县级机构编制工作汇报(多篇)

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1、县级机构编制工作汇报(精选多篇)第1篇:机构编制核查工作汇报材料科学组织 扎实推进全面开展机构编制核查工作XXX市XXXXX区委编办2012年6月15日根据省编办关于印发河南省机构编制核查试点工作方案的通知(豫编办201232号),我区机构编制核查工作在区委、区政府正确领导和省、市编办的指导下,在全区各部门大力协助配合下,精心组织、周密部署,较好的完成了机构编制核查工作。一、领导重视,组织科学3月2日,区编办接到市编办确定我区为XX市机构编制核查试点单位的通知后,及时向区委、区政府主要领导进行了汇报,区领导高度重视,要求做到“三个到位”,即请示沟通到位、协调到位、落实到位;为确保机构编制核查试

2、点工作的顺利进行,区编委为编办配置了台电脑。按照领导要求,区编办统一思想,积极进行沟通协调,在时间紧、任务重的情况下,加班加点,克服困难,制定了符合我区实际的机构编制核查实施方案,上报区编委会和区政府研究确定。成立了以区长、编委主任为组长,组织部部长、常务副区长为副组长,组织、编制、人社、财政、监察负责人为成员的领导小组,负责组织指导全区机构编制核查工作。月日召开了由区长、编委主任做动员,常务副区长安排部署工作,各单位党政一把手参加的机构编制核查工作动员大会,下发了XXXX区机构编制核查工作实施方案。要求各部门主要领导负总责,明确一名领导亲自抓,指派一名同志为本部门机构编制核查工作联络员,主动

3、配合,严格按照实施方案规定的时间和内容,完成机构编制核查工作。二、积极创新,全面自查区编办在省市9个统计表的基础上,又增加了“单位名称与公章对照表”、“离退休人员信息统计表”、“编外用人信息统计表”和“在编人员公示表”四张表格,并对各类表格进行了详细的说明。达到了核对各单位公章名称是否与机构编制部门批文和“三定”规定相一致,公章与部门名称是否一致、是否有字迹模糊、规格大小不规范等现象的目的,维护了公章的合法性和严肃性。同时,便于核查财政经费核拨情况,便于对未及时办理销编手续的已退休人员进行销编。为方便自查,编办为各单位提供机构编制信息xx份。各单位都能按时间、按要求、按标准完成自查、核对、公示

4、,并在部门主要负责人签字确认后,及时上报各类统计表、更新证明材料和自查报告。区编办在接到各单位上报的XX份自查报告和各类表格XXXX张后,与实名制数据库中的信息逐单位逐个人的进行了严格的核对,共核对了XXXXX人次的人员信息,为实地核查做好预热,便于实地直接纠错、核对确认,提出整改意见。三、多措并举,实地核查由区编办牵头,从组织部、编办、人社局、财政局、监察局抽调专业精、业务强的人员组成机构编制实地核查小组,集中利用三周时间,采取召开座谈会、听取报告、查阅资料、实地查看等方式方法,赴各单位逐人逐项进行核查。 进行查纪律与监察结合,看有没有长期无故不上班的,有没有上班时间违纪违规的;查领导职数配

5、备与组织部结合。看是否按照“三定”规定配备领导职数,是否按组织程序配备领导干部;查用人与人社局结合。看是否按实名制台帐审核工资、发放医保,是否有编外用人,是否按规定办理人员调动手续和办理退休手续;查经费与财政局结合。看经费预算、核拨与实名制台帐是否相一致,是否人员调出和长期不上班仍按标准核拨经费的“四查四看”。通过对全区XXX家单位每单位XX项信息,XXXX人的信息逐一核查,基本做到了“十清”。截止目前,已导入编制实名制管理系统人员信息2086条,归纳文档资料(自查报告、销编报告、审批文件、任职文件、填报表格、规范文件、信息更新证明材料)7类27000多份。完善了区直机关台帐、乡镇机关台帐、街

6、道机关台帐、政法机关台帐、区属事业单位台帐、乡镇事业单位台帐、街道事业单位台帐等7大类机构编制管理台帐。四、完善制度,加强管理机构编制审批文件作为各部门单位的“户口簿”,记载各机关和事业单位机构名称变更、成立、撤消、合并时间,隶属关系,职权范围,编制扩大与缩小等变化情况。是各机关和事业单位正常履行职能,合法开展业务的有效依据。通过单位自查与集中核查,帮助各单位建立和完善机构编制文件档案库,理清本部门机构编制现状,促进单位开展业务有依有据,合理合法,为规范事业单位“三定”方案,在机构规格、编制数、供给渠道不变的基础上,下发了关于规范事业单位“三定”方案的通知(XX编办20123号),目前各事业单

7、位“三定”方案已进入审批阶段,确保了事业单位审批文件清的要求。为确保信息的准确性,要求所有人员变更信息都附有证明材料复印件;为实现实名制信息的完整性,要求各单位收集所有在编人员电子版照片,完善实名制数据库;为保证实名制信息的及时性,每月与组织、人社、财政部门沟通衔接一次,做到及时更新。并根据实际情况,进一步规范编制使用申请制度,严格增(减)编制办理流程。并实行“一周一核、一月一清、一季一汇总”的机构编制核查工作长效机制,强化机构编制管理。五、存在问题(一)审批文件不规范。一类是部分学校只成立单位而未对机构规格、领导职数明确核定。另一类是成立了单位,定了规格,确定了编制,但没有核定领导职数和职责

8、。第三类是一些早期成立的单位,无审批文件或找不到审批文件。(二)实名制数据库信息更新不及时。主要原因是对人员信息变更没有进行及时修正。(三)人员年龄结构不合理。从目前我区行政机关人员年龄分布来看,45岁以上人员占总人数一半以上,30岁以下的只有6%,“老龄化”趋势日益突出。其原因是退出领导岗位的56人仍占用编制。六、建议一是在机构编制核查中,乡镇要求增加机构编制的呼声较高,建议在合理划分权责分工、科学界定乡镇政府职能定位的前提下,根据实际需要,适时调整乡镇的机构设置和编制配备;二是建议在下一步全面展开的机构编制核查中,将机构编制工作中的历史遗留问题,彻底解决,不留死角。推荐第2篇:机构编制二、

9、主要职责:(一)贯彻执行国家、自治区有关城市发展及城市规划的方针、政策和法律、法规;研究拟定城乡规划发展战略和地方性法规、规章,并组织实施。(二)负责组织编制城市总体规划、控制性详细规划、修建性详细规划、村镇规划以及各类专业、专项规划;负责权限内城市详细规划的审批;负责依据发展形势和要求适时调整和完善城乡总体规划,报上级批准实施。(三)负责城市建设用地和建设项目的规划管理工作。负责权限内“建设项目选址意见书”的审批,核发“建设用地规划许可证”和“建设工程规划许可证”;参与建设工程的竣工验收。(四)负责历史文化名城和市辖区风景名胜的规划工作,保证我市旅游资源合理开发、永续利用。(五)负责城市规划

10、管理地理信息系统建设和城建档案资料的管理,为城市规划、建设、管理提供地理信息数据资料和档案资料。(六)负责城乡规划设计和城市勘察单位验证及城市勘察成果审查;负责规划行业和规划设计市场的管理,制定城乡规划事业发展规划,组织、推动城乡规划行业技术进步和人才开发工作。(七)参与国土和区域规划以及大中型建设项目的可行性研究工作(八)负责组织各项规划实施情况的检查;负责各类建设项目的规划监督管理。(九)承办市人民政府交办的其它事项。三、内设机构:根据上述职责和职能转变的要求,我局设7个内设机构:(一)办公室:(二)财务科:(三)规划设计管理科:1、负责组织城市发展战略研究及城市规划体系编制、评审、报审工

11、作;2、负责规划行业和规划设计市场管理;负责乙级、丙级规划编制单位资质审核和规划设计单位验证工作;3、负责组织权限内城市详细规划的审批和城市分区规划审核工作;4、负责重要建设项目规划选址和可行性研究以及重点建设用地、建设项目“一书两证”技术审核工作;5、负责组织各类建设项目规划设计条件审查、报批以及规划方案技术审查工作;6、负责协调解决工程建设中重大纠纷及重大问题,组织召开有关业务协调会;7、负责组织召开局技术委员会预审会和局技术业务办公例会;8、负责组织拟定全局技术发展规划;9、负责及时向局办公室提供本部门业务信息;10、承办市规委办日常工作;11、承办局领导交办的其它工作。(四)规划管理科

12、:1、负责本市行政区范围内非市政建设项目“一书两证”的审核发放工作。2、负责本市行政区范围内持有常住户口居民自建住宅的翻建和改建的审核、签转工作3、组织参与重大建设项目的规划选址、规划设计方案和建设工程初设评审工作。4、负责协调解决建设工程活动中用地、建设的矛盾纠纷。5、负责本市行政区域内规划区域外大型建设项目的报批工作。7、负责组织召开相关行政事业单位业务工作协调会议。8、负责本科室受理报件的传送及统计工作。9、负责做好各类与本科室相关的来访及咨询工作。10、负责做好同本局内各相关科室的协调和衔接工作。11、负责及时向局办公室提供本科室的业务信息。12、承办局领导交办的其它工作。(五)市政规

13、划管理科:1、负责办理城市规划区内建设单位申请的市政工程手续,对本市规划区范围内各类市政建设工程设计的规划方案及施工图进行审查并提出意见。2、负责对本市城市规划区内市政工程及各类管线进行选址,并核发选址意见书、建设用地规划许可证及建设工程规划许可证(包括所有附件)。3、负责组织召开相关单位业务工作的协调会议。4、负责本科室受理报件的传送及统计工作。5、负责做好各类与本科室业务相关的群众来访及咨询工作。6、负责做好同本局各个相关科室的业务协调和衔接工作,并配合有关部门依法对市政建设工程进行监督、检查。7、负责及时向局办公室提供本科室的业务信息。8、承办局领导交办的其它工作。(六)村镇规划管理科:

14、1、负责村、镇范围内持有常住户口居民自建住宅的翻建和改建的审核、签转工作2、经批准的规划居民点范围内乡、镇农民宅基地及农民住宅的新建、翻建和改建的审核、签转工作。3、负责村、镇范围内规划建设工程项目基础施工前的放线、验线工作;4、负责村、镇范围内对小型建设工程项目的申请受理及初审报批工作;5、负责村、镇范围内规划建设工程实施监督检查,协助行政执法局对违法建设行为进行查处;6、负责做好村、镇范围内各类有关规划管理方面的群众来访、咨询接待工作;7、负责及时向局办公室提供本科室的业务信息。8、承办局领导交办的其它工作,并协助乡、镇政府做好规划管理工作。(七)规划监察大队:1、负责对规划建设项目批后全

15、过程的监督检查、放(验)线,规划竣工验收;2、负责对规划建设项目违法建设行为的定性,配合有关部门对违法建设工程进行制止、拆除;3、负责受理答复群众举报的违法建筑案件;4、负责及时向局办公室提供本处业务信息;5、承办局领导交办的其它工作。推荐第3篇:机构编制玄青公会最高领导机关玄青阁:决策中心 玄青总务阁:最高决策机关的执行机关 玄青御术宫:咨询系统中心 玄青监察院:监察系统最高权利执行机关 玄青天机府:信息反馈系统中心各执事机构玄青N文华部:公会文学主管机构 玄青N凌烟阁:公会书画主管机构 玄青N杏林阁:公会医疗指导机构 玄青N弈术阁:公会棋牌主管机构高层职能机构玄青组织部:主管公会人事 玄青总宣部:主管公会宣传 玄青鸿胪寺:主管公会外交 玄青司务院:公会审判机关 玄青执仗院:公会执法机关 玄青碧渊阁:公会培训机构 玄青典勋府:公会任免文书发文机关 玄青监察院:监察系统主管部门玄青将军府:公会游戏纠纷处理及公会军团管理 玄青乐府:公会音乐主管机关 玄青招募审核委员会中层职能机构玄青网游管理司:负责公会网游组织 玄青页游管理司:负责公会页游组织 玄青中级游戏招募委员会:负责招募游戏中优秀玩家入会 玄青中级招募委员会:负责招募非游戏人员中有才之士入会玄青档案管理中心:为公会任职人员立档、编码机构代码、管理

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