《市政工程施工管理工作分析》由会员分享，可在线阅读，更多相关《市政工程施工管理工作分析（7页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、市政工程施工管理工作分析 摘要：我国现在正进行着城市大改造，而城市规划建设其中的一个重要环节就是市政工程。市政工程包括市政工程的质量、工程建设的费用支出、工程建设的进度等环节，这关系到工程施工的质量，所以科学的、有效的市政工程管理，可以保障城市建设的高效进行。文章主要介绍了在市政工程中，施工管理的基本要求、在施工工程中存在的问题以及市政工程的科学发展等问题，重点探讨了市政工程在管理工作的重要性 关键词：城市规划；市政工程；施工管理 1前言 市政施工企业的基本任务是市政工程施工，而市政工程施工企业在施工管理上的重要组成部分就是施工管理，在施工过程中，施工管理就是要利用所管理的人力以及公司企业的物
2、力，在施工时间里，按时、按量完成全部的施工建筑，使市政工程达到预期的短工期、高质量、低成本、生产平安的目标，增加企业的效益。 2市政工程在施工管理工作的特点及内容 2.1市政工程施工管理的特点 经过几年的市政工程的总结和探讨，市政工程一般具有以下两大特点： 第一，地域性、公益性、时效性等特点。由于市政工程在不同的城市进行施工，因此在施工中存在着明显的地域性，并且市政工程露天作业量大、工期长、工作强度大、危急系数高、造价高，在市政工程施工作业里，施工的人员以及涉及到责任人困难，因此在管理方面有难度，市政工程对于环境的影响和破坏都很严峻。 其次，不确定性、广泛性等特点。由于市政工程要考虑的因素许多
3、，如牵涉面、制约因素以及成本等，这让企业在市政施工中有很大的难度。市政工程施工期间，原料价格会随着市场波动，因此项目的不确定性程度高。 2.2市政工程管理工作的内容 由于我国的城市规划建设的实施环节之一就是市政工程，因此市政工程在管理方面的要求许多，但是市政工程的施工管理工作涉及的内容困难，为了保证市政工程在施工中有效的管理，必需要做好市政施工的管理工作。市政工程的施工管理要求主要有六点： （1）打算工作 好的起先是胜利的一半，市政工程在施工前的打算工作是工程胜利的起先。在和施工单位签订承包合同后，企业就要支配公司的部分施工人员进入施工现场，将施工现场的基本状况进行全面的勘查，确保在施工时的平
4、安施工。只有在勘察完毕后，才能让施工单位进入现场施工。 （2）市政工程项目材料的检验 当施工人员进入施工现场后，就要对施工现场的水准点及导线点进行打算工作后的其次次复查。检验的内容还包括对购买的施工材料进行清点，选购员进行抽查检验，确保施工材料的质量，检验完毕后，要将检验报告上报到企业的主管单位，只有主管部门同意批准，才能购买施工材料。 （3）施工中的区域规划 当一切打算工作都完成后，就可以将草拟的开工报告让监管部门批准，在施工过程中要保证足够的电源供应，还要打算备用电源，防止断电后产生不良后果，还要保证施工现场有干净的水源，但最重要的是将施工现场划分区域，将施工现场合理的分为施工区、生活区、
5、医疗区、施工器械放置区等，合理的区域规划能够获得很好的效果。 （4）在施工过程中的质量管理 市政施工过程的施工质量确定了工程项目的最终是否能胜利交付。因此，肯定要注意施工工程中的质量管理，要保证工程的质量，首先要保证施工的生产质量，最好企业要自己研制一项施工项目的生产章程，让施工人员在施工过程中有章可依，并严格执行，将每项施工都严格根据规章来施工，并且在完成项目的每一个小项目时都要经过专业人员进行检查，在质量报告中签字后才能进行下一项施工，在施工过程中遇到的疑难问题，要重点探讨，保证工程的高质量。 （5）施工过程中的资料管理 在施工过程中，会有许多的图纸和施工资料，这些资料许多是保密的资料，只
6、能由专人查看，因此这些资料和图纸对工程的高质量完成至关重要，施工企业在施工时可以成立一个特地管理资料和图纸的资料小组，对工程资料和图纸进行分类整理和管理，只有施工单位的主管领导签字后，资料小组才能将资料拿给施工人员看，确保资料的保密性和完整性，保证工程的质量。 （6）施工管理的绿色理念 现在政府都起先注意环保，因此市政工程也要遵守文明和环保的准则。在施工中，企业要加强对施工人员的环保理念，让施工人员在施工中文明生产。施工是还要将建筑噪音尽量降到最低，尽量不打搅生活区居民的正常生活，要接受城市环保部门的检查，绿色施工，将企业的文明形象留在市民心中。 3市政工程施工中管理工作的不足 3.1缺乏专业
7、技术，质量成为企业的硬伤 由于市政工程须要许多的专业学问，随着近些年的建筑行业的发展，市政施工的速度不能追上时代飞速发展的速度，因此许多市政工程不能达到预期的质量要求。举例说明，市政工程一般包括道路、桥梁。建筑以及绿化等大工程，这些工程多半是困难的工程，并且多个项目紧密联系，在施工过程中要综合考虑，涉及到的专业学问也许多，之前市政工程建设项目难度大、专业技术高、工期时间长，始终是企业的硬伤，这就要求施工企业吸引人才，培育专业学问强的人才，组织人员培训，发掘他们的潜能，保证工程的质量。 3.2施工过程中监管人员监管不足 对施工项目的监管力度不足始终是监管部门头疼的问题，由于施工项目多，分散，并且
8、监管部门要监管的不仅涉及到施工现场的质量状况，还要留意监管施工现场的施工人员、工程的资金流淌状况以及工程的进度等，根部不能在详细的监管过程中做到全程监管，在最近几年还发觉有些监管部门为一些施工企业开绿灯，对于这种状况，监管部门要坚决避开。 3.3施工企业平安意识薄弱 虽然中心始终强调生产肯定要做到平安生产，平安第一是施工企业管理的第一目标。但是在近几年的施工项目中。施工事故常有发生，不仅让企业遭遇财产损失，也让施工人员付出了生命。究其缘由，就是有些施工单位不注意平安施工，让工人冒着危急施工，酿成大祸。为了削减、避开重大事故的发生，市政工程企业要执行平安准则的规定，成立平安质量组，在施工现场配备
9、平安人员，亲自到施工现场巡查平安隐患，防止出现重大事故。 4市政工程的解决方法 为了解决在施工过程中出现的隐患和不足，企业要有科学的解决方法。培育有专业技术学问的人才，企业要加大资金投入，培育一批有技术、有头脑的专业人员，弥补之前的人才缺乏。还要加强对工程的质量限制，企业施工人员要严格根据图纸，保质保量完成工程的建设。在施工中要有序的进行施工，保证各个项目能准时完成，避开影响下一步的施工工期，还要在项目完成后进行工程的维护，保证工程的质量。还要留意汲取国外的先进阅历，学习国外的新技术和新方法，提高企业的管理水平，提高企业的核心竞争力。 5结束语 市政工程是当今城市建设的重点项目工程，企业要在施
10、工过程中以人为本，加强施工过程中的质量管理，还要秉承环保的理念，提升城市建设的水平，虽然还有许多的不足，但是随着市政工程管理的完善和提高，以及新技术和新材料的出现，信任市政工程会在将来发展的越来越好。 参考文献： 1何鸿浩.加强市政工程施工管理提高市政工程质量J.价值工程， 2022，31（33）：48-49. 2杨汉祥.有关市政公用工程施工管理的探讨J.城市建设理论探讨（电子版），2022，（8）：24-25. 3刘曙光.市政道路景观工程施工管理J.现代园艺，2022，（21）：107-108. 4王玉宏.浅议市政给排水工程施工管理要点J.中华民居，2022，（6）：62-63. 第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页
