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1、本文格式为Word版，下载可任意编辑人力资源个人工作总结文本 一、200x年人力资源工作总述。 200x年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源根基性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度创办;不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态，吸收国内外最新人力资源管理思想和理念，举行人力资源管理改革与创新。 二、人力资源根本处境。 截至200x年12月31日南粤物流(含合资、控股公司)员工人数1880人，其中公司本部67人，通驿1288人，广东新粤300人，实业93人，威盛17人，东方思维115人。 南粤物流学历处境：截至200x年12月31日公司拥有大
2、专及以上学历482人，其中博士1人，硕士37人，本科242人，大专202人。 三、通过岗位分析与设置，做好定岗定员工作。 为合作做好公司经营业绩和员工绩效考核工作，加强人工本金操纵，根据精干、高效的原那么，各属公司结合本公司主营业务处境举行定岗定员，概括处境如下： (一)通驿分两类举行定岗定员：1、各管理中心按里程、服务区对数以及业务范围等关键指标举行分类;2、服务区按车流量、营业额等指标分类。 确定各类管理中心和服务区的岗位和人员配备，力争为新的服务区创办供给标准化模块。人力资源个人工作总结范本 (二)广东新粤应按马路工程交通安好设施、通信、供电、监控、收费等不同业务量以及合同工程总额、里程
3、和工期处境对现有组织架构、岗位和人员举行适当合理优化，操纵好人员数量和人工本金。 (三)实业根据高速马路创办材料供给量、供货总额和里程、工期、工程规模以及信息技术服务等不同业务处境来做好定岗定员工作。 (四)威盛根据海运以及新拓展的业务特点，在现有定编的根基上分块做好岗位任职资格条件说明书和岗位说明书。 同时我们通过走访广珠北、大学城、曲江和后门服务区、广梧等工程，对各工程定岗定员工作举行调研，掌管了第一手定岗定员资料。 四、积极推进人力资源管理制度创办，根本确立公司人力资源管理的制度体系，形成较为模范的人事管理，从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。 人力资源部在做好根基性工作的同时，
4、积极探索人员开发与管理，不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态，经过进一步的研究和学习，对于政策的掌管、沟通技巧方面以及办事才能上感觉有确定提升，逐步摸索出本部门的一些工作思路。 对xx年人力资源部的工作做如下总结： 一、 人力资源根本处境 1. 北京帝园商城在职职工111人，正式职工99人，合同工12 人，女职工60人，男职工51人。离退休职工249人。 2. 在职职工学历处境：研究生以上2人，本科9人，专科19人。 3. 本年度企业为符合退休条件的职工办理手续9人次。 4. 本年度去世退休职工1名。人力资源个人工作总结范本 二、 做好人力资源管理的根基和日常工作 1. 按规定实时办理了社保登记证更换、工资总额申报工作;按要求实时填报人事工资、用工等各类年报、季报和月报。 2. 为公司新调入及雇用的员工办理劳动用工手续，对于离职调出的职工实时办理相关手续。 3. 完成核定20 年职工缴费工资基数的工作，按规定核算职工xx全年收入，合法缴纳社会保险。20 年度企业支付的职工社会保险片面费用达92万。 3
