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1、2022规划局个人工作总结2022规划局个人工作总结 回眸在园区规划局一年来的工作，得到部门领导和同事的大力支持与协助，对自己严格要求、自律自觉的遵守园区的工作规章制度，遵照本局的工作须要，较好地完成了领导交办自己的各项工作。通过这一年来的不断学习，自己工作模式和工作方法有了新的突破和提高，现就这一年来的工作状况总结如下： 一、针对园区规划建立方面的工作。1.园区目前还处在起步时期，整体的规划模式还比拟模糊和笼统，有大量的根底性设施工程比拟匮乏善待完善。过去的一年新区借着4万亿投资力度的春风，起先加大力度大力开展化工园区公用根底设施建立投入，针对园区特点和企业需求，筹措资金投建西区中、低压蒸汽
2、管网及配套的蒸汽计量和限制设施。对管网土建工程图纸审核、施工阶段的质量限制、管网材料阀门管件的招投标工作、自控设施的选型和设计，针对蒸汽流量计量和限制等难点，我都做到谨慎细致，大量查阅相关资料，借鉴和参考各地区的工程技术总结和经历，并力求把自己积累的技术实力发挥到工程的建立当中。并利用元旦休假三天的时间赶赴江苏考察企业生产状况和技术实力。该工程现已进入工程实施阶段，我仍旧要全身心的投入工作热忱，搞好工程施工阶段的技术指导和质量监视。2.不但要搞好本专业的工作，还有完成好相关专业的技术监视工作。东区的电力根底设施在今年也进入工程开工阶段，我踊跃与电网公司和电力设计院协调相关工程事宜，参加35、1
3、0KV双回线路的设计方案和工程协调工作，2022年1月下旬工程可以全线完工并合闸送电。为加强园区电力保障，向上级部门提交建立110KV变电站报告，该工程已得到上级部门的重视并陪伴电网公司实地考察，可研报告已经初具有望2022年中旬开工。二、局内的日常管理工作。规划工作是一个对我来说是一个布置区域体系；确定区域性质、规模和布局；统一规划、合理利用区域土地；综合部署区域经济、文化、根底设施等各项建立，保证区域有秩序地、协调地开展。作为规划局里的一分子清晰地相识到，规划局是承上启下、沟通内外、协调左右，推动入园企业能够落地生根的枢纽。规划工作繁杂而缜密，为招商局供应测绘规划资料、起草文件、调研资料，
4、为领导决策供应有益的参考。负责园区规划执法工作，刚好进展建立工程的监视检查，重点完成批后管理工作。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，留意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、精确、适度，幸免疏漏和过失是一个合格的科员应有的素养。1、理顺关系，熟识办公流程。娴熟驾驭规划局各项证书的办公手续流程，刚好有效的为企业办理相关手续搞好效劳工作。2、刚好了解园区状况，为领导决策供应依据。作为新建立的园区，根底设施建立是重中之重，它是影响园区是否能够科学有序开展的重要保证。作为参加园区电力设施规划和供热工程的成员，踊跃应对时间紧任务重的问题，会同电业局人员现场调研多方举证，为
5、部门领导提出方案作出决策收集资料。发扬同心同德的优势，与部门同事加班加点赶制高科技孵化城规划方案；参加铁路规划会审会议支配工作，尽自己所能的做好会议纪要等文字工作；对中燃燃气报审的二期工程图纸进展审查写报告，向上级部门提请建立110KV、220KV变电站的报告；协调35、10KV公用电力线路建立规划；西区综合效劳区规划方案撰写和设施绘图工作，这些都为领导最终决策供应有益的参考。3、根底设施电子文档的整理和园区自办报纸的投稿。为搞好规划部门文档的收集整理工作，局领导支配我负责电子文档和局部图纸档案的整理。现阶段，西区地下根底设施的电子资料已经收集绘制进园区总图里，中燃燃气一期工程至5万吨TDI燃
6、气工程、西区水厂主干线、东区水厂主干线、TDI主干线电子文档绘制完毕。接收企业上报的资料和园区文件也以文档形势录入，做好资料归档工作以备查找。另外，踊跃投稿，为园区自办的报纸撰写自己在工作和生活中的心得体会和工作状况。三、存在的问题和今后努力方向。劳碌的一年即将过去，本人虽然能够敬业爱岗、缔造性地开展以前所没有经验过的工作，取得了一点小成果，但同时也存在着一些问题和缺乏，主要表此时此刻：第一，进入一个全新的岗位，很多工作都是边干边摸索，以致工作起来还不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；其次，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是非常到位，考虑还不够全面；第三，自己的理论水平还要接着钻研，力争
7、做到完全胜任本职工作的要求。新一年的工作重点起先转移到招商引资的方向上来，所以我要在这方面加强自身素养，力争协作招商工作做到得心应手游刃有余。新的一年即将起先，我要接着努力提高业务和工作水平，为本局工作任务的有序开展奉献自己的力气。我想我应努力做到：第一，加强学习，拓宽学问面。努力学习规划专业学问和相关法律常识。加强对规划建立开展脉络、走向的了解，加强四周环境、同行业开展的了解、学习，要对部门的统筹规划、当前状况做到心中有数；其次，本着实事求是的原那么，做到上情下达、下情上报，真正做好领导的助手；第三，注意本部门的工作作风建立，加强管理，团结相同，勤奋工作，形成良好的部门工作气氛。不断改良本部门对其他部门的支持实力、效劳水平。遵守园区内部规章制度，维护园区利益，踊跃为园区缔造更高价值，力争取得更大的工作成果。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页
