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1、本文格式为Word版，下载可任意编辑关于疫情风险评估报告模板 风险，就是生产目的与劳动成果之间的不确定性，大致有两层含义：一种定义强调了风险表现为收益不确定性；而另一种定义那么强调风险表现为本金或代价的不确定性，若风险表现为收益或者代价的不确定性，说明风险产生的结果可能带来损失、获利或是无损失也无获利，属， 以下是为大家整理的关于疫情风险评估报告模板5篇 , 供大家参考选择。 疫情风险评估报告模板5篇 【篇一】疫情风险评估报告模板 附件： 信息系统 信息安好风险评估报告格式 项 目 名 称： 工程创办单位： 风险评估单位： 年 月 日 一、风险评估工程概述 1 1.1 工程工程概况 1 1.1
2、.1 创办工程根本信息 1 1.1.2 创办单位根本信息 1 1.1.3承建单位根本信息 2 1.2 风险评估实施单位根本处境 2 二、风险评估活动概述 2 2.1 风险评估工作组织管理 2 2.2 风险评估工作过程 2 2.3 依据的技术标准及相关法规文件 2 2.4 保障与限制条件 3 三、评估对象 3 3.1 评估对象构成与定级 3 3.1.1 网络布局 3 3.1.2 业务应用 3 3.1.3 子系统构成及定级 3 3.2 评估对象等级养护措施 3 3.2.1 XX子系统的等级养护措施 3 3.2.2 子系统N的等级养护措施 3 四、资产识别与分析 4 4.1 资产类型与赋值 4 4.
3、1.1资产类型 4 4.1.2资产赋值 4 4.2 关键资产说明 4 五、要挟识别与分析 4 5.1 要挟数据采集 5 5.2 要挟描述与分析 5 5.2.1 要挟源分析 5 5.2.2 要挟行为分析 5 5.2.3 要挟能量分析 5 5.3 要挟赋值 5 六、脆弱性识别与分析 5 6.1 常规脆弱性描述 5 6.1.1 管理脆弱性 5 6.1.2 网络脆弱性 5 5 5 6 6 6 6 6.2脆弱性专项检测 6 6 6 6 6 6 6 6.3 脆弱性综合列表 6 七、风险分析 6 7.1 关键资产的风险计算结果 6 7.2 关键资产的风险等级 7 7.2.1 风险等级列表 7 7.2.2 风
4、险等级统计 7 7.2.3 基于脆弱性的风险排名 7 7.2.4 风险结果分析 7 八、综合分析与评价 7 九、整改观法 7 附件1：管理措施表 8 附件2：技术措施表 9 附件3：资产类型与赋值表 11 附件4：要挟赋值表 11 附件5：脆弱性分析赋值表 12 一、风险评估工程概述1.1 工程工程概况1.1.1 创办工程根本信息1.1.2 创办单位根本信息 工程创办牵头部门 工程创办参与部门 如有多个参与部门，分别填写上 1.1.3承建单位根本信息 如有多个承建单位，分别填写下表。 1.2 风险评估实施单位根本处境二、风险评估活动概述2.1 风险评估工作组织管理 描述本次风险评估工作的组织体
5、系（含评估人员构成）、工作原那么和采取的保密措施。2.2 风险评估工作过程 工作阶段及概括工作内容.2.3 依据的技术标准及相关法规文件2.4 保障与限制条件 需要被评估单位供给的文档、工作条件和合作人员等必要条件，以及可能的限制条件。三、评估对象3.1 评估对象构成与定级3.1.1 网络布局 文字描述网络构成处境、分区处境、主要功能等，供给网络拓扑图。 3.1.2 业务应用 文字描述评估对象所承载的业务，及其重要性。 3.1.3 子系统构成及定级 描述各子系统构成。根据安好等级养护定级备案结果，填写各子系统的安好养护等级定级处境表： 各子系统的定级处境表 3.2 评估对象等级养护措施 按照工
6、程工程安好域划分和养护等级的定级处境，分别描述不同养护等级养护范围内的子系统各自所采取的安好养护措施，以及等级养护的测评结果。 根据需要，以下子目次按照子系统重复。 3.2.1XX子系统的等级养护措施 根据等级测评结果，XX子系统的等级养护管理措施处境见附表一。 根据等级测评结果，XX子系统的等级养护技术措施处境见附表二。 3.2.2子系统N的等级养护措施四、资产识别与分析4.1 资产类型与赋值4.1.1资产类型 按照评估对象的构成，分类描述评估对象的资产构成。细致的资产分类与赋值，以附件形式附在评估报告后面，见附件3资产类型与赋值表。 4.1.2资产赋值 填写资产赋值表。 资产赋值表 4.2
7、 关键资产说明 在分析被评估系统的资产根基上，列出对评估单位特别重要的资产，作为风险评估的重点对象，并以清单形式列出如下： 关键资产列表 五、要挟识别与分析 对要挟来源（内部/外部；主观/不成抗力等）、要挟方式、发生的可能性，要挟主体的才能水对等举行列表分析。5.1 要挟数据采集5.2 要挟描述与分析 依据要挟赋值表，对资产举行要挟源和要挟行为分析。5.2.1 要挟源分析 填写要挟源分析表。 5.2.2 要挟行为分析 填写要挟行为分析表。 5.2.3 要挟能量分析5.3 要挟赋值 填写要挟赋值表。六、脆弱性识别与分析 按照检测对象、检测结果、脆弱性分析分别描述以下各方面的脆弱性检测结果和结果分
8、析。6.1 常规脆弱性描述6.1.1 管理脆弱性6.1.2 网络脆弱性6.1.3系统脆弱性6.1.4应用脆弱性6.1.5数据处理和存储脆弱性6.1.6运行维护脆弱性6.1.7灾备与应急响应脆弱性6.1.8物理脆弱性6.2脆弱性专项检测6.2.1木马病毒专项检查6.2.2渗透与攻击性专项测试6.2.3关键设备安好性专项测试6.2.4设备购买和维保服务专项检测6.2.5其他专项检测 包括：电磁辐射、卫星通信、光缆通信等。 6.2.6安好养护效果综合验证6.3 脆弱性综合列表 填写脆弱性分析赋值表。七、风险分析7.1 关键资产的风险计算结果 填写风险列表 风险列表 7.2 关键资产的风险等级7.2.
9、1 风险等级列表 填写风险等级表 资产风险等级表 7.2.2 风险等级统计 资产风险等级统计表 7.2.3 基于脆弱性的风险排名 基于脆弱性的风险排名表 7.2.4 风险结果分析八、综合分析与评价九、整改观法 附件1：管理措施表 附件2：技术措施表 附件3：资产类型与赋值表 针对每一个系统或子系统，单独建表 附件4：要挟赋值表 附件5：脆弱性分析赋值表 【篇二】疫情风险评估报告模板 企业风险评估报告模板 企业年度风险评估报告 为进一步加强企业风险管理，增加公司的风险操纵水平，养护宏大投资者的合法权益，根据财政部公布的企业内部操纵模范要求，董事会办公室与审计部共同组建企业风险评估小组，对00 度
10、企业面临的各种风险举行评估，并制定相应风险应对策略，实现对风险的有效操纵。 一、企业根本处境 1、公司名称：XXXX 2、公司地址：XXXX 3、企业经营范围：XXXX。 4、公司股权架构： 5、风险管理组织架构： 00 度，公司由各部门负责人共同组建了解风险管理小组，由董事会办公室与审计部共同负责日常工作，组长XXX，副组长XXX，在审计委员会的领导下开展工作，概括负责集团公司内外部风险识别、分析并制订应对措施，不断推动公司风险管理水平。风险管理组织架构如下图： 二、企业风险评估处境 1、组织架构 公司建立了公司治理架构与组织架构，明确了董事会、监事会、经理层和企业内部各层级机构设置，人力资
11、源部对各机构人员编制、职责权限举行了明确规定，并对工作程序和相关要求经过业务流程与规章制度举行了模范。 公司决策流程运行良好，组织架构职能分工明确。重大事项、重大决策、重要人事任免经过股东大会与经理办公会集体决策，更加是对子公司的进展规划与人事任免全部经过经理办公会举行议论抉择，组织架构不存在重大风险。 2、进展战略 公司经过第3届董事会第21次会议决议，经过表决成立了战略委员会，并审议经过了战备委员会工作细那么，主要负责对公司长期进展战略和重大投资决策举行研究。 3、人力资源 公司制订了细致的人力资源管理流程与内操纵度，从人才招进、员工培训、员工离职、薪酬与考核、劳动保险等各方面，建立了细致
12、的内部操纵流程与制度，实时与关键岗位人员、重要岗位离职人员签订了商业保密协议。 随着国内人力资源市场的变化，受外部环境因素影响，企业也存在人力资源缺乏的风险，公司经过校园雇用、人才市场、内部职工推介及校企业联合等各种方式，不断扩大人力资源引进策略，实时保障了公司人力资源需求。 4、社会责任 公司经过质量、环境与安好管理体系，不断提高产品质量、安好生产与环境养护方面的管理水平，在制订细致的质量管理制度与安好生产管理制度的同时，把环境养护与节能降耗深入到企业管理理念。 公司定期组织职工代表大会，建立了职工困难互助金管理制度，保障职工劳动权益的同时，使全体员工更能感受到企业大家庭的和暖。 企业在产品
13、质量、安好生产方面的风险是不成制止的，但企业 顺遂经过船级社产品质量、职工健康安好、环境管理三体系质量认证，并进一步模范管理制度， 企业质量管理方面没有发生重大客户质量索赔，生产环境没有发生重大安好生产事故与环境污染事故，有效降低了质量、环境与安好生产风险。 5、企业文化 公司这些年来一向重视企业文化创办，拥有独具特色的企业文化，树立了“鼓群志、集群智，聚众德，创众业”企业宗旨。 编订了企业文化评估手段，在企业文化创办方面的劳绩与缺乏举行评价，加快企业文化创办，发挥企业文化在企业进展中的重要作用，有效地回避了企业文化风险。 6、资金活动 公司经过行之有效的财务管理制度，对资金管理严格操纵，在模范审批流程与付款操纵的同时，加大稽查力度，保证了资金安好，提高了资金效益。公司制订了模范的融资、投资方面的决策制度，对子公司资金活动举行统一操纵。 公司对筹资途径与方式举行了严格操纵，按照筹资额度举行逐级决策制度，严格了经理办公会、董事会与股东大会的决策权限，模范了借款、还本付息等资金收付流程
