《2022年销售经理演讲稿15篇》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年销售经理演讲稿15篇（69页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2022年销售经理演讲稿15篇销售经理演讲稿15篇演讲稿以发表看法，表达观点为主，是为演讲而事先打算好的文稿。在社会发展不断提速的今日，演讲稿运用的状况越来越多，来参考自己须要的演讲稿吧！以下是我收集整理的销售经理演讲稿，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。销售经理演讲稿1敬重的各位领导、各位评委、各位同仁：大家好！我叫XXX，今年32岁，毕业于江西财经高校。我竞聘的岗位是县支公司个险销售副经理。今日参与这次竞聘，不仅仅是我的荣幸，更是我事业路、人生路上一次极为重要的机遇和挑战。为此，我精神激昂，信念百倍，严阵以待。站在这个演讲台上，我首先要表达的是隐藏在内心深处的感恩之情。感谢寿险营
2、销这个行业，圆了我的创业之梦；感谢中国人寿，对我的培育与成长；感谢公司领导的潜心栽培及引导；感谢全体伙伴的帮助与支持。今日特殊要感谢的是自己恰逢人生的机遇之春，成长在一家好的公司和好的团队。我是一个完完全全的寿险营销人。还记得*年的10月的一天，刚出高校校门的我怀着对将来的美妙憧憬一脚踏上了寿险营销之路，一走便是近九年。*年初夏的5月我加盟了中国人寿抚州分公司，由此走上了事业发展新的起点与新的征程。*年至*年，我在分公司营业部担当组训工作，并在*年被评为全市优秀组训。*年受聘为中国人寿东乡县支公司营销部经理，在公司领导和全体员工的共同努力下，公司勇夺“全市营销霸主”和“全市培训工作先进单位”两
3、项殊荣。同年，我还同时受聘为中国人寿江西省分公司教化培训部讲师。*年4月，由于怀孕而调回市分公司个人业务部担当讲师一职。*3年2月，受分公司的委派，我和姜荣和两人到上顿渡营业部，帮助管理个险业务，在“奋战60天，突破1000万”的活动中，上顿渡精彩地达成了目标，获得了本次业务竞赛的第一名。*年7月，乘中国人寿人事改革的东风，受总经理室信任与重托，我担当了南城县支公司营销部经理。在公司参与的各种培训是帮助我成长的催化剂。*年12月，我参与了中国人寿江西省公司首期组训培训；此后多次参与组训讲师提高班；*年参与了“保险中国风全国讲师组训培训班”；*年11月参与“全省县支公司经理培训班”；*年10月，
4、参与了“行者无疆，宇雷增员”培训。这些年的经验都说明，是中国人寿发觉了我，是中国人寿培育了我，是中国人寿成就了我。“滴水之恩当涌泉相报”，我将与公司共命运，接着为公司的发展尽个人的绵薄之力！我今日之所以参与本次竞聘，是因为我情愿把自己的将来与公司联系在一起，更是因为我有这种优势与实力。我的优势主要表现在以下几个方面：其一、我对寿险信仰，对公司忠诚，对事业执着。我深知寿险对于国家、对于社会、对于家庭的意义。因此，我不把寿险当作产品，而是把它当作一种信仰。我信任寿体现了人类向真、向善、向美的愿望，和崇高的道德情操。忠诚大于实力。员工须要公司的帮助，公司更须要员工的忠诚。作为中国人寿的一员，我感到骄
5、傲，更感到责任，中国人寿培育了我，我就应当回馈中国人寿，我情愿用我的所学，所长为公司的发展尽责尽力。对于事业的执着和对于工作的负责是我的作风。当我撇下不满周岁的女儿，听从组织的支配来到南城时就足以说明我对工作的看法与决心。其二、多年的营销管理积累了丰富的实战阅历。由于始终在一线从事营销管理，我能把握市场的脉搏；由于在团队中每天与业务员在一起，我了解他们的想法及心愿。因此，对于如何启动一个市场，如何扩展团队，如何按营销规律做事，有着丰富的实战阅历，能够理论联系实际开拓性地开展工作。其三、我累计授课达到20xx课时，丰富的授课经验，让我不但能担当一个营销管理者的责任，还可以成为一个培训者和训练者。
6、当前营销团队的培训是一项特别重要而又缺乏的工作。多年的讲师经验使我能刚好发觉培训需求，并且刚好组织相关的培训，做到化教化培训于日常的工作中，从而不断地提高营销员的技能及主管的管理实力。其四、年轻的我激情奔放，对将来所要从事的工作充溢信念。营销须要理性的思维，还须要激情的带动。年青我擅于学习，有更大的成长空间。可以在学习中不断地提高管理的水平，做到与公司个险业务共同进步。在将来的工作岗位中，为了更开拓性地开展工作，我将实行的战略有以下三大方面：一、大力发展农村保险市场，夯实公司业务发展基础。依据年初全保会上吴定富主席提出的“发展县域保险市场”的精神，大力发展农村网点是当前的必需。其一，农村市场对
7、养老险、健康险的需求远远超过对分红险的需求，发展农村保险不仅市场潜力巨大，而且对于我们调整险种结构，提高经济效益特别有利。谁放弃了农村市场，谁就放弃了将来生存的机会。其二、对于同业竞争而言，城区的竞争日趋激烈，各公司在城区业务间的差别也将越来越小。对于其他公司而言，在最近一、两年时间内，他们无人力，更无财力向农村快速渗透。而这正是我们公司的优势，我们应当抓住现在的有利时机为将来的公司发展打下良好的基础。其三、农村网点是我们业务当前的有效增长点。城区业务经过这么多年及多家公司的共同开发，要追求更大的发展已经难度很大，因此，我们抓住这个当前业务的薄弱环节，下大力气，以推动农村业务发展作为当前业务发
8、展的有力的增长点。二、细心培育，抓好人才梯队的建设。公司的发展须要有一批忠诚于公司，酷爱公司高素养的员工队伍。人才对于公司将来的发展居于一种战略的位置。县区公司的发展须要一群能既能上战场立功，又能带兵打仗人才。因此，作为公司一级营销管理者，我应当立足现在，面对将来培育一批优秀的，忠诚的人才。为此在基层公司，我将立足加强主管管理实力，提高业务员的市场开拓实力，主动培育组训人员的综合实力，为公司将来的发展培育人才，储存人才。三、以“强我国寿，富我员工”为主导思想，进行市场目标的设定与调整。员工只有收入稳定才能心态稳定。现在我们公司的员的平均收入处于一个偏低的状态。以南城为例，业务员在20xx年平均
9、月收入为350元，其中月均收入在1000元以上的有10人，在600元以上有18人，在400元以上的有21人，在200元以上的有18人，每月低于200元的有10人。依据当前的市场状况，员工月均收入在500元，才能解决员工的基本生活。也就是人均收入提高40%，就必需每年业务收入在上年的础上提高40%。当然这40%的业绩的提升，一方要靠我们断地提高现有业务人员的业务能，提高人均的产能。另一方面靠不断地扩张队伍，从人力地发展来促进业务地发展。协作以上三大策略，我将从以下几个方面来开展工作：其一、从人心工程入手，盘活团队，增加团队的战斗力。其二、强化各项基础管理工作，从而推动营销业务的稳定发展；其三、一
10、手抓业绩，一手抓增员，为业务的持续健康发展打下基础；其四、强化教化培训的功能，通过培训增加主管的管理实力，业务员的市场开拓实力，和各级人员对公司的忠诚度。各位评领导，各位评委，作为一个竞聘者，我深知自身的条件还有许多地方离公司的要求相差甚远，但是请给我一个机会，我将在学习中工作，在工作中进步，在进步中发展，用自己的全心投出还公司一片精彩！最终我想借李白的诗句来表达此时的心情：行路难，行路难，多歧途，今安在？长风破浪会有时，直挂云帆济沧海！我的演讲到此结束，感谢各位！销售经理演讲稿2敬重的各位公司领导： 你们好，我叫穆森，感谢公司能够赐予我这次竞选营销经理的机会，我来到本公司已经有半月了，虽然现
11、在我还在学习期间，但拿破仑曾经说过：不想当将军的士兵不是好兵，所以我特此申请竞选营销经理！我认为做为一个营销经理，他与一般的营销员是不一样的，他不但自己要有好的业绩，很强的责任感外，他还要具备很好的素养，因为他不但要对公司负责，对领导负责，更为重要的是还要为自己所带领的团队负责！大家都知道没有完备的个人，但有完备的团队，在营销的队伍当中，自己业绩好不能代表整个团队，只有整个团队的业绩都好，才能体现出营销经理的价值！而作为一个营销经理他必需要具有很强的市场洞察实力，能够清楚明确的分析市场，做好营销的策略与方针；制定好团队目标，各营销员目标，合理的安排好任务安排，做好年、月、周、日的工作安排，除此
12、之外，必需还要有很强的协调和沟通实力，充分的发挥每位营销员的特长，取长补短，相互学习，相互帮助，相互合作！只有这样有目标的带领团队，才能做好营销经理。 我认为我竞选营销经理的优势有：1四年的工作管理阅历、2很强的责任感，3主动向上的良好心态、4能够清楚明确的分析并部署市常而我的不足之处是：1对目前公司所销售钢材的市场状态不够了解、2营销阅历不足、3财务学问驾驭不全面。但面对与我的不足之处，在以后的工作当中，日常生活中我会不断的改善，主动的，努力的去学习，以实际的业绩来证明自己！无论这次竞选我是否能胜利，我都认为，做为一个营销员必需要学会不断的挑战自我，只有不段的挑战自己，才能在挑战的过程当中，
13、得到熬炼，得到自我提升的机会！最终再次真诚的感谢公司的各位领导赐予我这次难得的学习机会！销售经理演讲稿3敬重的各位领导、同志们：大家好！我名叫马世跃，来自威宁县分公司，现年31岁，党员销售副总竞聘演讲稿销售副总竞聘演讲稿。03年7月毕业于贵州高校财务管理专业，08年获得中级会计师职称，现任威宁县分公司卷烟营销部品牌培育助理。我竞聘的岗位是卷烟营销中心副经理一职，我认为我各方面的条件都比较适合这一岗位。首先，我想谈谈我对这一岗位主要工作职责的相识：我认为卷烟营销工作应以市场需求为导向，以百牌号为基础，以培育十多个为重点，以提高服务质量为抓手，以提高企业效益为目的。作为一名副经理，应当在经理的领导
14、下，贯彻执行相关法律法规和规章制度，帮助经理健全营销管理部门的各项管理制度，制定市场营销、品牌培育策略，开展市场调研，进行市场分析预料，做好卷烟采供、品牌培育、市场营销、客户服务、订单采集、绩效考核、业务培训和日常管理等工作。在工作中：一是要有超前的思维；二是要熟识市场；三是要了解终端消费心理；四是要树立服务意识。这就是我对这一岗位职责的一些理解和相识。接下来，我想谈谈我在基层工作和生活中积累的一些生活体会和工作阅历：1、熟识卷烟营销业务。先后在网建办、财务股、监审计股、卷烟营销部工作，因而较为熟识卷烟营销业务。2、注意学习，有良好的学习习惯。在工作中主动学习新业务、新学问，不断提高业务技能水
15、平，同时还通过利用业余时间学习，在08年取得了中级会计师职称，09年参与注册会计师（CPA）考试，一次通过了经济法、税法和会计三门课程，今年将参与剩余科目的考试；11月还将参与国家局在郑州举办的企业高级培训师的鉴定考试。通过学习，自身水平不断提高。3、有较强的责任心和执行力。04年以前，威宁分公司卷烟网建工作是这样一种状况：大家认为卷烟销量好，网建工作就好，导致大量不规范行为的发生，全区网建交叉检查连年倒数第一，在这样的背景下，04年底县局（公司）提拔我担当卷烟营销部副经理，负责网建工作，县局领导的要求是网建工作必需上水平，必需有质的飞跃，上任后，在地区卷烟营销中心、网建办的帮助下：编制网建资料范本，组织培训，强化训练，监督检查，经过共同努力，在05年的全区交叉检查中，网建工作上升到全区的中上等水平，走上规范的道路。4、有良好的沟通协调技巧和处理困难问题的实力和阅历。09年年初，全区卷烟电子结算领先进单位已经接近100%，然而威宁分公司的电子结算率却不到40%，在全区挂末。主要的问题是农村交通差、存款不便；金融网点覆盖、服务不到位；客户抵触心情大等。09年3月，县局（分公司）将我从监察审计股调到卷烟营销部，全面负责电子结算工作，县局的要求是到09年底电子结算率必需达到80%。到任后，主动走访市场，进行调研，在地区公司财务科、卷烟营销中心、物
