5、中的（C ）原那么，是指对下属成员单位H勺预算考核，不仅要考核其预算目H勺的完毕状况, 还要视其对集团总体预算目的甚至于集团战略的“奉献”限度，进行综合考核。A.公平公正原那么B.例外原那么C.总体优化原那么D.可控性原那么56 .通过预算指标，明确集团内部各责任主体H勺财务责任：通过有效鼓励，促使各责任主体努力履行其责任，这些均表 白预算管理具有（C ）特性。A.全程性B.全员性C.机制性D.战略性57 .公司集团选择“做大”、“做强”途径时，会直接影响预算指标的选择。“做大”导向下，预算指标会侧重（B ）oA.息木兑前利润B.营业收入C.净资产收益率D.利润总额58 .以下财务指标，不属于
6、反映偿债能力的是（D ）oA.流动比率B.速动比率C.资产负债率D.应收账款周转率59 .利润表是反映公司在某一时期内（A ）基本报表A.经营成果B.财务状况C.钞票流量D.资产状况60 .钞票流量表是反映公司在一定期期内（C ）流入与流出的报表。A.资产与负债B.钞票与银行存款C,钞票及钞票等价物D,钞票等价物61 .资产负债表一般由左（资产）右（负债和股东权益）两方构成,其逻辑关系是（BA.收入-费用=利润B.资产=负债+股东权益C.资产=所有者权益+负债D.资产+费用=负债+所有者权益+收入62.利润表是反映公司在某一时期内经营成果日勺基本报表。利润表的编制逻辑是（A ）。A.利润=营业
7、收入一费用B.资产=负债+股东权益C.资产=所有者权益+负债I）.资产+费用=负债+所有者权益+收入63 .净利润是利润总额扣减按所得税法计算H勺（D ）后日勺利润净额。A.销售费用B.管理费用.营业费用D.所得税费用64 .流动比率是（A ）与流动负债的比率。A.流动资产B.固定资产C.速动及产D.无形及产65 .资产负债率，也称负债比率，它是公司（A ）与资产总额的比率。A.负债总额B.流动负债总额C.非流动负债总额D.流动资产总额66 .净资产收益率是公司净利润与净资产（账面值）的比率，反映了（ B ） H勺收益能力。A.债权人B.股东 C.公司 D.集团67 .基于战略管理过程的集团管
8、理报告体系，应在报告内容表达：战略及预算目的；（A ）；差异分析；将来管理举措 等四项内容。A.实际业绩B.经营业绩C.集团业绩D.总体业绩68 .从业绩计量范畴上可分为（C ）和非财务业绩。A.经营业绩B.管理业绩C.财务业绩D.当期业绩69 .从业绩可控性限度可分为（D ）与管理业绩。A.财务业绩B.非财务业绩C.任期业绩D.经营业绩70 .在以下范畴中，公司集团整体H勺非财务业绩涉及（B ）方面内容。A.偿债能力B.战略管理C.营运能力D,赚钱能力71 .赚钱能力，它是指公司通过经营管理活动获得（D ） H勺能力。A.赚钱B.偿债 C.利润 D.收益72 .集团层面的业绩评价涉及：母公司
9、自身业绩评价和（D ）。A.总公司业绩评价B.分公司业绩评价C.子公司业绩评价D.集团整体业绩评价73 .公司集团整体财务业绩，重要以财务指标方式来反映公司集团赚钱能力、资产运营与周转、（A ）和经营增长等方面业绩。方面业绩。A.债务风险C.财务风险B.经营风险D.管理风险74 .财务业绩是指以（C ）所表达的业绩，涉及对涉及偿债能力、资产周转能力、赚钱能力、成长能力等方面财务指 标的评价。A.非财务数据B.员工学习业绩C.财务数据D.管理业绩75 .外部评价原那么是指从公司外部获得的原那么，涉及（B ）、同行业领先公司或排名前5家公司的平均原那么、资我市 场原那么（如资我市场盼望收益率）等。
10、A.年度预算目的B.行业平均原那么C.公司历史数据D.公司财务数据三、多项选择题：（下面各题所给的）备选答案中，至少有两项是对的的，将对的答案的字母序号填入括号内）1 .目前，公司集团组建与运营的重要方式有（BCD ）oA.联盟B.并购C.重组D.投资E.协作2 .在公司集团口勺存在与开展中，主流的解释性理论有（AE ）。A.交易本钱理论B.规模经济理论C.范畴经济理论D.角色缺失理论E.资产组合与风险分散理论3 .集团公司是公司集团内众多公司之一，常被称为（BDE ）oA.协作公司B.集团总部C.参股公司D.母公司E.控股公司4 .以下比例是集团公司对成员公司H勺持股比例。如果在任何成员公司
11、里，拥有304的股权即可成为第一大股东，那么， 与集团公司可以母子关系相称的有（CDE ）。A. A5%B. B10%C. C35%D. D51%E. E100%5.从母公司角度，金融控股型公司集团的优势重要体目前（BCE ）oB.资本控制资源能力的放大D.分红收益存在波动性B.资本控制资源能力的放大D.分红收益存在波动性A.税负承担减轻C.收益相对较高E.风险分散6.金融控股型公司集团的劣势重要表目前（ABD6.金融控股型公司集团的劣势重要表目前（ABD）。A.税负较重B.高杠杆性C.风险分散D. “金字塔”风险E.收益相对减少7.与金融控股型公司集团相比，产业型公司集团母公司不仅关注对下属
12、成员单位的股权投资及其收益实现，并且更为关注（ACD ）,以谋求产业竞争优势。A.公司集团整体战略 B.资本控制资源能力C.产业布局及整合C.产业布局及整合D.内部运营与管理协调E.财务杠杆风险作用E.财务杠杆风险作用8.有关多元化公司集团口勺“有关性”是谋求此类集团竞争优势的主线，重要表达为（ BCD）等方面。A.规模效应B.优势转换C.减少本钱C.减少本钱D.共享品牌E.垄断利润9.公司集团财务管理的特点涉及（ABCDE9.公司集团财务管理的特点涉及（ABCDE)oA.集团整体价值最大化口勺目的导向B.多级理财主体及财务职能的分化与拓展C.财务管理理念的战略化D.总部管理模式的集中化倾向E
13、.集团财务的管理关系“超越”法律关系10.一般觉得，公司集团财务管理体制按其集权化H勺限度涉及有（ABD ）等类型。A.集权式财务管理体制、B.分权式财务管理体制C.统一式财务管理体制C.统一式财务管理体制D.合一式财务管理体制D.混合制式财务管理体制11.公司集团H型组织构造，有（11.公司集团H型组织构造，有（ABCDE）等长处。A.总部管理费用较低B.可弥补亏损子公司损失C.总部风险分散D.总部可自由运营子公司E.便于实行分权管理E.便于实行分权管理12.影响公司集团组织构造选择的最重要因素有（CD）。A.投资风险B.税务C.公司环境C.公司环境I）.公司战略E.法律法规13.公司集团最
14、大优势体目前（13.公司集团最大优势体目前（AD）。A.资源整合C.内部交易E.税收筹划B.节省本钱D.管理协同14 .公司集团集权式财务管理体制局限性之处有（BDE ）oA.总部不能统一决策B、存在决策风险C.资源运用协同性较差【）、减少应变能力E.不利于发挥下属成员单位财务管理的积极性15 .公司集团分权式财务管理的长处重要有（CDE ）。A.能有效集中资源进行集团内部整合B.有助于发挥总部财务决策和管控能力C.具有较强的市场应对能力和管理弹性D.有助于调动下属成员单位的管理积极性E.使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策16 .公司集团总会计师作为公司集团经营团队的重要成员，受国资委
15、或集团董事会的直接聘任，履行（BCDE）等职责。A.平常的技术操作B.财务管理与监督C.财会内控机制建设D.公司会计基本管理E.重大财务事项监管17 .公司集团战略管理作为一种动态过程，重要涉及（BDE ）等阶段。A.战略规划B.战略分析C.战略整合D.战略选择与评价E.战略实行与控制18 .公司集团战略可分的级次涉及有（ ABC ）。A.集团整体战略B.经营单位级战略C.职能战略D,基层战略E.行业战略19 .相对单一组织内各部门间的职能管理，公司集团战略管理最大特点就是强调节合管理，它具有（ACD ）特性。A.全局性B.战略性C.高层导向D.动态性E.机制性20 .从投资方向及集团增长速度角度，公司集团投资战略大体涉及H勺类型（ABE ）oA.扩张型投资战略B.收缩型投资战略C.地区型投资战略D.政策型投资战略E.稳固开展型
