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1、卫生院临床医生工作计划范文3篇 卫生医疗下乡综合实践 为实行等14部委关于年深化开展文化科技卫生“三下乡”活动的通知精神，根据市卫生局28号和51号关于年深化开展卫生下乡活动的通知要求，现制定我县至年医疗卫朝气构卫生下乡工作安排。 一、工作目标 城区医疗卫朝气构挂点乡镇卫生院时间为两年。建立完善挂点乡镇卫生院工作制度，使受援卫生院逐步改善就医环境，提升内部管理水平，医务人员业务素养得到提高，医疗卫生服务实力明显增加，使农村一百零一姓在就医保健过程中获得更优质的服务。 二、工作方式 1、依据需求，双方协商。依据受援卫生院的实际须要，注意改善其医疗卫生服务条件和内部管理水平，提高公共卫生、基本医疗
2、和相宜技术服务实力。本着缺什么、帮扶什么的原则，由支援和受援单位双方协商项目。 2、帮扶项目，注意实效。要制定资金、人员、设备等对口帮扶安排，使受援单位的各项工作得到明显改善与发展。支援单位要有安排地选派思想作风好、医术过硬、责任心强的医疗骨干到受援单位，进行挂职锻练，并把对口帮扶工作作为晋升职称的考核内容之一。 三、工作任务 1、供应服务：支援单位要派医务人员定期到受援单位干脆向农夫供应医疗卫生服务，可选择受援地墟日期间组织中高级职称医生在卫生院开展专家门诊，也可预约到挂点卫生院开展手术指导、专题业务讲座、病例探讨等服务。医院、中医院的人员选派可以千名医师下基层结合起来统筹支配。 2、业务指
3、导：重点指导受援卫生院开展预防保健、基本医疗、中医中药、产科和急救技术服务，加强对常见病、多发病和传染病等重点疾病的规范防治；帮助专业技术人员提高运用相宜技术的实力；帮助受援单位建设重点科室，开拓新业务。 3、培训人员：支援单位派出的人员应帮助受援单位制定人才培训安排并组织实施，要对该院医技人员实行技术服务传、帮、带；免费接纳受援单位医技人员进修培训；帮助受援单位开展乡村医生业务培训活动。 4、卫生管理：支援单位派出的人员主动帮助受援单位完善各项工作制度和业务操作规范管理，加强内部运行机制，提高乡镇卫生院的管理水平。 5、经费和设备支持：支援单位依据受援单位的实际须要，在力所能及的状况下，供应
4、相应的经费或相宜的医疗设备，促进受援单位的建设与发展。原则上每个卫生院帮扶经费不低于1万元。 四、工作要求 1、支援单位的主要负责人要加强对“卫生下乡”工作的领导，遵照市、县主管局的工作部署，围绕县委、县政府中心工作，宣扬贯彻好党的惠民利民政策，加大医改政策的宣扬，落实农村防控非典、人禽流感、甲流、艾滋病等重大传染性疾病的各项措施，要把“卫生下乡”工作作为惠民利民的一项活动抓好抓实。 2、支援单位派出的人员和受援单位的工作人员要亲密协作，加强协作，常常开展农村常见病、多发病、疑难病症的诊疗技术服务探讨，开展临床教学和技术传帮带，实行多种教学方式来培训受援卫生院的医务人员，提高其业务素养；要充分
5、发挥中医中药特色和优势，提高农村中医中药服务水平。努力做到派出人员能发挥作用，并能得到受援单位和服务对象的好评。 3、实行考评管理，卫生局对支援单位每年实行年终考评制，县医院、中医院、疾控中心、妇幼院等单位，要刚好上报“卫生下乡”工作安排、活动信息、年终总结。卫生局对每个支援单位的工作绩效进行实地考评，并将考评结果纳入年终考核内容，对成果突出的予以表彰。 卫生医疗下乡工作方案 为实行等14部委关于年深化开展文化科技卫生“三下乡”活动的通知精神，根据市卫生局28号和51号关于年深化开展卫生下乡活动的通知要求，现制定我县至年医疗卫朝气构卫生下乡工作安排。 一、工作目标 城区医疗卫朝气构挂点乡镇卫生
6、院时间为两年。建立完善挂点乡镇卫生院工作制度，使受援卫生院逐步改善就医环境，提升内部管理水平，医务人员业务素养得到提高，医疗卫生服务实力明显增加，使农村一百零一姓在就医保健过程中获得更优质的服务。 二、工作方式 1、依据需求，双方协商。依据受援卫生院的实际须要，注意改善其医疗卫生服务条件和内部管理水平，提高公共卫生、基本医疗和相宜技术服务实力。本着缺什么、帮扶什么的原则，由支援和受援单位双方协商项目。 2、帮扶项目，注意实效。要制定资金、人员、设备等对口帮扶安排，使受援单位的各项工作得到明显改善与发展。支援单位要有安排地选派思想作风好、医术过硬、责任心强的医疗骨干到受援单位，进行挂职锻练，并把
7、对口帮扶工作作为晋升职称的考核内容之一。 三、工作任务 1、供应服务：支援单位要派医务人员定期到受援单位干脆向农夫供应医疗卫生服务，可选择受援地墟日期间组织中高级职称医生在卫生院开展专家门诊，也可预约到挂点卫生院开展手术指导、专题业务讲座、病例探讨等服务。医院、中医院的人员选派可以千名医师下基层结合起来统筹支配。 2、业务指导：重点指导受援卫生院开展预防保健、基本医疗、中医中药、产科和急救技术服务，加强对常见病、多发病和传染病等重点疾病的规范防治；帮助专业技术人员提高运用相宜技术的实力；帮助受援单位建设重点科室，开拓新业务。 3、培训人员：支援单位派出的人员应帮助受援单位制定人才培训安排并组织
8、实施，要对该院医技人员实行技术服务传、帮、带；免费接纳受援单位医技人员进修培训；帮助受援单位开展乡村医生业务培训活动。 4、卫生管理：支援单位派出的人员主动帮助受援单位完善各项工作制度和业务操作规范管理，加强内部运行机制，提高乡镇卫生院的管理水平。 5、经费和设备支持：支援单位依据受援单位的实际须要，在力所能及的状况下，供应相应的经费或相宜的医疗设备，促进受援单位的建设与发展。原则上每个卫生院帮扶经费不低于1万元。 四、工作要求 1、支援单位的主要负责人要加强对“卫生下乡”工作的领导，遵照市、县主管局的工作部署，围绕县委、县政府中心工作，宣扬贯彻好党的惠民利民政策，加大医改政策的宣扬，落实农村
9、防控非典、人禽流感、甲流、艾滋病等重大传染性疾病的各项措施，要把“卫生下乡”工作作为惠民利民的一项活动抓好抓实。 2、支援单位派出的人员和受援单位的工作人员要亲密协作，加强协作，常常开展农村常见病、多发病、疑难病症的诊疗技术服务探讨，开展临床教学和技术传帮带，实行多种教学方式来培训受援卫生院的医务人员，提高其业务素养；要充分发挥中医中药特色和优势，提高农村中医中药服务水平。努力做到派出人员能发挥作用，并能得到受援单位和服务对象的好评。 3、实行考评管理，卫生局对支援单位每年实行年终考评制，县医院、中医院、疾控中心、妇幼院等单位，要刚好上报“卫生下乡”工作安排、活动信息、年终总结。卫生局对每个支
10、援单位的工作绩效进行实地考评，并将考评结果纳入年终考核内容，对成果突出的予以表彰。 对口支援农村卫生工作先进材料 第三周期对口支援农村卫生工作先进材料 抓落实对口支援促城乡卫生全面协调发展市第一人民医院支援农村卫生状况介绍 自20_年5月实施第三周期对口支援乡镇卫生院以来，我院仔细实行卫生部、财政部、国家中医药管理局关于实施“万名医师支援农村卫生工程”的通知、自治区卫生厅“万名医师支援农村卫生工程”执行方案和城市医疗机构对口支援乡镇卫生院实施方案（试行）的文件精神与要求，加强领导，制定工作安排及实施方案，签订协议，狠抓落实，取得了一些成果和阅历。现介绍如下：一、领导挂帅，成立对口支援工作领导小
11、组和技术指导小组实施对口支援农村卫生工作是贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神，坚持“以人为本”的科学发展观，提高农村常见病、多发病的诊疗水平，促进城乡卫生事业全面协调发展的一项重大举措。为确保对口支援农村卫生工作卓有成效地开展，院党委及医院领导班子高度重视。20_年5月8日，成立了由医院党政领导、党办、院办、医教科、护理部等职能部门负责人组成的对口支援工作领导小组，院长任组长，亲自抓，党委书记等分管领导任副组长，详细抓，分工负责，责任明确。二、及早行动，仔细做好前期打算工作（一）深化受援单位调查了解状况20_年5月6日至12日，由院长率领对口支援工作考察组一行6人，先后到我院对口支援的灵
12、山县石塘镇卫生院、凌云县人民医院、凌云县逻楼、加尤两个中心卫生院进行调查探讨，了解受援单位的状况。我们所支援的四个单位，一是边远山区，路途遥远，工作、生活环境均较艰苦；二是点多分散，；三是经济薄弱，基础设施与设备落后；四是专业技术人才缺乏；五是观念落后；六是规章制度不健全，管理不到位；七是各受援单位发展不平衡，除凌云县医院基本建设和环境条件较好之外，其他三个乡镇卫生院均较差，要全面完成工作目标任务非常艰难。（二）结合实际，制定工作安排和实施方案，狠抓落实调研组回院后，依据受援单位的状况，并结合我院的实际实力，制定了对口支援农村卫生工作安排和实施方案，重点帮助受援单位加强门诊、急救、检验、感染性
13、疾病、产科等建设，加强医院管理，建立健全医疗规章制度、技术规范，让受援单位逐步走上制度化、规范化的科学管理轨道；提高受援单位的医疗服务实力与服务质量。（三）三方共同签订支援协议，明确各自的工作目标和任务为明确各方工作目标与任务，20_年6月3日、7日，我们分别与四个受援单位及其上级卫生行政主管部门，三方共同签订对口支援协议，协议提出七大工作目标和详细工作重点。自签定协议以来，各方履行协议，尽职尽责，加强联系，建立良好的沟通，工作协作协调很好。各项工作得到了较好的落实。三、克服困难，扎实实施支援安排（一）派去业务骨干，帮助受援单位提高医疗技术水平1、20_年6月15日，我院从内、外、妇、放射、检
14、验科细心选择内分泌科副主任、主治医师，普外科副主任、主治医师，妇产科主治医师，放射科主治医师，检验科副主任、主管技师5名技术骨干组成医疗技术小组，派到凌云县人民医院工作一年。随后，我们又先后派出两批共10名医师长期驻凌云县人民医院。他们是：等。他们都是高年资的主治医师以上，其中科副主任5名，副主任医师（护师）2人。医疗技术小组人员，通过开展坐诊看病、查房、会诊、组织抢救危重病人和手术演示等技术指导，帮助受援医院提高医疗服务实力和服务质量。如，主治医师在妇产科工作兢兢业业，常常加班加点，平常在病房仔细带教查房，一丝不苟，具体检查与讲解；还定期举办科内业务小讲课，并领先在凌云县医院开展阴式子宫切除
15、术、输卵管开窗术、卵巢肿瘤清除术等相宜新技术，使凌云县医院妇产科诊治水平有了显著提高。据 统计，十个月来共完成手术近一百零一例，得到了医院上下以及病人的一样好评。内科副主任、主治医师到内科后，与科主任一起严抓病历书写质量，完善三级查房制度及危重病人抢救、会诊制度。常常在科室开展业务小讲课，疑难病例探讨。而且担当二线值班任务，遇到急危重病人时，随时到病房参与抢救工作，指导科内年轻医师进行各种内科常见临床操作；并且平常还接诊慕名而来的内科门诊病人。对病人耐性、细心，业务技术过硬，得到了县医院领导及患者的一样好评。十个月来共接诊门诊病人数一百零一人，而且使内科如高血压急症、心率失常、心衰、糖尿病酮症、脑血管意外等急症重症抢救胜利率较前大为提高，亦使凌云县医院内科整体水平得到较大的提高。主治医师在放射科工作是最辛苦的，因为县医院放射科人手较少。郭主治为凌云县医院建立了晨会阅片报告制度，并且多次在科内为年轻医师进行业务讲课，协作看x光片，使他们业务水平提高较快，郭主治靠着多年的临床阅历为凌云县医院放射科订正了多份漏诊的x光片，为病人解除了苦痛，同时也赢得了县医院同仁的敬重。他们还协作当地卫生局到逻楼镇、加尤镇及
