人力资源2018年度工作计划与人力资源专员工作计划汇编

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1、人力资源 2018 年度工作计划与人力资源专员工作计划汇编人力资源 2018 年度工作计划人力资源工作计划书1、 在企业战略指导下整理制订公司组织架构图及各部门组织架构图 ;2、 根据产品工艺流程合理制订公司人员编制方案;3、 根据组组架构制订各部门职位说明书及工作操作流程(SOP)。二、 招聘选拔1、 选择招聘渠道 ( 如网络招聘、人才市场招聘、内部推荐、校园招聘、中介公司、内部转调、电视招聘、报纸招聘等 ); 2、 建立面试题库 ;3、 建立公司内部人才库 ;4、 做到满足人员需求，合理提供人员储备，做到因岗设人的原则。三、 培训与开发1、 建立培训管理体系 ;第1页共3页人力资源专员工作

2、计划转眼间 XX年就要过去了，新的一年就要开始了。回顾逝去的XX年，我有很多值得我回忆的地方。不说感情是我有了新的归宿，就说事业上我也是得意异常。过去的一年是我激动的一年，不过我并没有感到非常的自满，我觉得我还是有很多地方要改正。XX年，在联社党委及理事会、主任室、监事会的坚强领导下，紧紧围绕农村信用社改革和发展的主题，紧紧围绕为基层、为经营服务的主线，切实履行部门工作职能，合理整合和配置人力资源，着力提高员工综合素质，不断强化企业管理力量和管理效能，在人员不足的情况下，统筹兼顾，合理安排，较好地完成了部门工作任务。一、坚持以建立和完善各项管理制度为抓手，促进部门管理的规范化、程序化、制度化。

3、随着农村信用社改革进程的不断深化，尤其是法人治理结构的逐步完善和员工工资分配制度的改革，现有的相关管理规章的滞后性已显现出来，对此，我们根据省联社的工作要求，联系农村信用社法人治理结构的运行机制，在充分征询基层各层次人员以及银监部门意见的基础上，对本部门的一系列管理制度进行建立和完善，内容涉及员工假期、劳动用工、收入分配、学历职称等，使本部门现行管理制度更具科学性、时效性和针对性。二、坚持把提高员工综合素质作为部门工作的重中之重，不断增强农村信用社核心竞争力。提高全辖干部员工综合素质是适应农村信用社改革和发展形势、实现可持续发展的首要措施。今年，我们始终把此项工作作为战略性举措抓在手中。一是举

4、办本科函授班，分别与南京农业大学、上海理工大学建立办学关系，组织集中“专升本”复第2页共3页习，重点提高辖内管理人员和业务骨干的文化素质，提升中坚力量的文化层次，参考人数达 * 人，目前已被录取 * 人。二是继续抓好南京审计学院大专后续教育工作，鼓励取得大专学历证书的同志，参加后续课程的学习，目前已有 * 人通过了全部课程的考试，预计至 XX年元月，所有参加学习的 * 名同志可全部取得大专文凭。三是紧密联系农村信用社业务经营工作的实际，注重提高一线人员基础性业务知识和基本操作技能，在拟订较为完善的年度培训计划的基础上，与各相关部门密切协作先后举办了“信贷法律知识”、“农村信用社贷款五级分类”、“微机综合上线业务”、“现金管理及出纳业务”等一系列业务培训班，为了提高培训质量，先后两次邀请南京审计学院专业教授来联社讲授，重点培训了联社领导班子成员、全辖中层管理人员及全体信贷人员，取得了较好收效。全年举办各类培训班 * 起* 期，参训人数达 * 次。四是积极鼓励干部员工在岗自学，参加各类专业技术考试，全辖年轻员工参加各类自学尉然成风，全年新取得各等级学历人员* 人，新取得各级技术职称 * 人。第3页共3页