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1、部门年度工作总结报告2021范文5篇部门年度工作总结报告1 时光飞逝，转眼间年马上过去，新的一年将要到来。回首过去的一年，关于我们每一个追求进步的人来说，都免不了会在年终对自己进行一番“盘点，也算是对自己的一种鞭策。行政部是公司关键部门之一，行政部人员虽然少，但在这一年里竭尽全力将各项工作顺利完成。经过一年的磨练与洗礼，行政部的综合能力相比之前又迈进了一步。现将年的工作做如下简要回忆和总结： 一、人事管理方面 依据公司部门岗位的实际必须要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立了档案，严格检察全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。同时要强化内部的培训管理工作。
2、 二、行政事务工作方面 1、本年度进行了_次验厂活动，主要出现在目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改善。 2、搞好IOS再认证工作，保证IOS认证通过，通过这次IOS在认证，让我们熟悉到了我们的管理上还存在着诸多的不够，IOS的覆盖不全面，来年行政部必须强化各部门IOS管理体系的培训于学习。 3、对后勤保证工作做到让员工用上健康、卫生的食品。 三、公司管理运作方面 1、顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和公司各个部门沟通 2、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情
3、，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本年度强化对员工的监督管理力度。 3、强化团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提升团队的整体素养，树立起开拓革新、务实高效的公司新形象。 4、搞好明年的高质量、高效率、保证安全生产，减少安全事故发生。 5、充分引导员工勇于承当责任了解使命。要逐步理清各部门工作使命，并要求各人主动承当责任。 四、工作中存在的不够 过去的一年，在得到公司领导的指导和各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩。无论我们取得了一定成绩但仍存在着很多不够之处，主要表现在
4、以下几个方面： 1、由于行政部工作经常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。 2、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。 3、抓制度落实不够，公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。 总的来说20_年的工作是尽职尽责的，虽然亦存在着些许多的不够，但这一切的一切相信也会随着20_年的到来而逝去。非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持。在下一年，我会在行政主管这个岗位上会做得更好，发挥得更加出色!望公司领导及同事们对我工作上进行监督。
5、 部门年度工作总结报告2 20_年马上结束，审阅自己一年来的工作，总结一年的得失，感触很多。一年来，我热衷于本职工作，严格要求自己，摆正自己的工作位置，随时坚持“谦虚、“慎重、“律己的态度。在领导的关怀、和同事们的帮助支持下，始终勤奋学习、积极进取，努力提升自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位使命。作为一名保安员，但在我心中，小区就是我的家，领导就是我的家长，同事就是我的兄弟姐妹，小区的事就是我自己的事，我要精心守卫我的家，使它在安全的环境中健壮成长。我明白作为一个家庭成员，一名保安员“守卫小区、守卫我家的责任重大。 保安是一项特别的、并具有很大危险性的工作，可我没有因此而害怕、畏惧。
6、记得有位名人曾经说过“我们不是在为老板打工，更不是单纯为了赚钱，我是在为自己的梦想打工，为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。因此，我们必须秉承严正认真的工作态度，干好日常看似平淡的工作，要想得到，做得全。坚决完成上级领导交给我们的每一项任务，做到让领导放心。 在部门领导的带领下，我们圆满地完成了今年的工作任务，得到了住/租户的满意，同时也得到了领导的认可。我们今年的工作是比较繁琐的一年，有住/租户的装修施工，进出的人员多且复杂，加上因当前金融风波浪潮的影响而愈加加剧了当前治安形式的严峻，这都对我们的工作增加了压力，在这种状况下我们强化了对进出人员、施工人员的监管和登记，强化巡楼的力
7、度，把事故彻底消灭在萌芽状态下，保证了小区的安全。 作为保安还是一名义务的消防员，今年在部门组织的几次消防安全培训和发生火灾时的应急处理方案中，能认真地学习记录，掌握消防知识，结合本小区的消防设备、设施，定期组织人员进行设备的巡查和维护工作，以“预防为主、防消结合的方针，保证住/租户的生命财产和安全。 在工作生活当中本人在一年的总结如下： 1、坚决服从领导、认真领会并执行公司的经营管理策略和指示精神，并落实落实到岗位实际工作当中始终把维护公司利益放在第一位。 2、认真对待并坚决完成部门交给的各项工作任务，积极协助主管做好班组的日常工作，并为班组的建设出谋划策。 3、工作中不怕吃苦受累，勇挑重担
8、，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，积极适应各种艰难环境，在繁重的工作中磨练自己的意志，增长自己的才能;并勇于发现和改正自己工作中的缺点、错误，不断调整自己的思维方式和工作方法，分阶段提出较高的学习和工作目标，不断追求更大的进步。 4、强化学习，勇于施行，不断积存，勇于开拓。在理论学习的同时注意讲究学习方法，端正学习态度，提升学习效率，努力培养自己扎实的理论功底、正确的思想观点、踏实的工作作风、严密的组织能力、机智的分析能力、果敢的处事能力、广泛的交际能力;并虚心好学，不断地向部门主管请教取经，吸取他们的成功经验，不断鞭策自己使自己有学习的方向和目标。 5、保持“预防为主、防消结合的消
9、防方针，完善消防设备巡查及保养措施，并强化消防知识的培训，提升防火意识，掌握消防设备的操作方法，保证安全。 以上是我在一年中做得好的方面，纵观一年的工作，客观自我剖析，自己也存在以下不够之处，恳请领导的指正与批评，以待在今后的工作中进一步强化和改正。 1、工作当中有松懈。 2、工作经验和相关管理知识仍必须进一步学习，积存。20_年马上过去，我们将满怀热情地迎来20_年，新的一年意味着新的机遇和新的挑战。“今朝花开胜往昔，料得明日花更红，我坚信在公司领导的英明决策下公司的明天会更好，作为公司的一份子，在明年的工作当中我将始终如一，全心全意的为公司的不断发展壮大贡献自己的一份微薄之力。 部门年度工
10、作总结报告3 时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标，同时也激发我以新的姿态，去迎接新生活! 一、面对现实，接受挑战 20xx年_月我到_物流公司接任物流保安一职，要面临工作极大挑战。由于当时保安员急辞职，中间间断了一个月的时间，那时_物流公司不仅是账目混乱，而且有大量的不良库存，部分物品还有短缺，我的心一下子就变的繁重起来，怎么办?如何来理顺这个烂摊子? 我没有灰心，决心凭借以往的的管理经验来尽快理顺这个烂摊子首先整理帐目，其次对所有物品进行大盘点，对所有货物进行分类有序摆放，通过这些努
11、力后，整个_物流公司仓库进入良性循环。 二、理清头绪，细化管理 每日库存报表都由我一人负责，所以在公司一直都很忙碌。我决定从以下几个方面进行管理： 1、重新制定制定_物流公司管理规范，严把出库、入库和在库三个方面管理，参照仓储保安人员工作级效考核表进行量化管理，天天抽盘，每周小盘点，每月配合财务大盘点，作到账目清楚，账实相符。经手货款无一差错，体现了一名财务人员的严谨和细致，近段时间来，账实相符基本达到100%，实现无库损! 2、与公司同事紧密配合，做到库存的结构合理。紧盯各物品流动，认认真真做好每月的月报表，且每月准时向财务部发库存月报表，并结合自身岗位，先后做出进销存明细帐、固定资产表格、
12、物品物资表格、物资申购汇总表格等，有力的配合了财务! 3、对在库物品进行分类管理，对工程类、办公类、清洁类、固定资产类等主要品项实施重点管理，在做申购汇总表时减小在库物品的再申购，努力降低其库存量，对小品项等执行简单控制，改方案实施做到了重点与一般的结合，降低了库存，加速了库存周转率。 三、进行信息化 随着公司业务的连年增长，工程部必须求物资够大，日发货收货量也进一步扩展，在_物流公司领导的重视下，实现了对仓库的实时管理。我天天只要把出入库状况及库存报表输入电脑，可以准时看到库存明细。该举措大大方便公司领导和员工的查询，强化与各部门之间的信息交流，整个2019年不良库存下降基本至零。 四、保持
13、学习，与公司共成长 在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的计划和控制，最让我难忘的是_总、_总亲自到仓库指导工作，提醒我坚持学习，说公司在快速发展的同时，个人会有更大的舞台，与公司一起共成长! 工作之余，我学习会计、营销、管理、电脑等知识，在工作中充实和完善自己。回首过去一年来的工作管理经历，我成熟许多，也成长许多，一直致力利于仓库管理的合理化，整合进销存，也深知一个团队的重要性，只有与工程，财务等紧密配合才干更好的发挥仓库管理员的职能!我在公司各位领导和同事的关怀下，愉快的度过了一年难忘的时光! 部门年度工作总结报告4 回忆过去，展望将来。_年已接近尾声，回忆过去的一年，现将
14、部门工作总结如下： 部门的建设与管理得到了强化，充分利用例会将公司规划认真传达，让本部门各位同事熟悉到公司的发展前景和宏伟目标。 强化了本部门职员的培训学习，真正掌握了物料进，出，存的工作流程，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用，使物品能起到物流顺利周转，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用，昨天的工作是离不开各位同事的积极配合，使其仓库管理工作得到了有效的改善。 积极配合计划部，采购部和销售部，对库存呆滞物品的积压进行整改，避免了原材物料的浪费，节约了原材料，处理了部分呆滞物品，并改善了仓库物品和堆放的紧缺现象，还给生产周转提供了合理空间。 积极配合财务部门工作，确保了对表单的上交时间
15、和数据的准确性，真实性，采购与供应商之间的信息反馈工作都取得了大家的一致好评， 利用看板管理和数字管理使相关部门的生产。工作在衔接上有了很大的提升，给公司的整体运作起到了不可低估的作用。总之，_年取得的成绩，离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同仁的大力支持和配合，但还是存在一定的问题和不够，主要表现如下方面： 安全管理力度不够。 1、在忙碌中对领料及送货人员态度烦燥了一些，致使沟通进行不欢而散时有发生。 改善方案：尽可能按时收发料，以确保仓库管理员有足够的时间处理备料，盘点，整理等事务。 2、短时间培训后的接受能力有限，再培训和来料反馈信息力度有待强化。 改善方案：尽可能每周对仓库管理员进行培训，提升其管理能力，执行力，保证进出仓数据准确，保证信息反馈及时并真实。 3、在仓库管理及数据管理能力上有待提升。 改善方案：为提升物料的管理，对所有进出仓物料尽可能按仓库管理程序执行，为保证计划部。采购部。生产部及销售部能及时了解物料库存状况，对k3数据及库存日报表必须有专人负责录入。保证在进出仓前查询并录入相关数据再收发料。保证数据的准确性与及时性。 在挥手昨天的随时，我们将迎来新的一年，对过去取得的成绩，将不骄不躁，踏踏实实一步一个
