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1、目 录第一章、工程概况4第二章、监理总目的5一、质量控制目的5二、进度控制目的5三、造价控制目的5第三章、监理根据5一、工程建立方面的法律、法规5二、批准的工程建立5三、工程建立监理合同5四、其它工程建立合同6第三章、监理工作范围与内容6一、监理工作范围6二、监理工作内容61、施工准备阶段监理工作62、施工施行阶段监理工作7三、质量保修阶段监理工作11第五章、监理组织12一、工程组织构造图12二、监理机构图13三、工程监理人员的根本职责13第六章、质量控制16一、质量目的控制16二、质量控制流程18三、质量控制详细措施：一条原那么、二个重点、三个阶段、四个手段21四、工程创优及防治工程质量通病
2、的详细措施28第七章、进度控制32一、进度控制程序32二、进度控制措施33三、进度控制详细对策及监理建议33第八章、造价控制36一、造价控制的措施36二、造价控制对策及监理建议36三、施工签证的监理控制措施38第九章、信息理42一、主要信息表42二、信息理制度42第十章、合同理44一、合同构造图44二、合同执行措施44三、合同理制度44四、施工索赔理45第十一章、风险理与平安消费、文明施工理46一、监理对策46二、文明施工、平安消费详细措施方案48三、施工监理的平安控制措施50四、平安监理51第十二章、现场组织协调措施与52一、组织协调工作的原那么52二、协调工作的范围及内容53三、组织协调工
3、作的56四、分阶段确定组织协调工作重点56第十三章、主要监理工作制度57一、会议制度57二、监理日记57三、建立监理月报57四、设计技术交底制度57五、开工审批制度58六、材料、构件检验及复验制度58七、变更设计制度58八、隐蔽工程检查制度58九、工程质量监理制度58十、工程质量检验制度59十一、工程质量事故处理制度59十二、工程开工验收制度59第十四章、工程技术难点的监理对策60一、钢构造加工和安装的质量控制60二、楼宇智能化及弱电局部的监理66三、设备材料采购监理70四、暖通设备选型和预防凝结水、漏水的监理70五、卫生器具安装工程质量控制71 六、电梯安装工程质量控制第十五章、计算机在建立
4、监理工作中的详细理措施74第一章、工程概况工 程 名 称：无锡滨湖传感信息大厦装修工程建 设 地 点：运河西路高浪路旁 建 筑 面 积： 2.5万m2工 程 投 资：4800万元暂估施 工 单 位：浙江展诚建立集团股份第二章、监理总目的一、质量控制目的质量控制目的：确保太湖杯、力争紫金杯质 量 等 级：与业主、承包商签订的施工合同保持一致。二、进度控制目的进度控制目的：2021年5月1日开工开工时间2021年8月30日。三、造价控制目的造价控制目的：工程根据施工合同要求工程控制在工程有关部门批准的概算内。四、 平安控制目的 杜绝重大伤害事故发生争创文明工地。第三章、监理根据一、工程建立方面的法
5、律、法规1、的法律、法规、规定及有关政策等。2、工程建立的各种、。3、批准的工程建立可行性研究、立项批文。4、工程建立监理合同业主与本签定的本工程建立监理合同。5、其它工程建立合同 1、工程设计和工程设计要求2、工程。3、重大工程变更。第三章、监理工作范围与内容一、监理工作范围1、遵照监理合同规定。2、控制工程建立的、建立工、工程质量、平安进展工程建立合同理和信息理、协调有关间的工作关系。二、监理工作内容主要由以下三个方面组成：1、施工准备阶段监理工作1.1在设计交底前总监理工程师组织监理人员熟悉设计并对图纸中存在的问题通过建立向设计提出书面和建议。1.2工程监理人员参加由建立组织的设计技术交
6、底会总监理工程师对设计技术交底进展签认。1.3工程工程开工前总监理工程师组织专业监理工程师审查承包报送的施工组织设计方案报审表提出审查并经总监理工程师审核、签认后报建立。1.4工程工程开工前总监理工程师审查承包现场工程理机构的质量理体系、技术理体系和质量保证体系符合工程工程施工质量要求时予以确认。1.5分包工程开工前专业监理工程师审查承包报送的分包资格报审表和分包有关资质资料符合有关规定后由总监理工程师予以确认。1.6专业监理工程师对承包报送的测量放线控制成果及保护措施进展检查符合要求予以确认。1.7专业监理工程师审查承包报送的工程开工报审表及相关资料具备开工条件时由总监理工程师签发并报建立。
7、1.8工程工程开工前监理人员参加由建立主持召开的第一次工地会议；工程监理机构负责整理第一次工地并经与会各方代表会签。2、施工施行阶段监理工作2.1总监理工程师每周定主持召开工地例会由工程监理机构负责起草并经与会各方代表会签。2.2总监理工程师或专业监理工程师根据需要及时组织专题会议解决施工过程中的各种专项问题。2.3在施工过程中当承包对已批准的施工组织设计进展调整、补充或变动时由专业监理工程师审查并经总监理工程师签认。2.4专业监理工程师催促要求承包报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施审核同意后予以签认。2.5当承包采用新材料、新工艺、新技术、新设备时专业监理工程师要求承包报送
8、相应的施工工艺措施和证明材料组织专题证经审定后予以签认。2.6工程监理机构对承包在施工过程中报送的施工测量放线成果进展复验和确认。2.7专业监理工程师从以下五个方面对承包的试验室进展考核： 试验室的资质等级及其试验范围。 法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明。 试验室的理制度。 试验人员的书。 本工程的试验工程及其要求。2.8专业监理工程师对承包报送的拟进场工程材料、构配件和设备的工程材料/构配件/设备报审表及其质量证明资料进展审核并对进场的实物按照监理合同约定或有关工程质量理规定的比例采用平行检验或见证取样方式进展抽查。2.9对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备监理人员
9、应回绝签认并签发监理工程师单书面承包限将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。2.10工程监理机构定检查承包的直接影响工程质量的计量设备的技术状况。2.11监理人员每天对施工过程进展巡视和检查。对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位专业监理工程师安排监理员进展旁站。2.12专业监理工程师根据承包报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进展现场检查符合要求予以签认； 对未经监理人员验收或验收不合格的工序监理人员应回绝签认并要求承包严禁进展下一道工序的施工。2.13专业监理工程师对承包报送的分项工程质量验评资料进展审核符合要求后予以签认；总监理工程师组织监理人员对承包报送的分部工程
10、和工程质量验评资料进展审核和现场检查符合要求后予以签认。2.14对施工过程中出现的质量缺陷专业监理工程师应及时下达监理工程师单要求承包整改并检查整改结果。2.15监理人员发现施工存在重大质量隐患可能造成质量事故或已经造成质量事故时应通过总监理工程师及时下达工程暂停要求承包停工整改。整改完毕并经监理人员复查符合规定要求后总监理工程师应及时签署工程复工报审表。总监理工程师下达工程暂停和签署工程复工报审表事先应向建立。2.16对需要返工处理或加固补强的质量事故总监理工程师应责承包报送质量事故调查和经设计等相关认可的处理方案工程监理机构应对质量事故的处理过程和处理结果进展跟踪检查和验收。总监理工程师应
11、及时向建立及本监理提交有关质量事故的书面并应将完好的质量事故处理记录整理归档。2.17 工程监理机构按以下程序进展工程计量和工程款支付工作：承包统计经专业监理工程师质量验收合格的工程量按施工合同的约定填报工程量和工程款支付申请表。专业监理工程师进展现场计量按施工合同的约定审核工程量和工程款支付申请表并报总监理工程师审定。 总监理工程师签署工程款支付证书并报建立。2.18工程监理机构按以下程序进展开工结算：承包按施工合同规定填报开工结算报表。专业监理工程师审核承包报送的开工结算报表。总监理工程师审定开工结算报表与建立、承包协商一致后签发开工结算和最终的工程款支付证书报建立。2.19工程监理机构根
12、据施工合同有关条款、施工图对工程工程造价目的进展风险分析并应制定防范性对策。2.20总监理工程师从造价、工程的功能要求、质量和工等方面审查工程变更的方案并在工程变更施行前与建立、承包协商确定工程变更的价款。2.21工程监理机构应按施工合同约定的工程量计算规那么和支付条款进展工程量计量和工程款支付。2.22专业监理工程师应及时建立月完成工程量和工程量统计表对实际完成量与方案完成量进展比较、分析制定调整措施并在监理月报中向建立。2.23专业监理工程师应及时搜集、整理有关的施工和监理资料为处理费用索赔提供根据；工程监理机构及时按施工合同的有关规定进展开工结算并对开工结算的价款总额与建立和承包进展协商
13、。2.24未经监理人员质量验收合格的工程量或不符合施工合同规定的工程量监理人员应回绝计量和该局部的工程款支付申请。2.25工程监理机构按以下程序进展工程进度控制：总监理工程师审批承包报送的施工总进度方案。总监理工程师审批承包编制的季、月、周施工进度方案。专业监理工程师对进度方案施行情况检查、分析。当实际进度符合方案进度时应要求承包编制下一进度方案；当实际进度滞后于方案进度时专业监理工程师应书面承包采取纠偏措施并监视施行。2.26专业监理工程师应根据施工合同有关条款、施工图及经过批准的施工组织设计制定进度控制方案对进度目的进展风险分析制定防范性对策经总监审定后报送建立。2.27专业监理工程师应检
14、查进度方案的施行并记录实际及相关情况当发现实际进度滞后于方案进度时应签发监理工程师单指承包采取调整措施。当实际进度严重滞后于方案进度时应及总监理工程师由总监理工程师与建立商定采取进一步措施。2.28总监理工程师应在监理月报中向建立工程进度和采取进度控制措施的执行情况并提出合理预防由建立原因导致的工程延及其相关费用索赔的建议。2.29总监理工程师组织专业监理工程师对承包报送的开工资料进展审查并对工程质量进展开工预验收对存在的问题应及时要求承包整改。整改完毕由总监理工程师签署工程开工报验单并在此根底上提出工程质量评估。2.30工程监理机构参加由建立组织的开工验收并提供相关监理资料。对验收中提出的整改问题工程监理机构应要求承包进展整改。工程质量符合要求由总监理工程师会同参加验收的各方签署开工验收。三、质量保修阶段监理工作1、专业监理工程师对建立提出的工程质量缺陷进展检查和记录对承包进展修复的工程质量进展验收合格后予以签认。2、监理人员应对工程质量缺陷原因进展调查分析并确定责任归属报建立。第五章、监理组织一、工程组织构造图当地建立主部门业 主 监 合 合 合同委托 监 同
