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1、本文档为Word版本，可随意编辑的销售辞职报告4篇有用的销售辞职报告4篇在一个职场工作几年后，有时候会觉得自己不适宜这个岗位了，为了避开纠纷，这时写辞职是必不行少的。究竟该怎么写辞职报告呢？下面是我收集收拾的销售辞职报告4篇，欢送大家共享。销售辞职报告 篇1恭敬的领导:您好,我考虑了良久,还是确定递交这份辞呈,来4S店转瞬也有四五个月时间,得到了4s店一致的认可、和同事多方面的帮忙,我在此表示格外的谢谢。特殊是4s店平等的竞争关系和透亮的工作看法、让我再三有了依赖。我信任在这个时候提出辞职对我和4s店都是一个考验、正如企业文化里面说的:“凡事的发生必有其因果,必有助于我。此时、我还是坚持我的主
2、意,预备回去和我堂哥运营一家4s店,望在今后的道路上还能向4s店学习。我坚信在领导的带着下,团队肯定会越来越强大,在不久的未来肯定会发生巨大可喜的改变,我很遗憾不能留下来为4s店的明天添加色彩,但我诚挚的祝福4s店的业绩一路狂飙,团队越来越强,信任会在自身的努力下越挫越勇。最后祝大家、工作顺利、天天愉快。此致敬礼!辞职人:xxx销售辞职报告 篇2恭敬的XXX领导：您好！在公司工作一年中，学到了无数学问，公司的营业状态也是向来表现良好态势。格外感激公司赋予了我这样的时机在良好的环境工作和学习。虽然在公司里根底的业务学问及专业学问已经根本控制，但俗话说“学无止境，有无数方面还是需不断学习。提出辞职
3、我想了很久，公司的环境对于业务员很照看很庇护起码对于业务风险来说，鉴于我的独特，要在公司自我提升及成长为独挡一面的能手，处于庇护的环境下可能很难。我自己也意识到了自己独特倾于内向，你们也有常常提示我这一点，其实，这不论是对于公司哺育人才或是我自身完美都是突破的难点。虽然我的观念是：人须要不断的进展、长进、完美。我也向来在努力变化，变得适应环境，以便更好的发挥自己的作用。但是我觉得自己向来没什么突破，考虑了很久，决定了须要变换环境来磨砺。公司业务部近期人员变动较大，因而交接工作可能须要一个时期。我盼望在10/24左右完成工作交接。这个时间大概比拟紧，假如实施上有太多困难，我同意适当延迟一周。但是
4、我还是盼望副理理解，现接近年底，假如能赋予我安排更多的时间来找工作我将感激不尽！我盼望在我提交这份辞呈的时候，在未离开岗位之前，是我的工作请主管尽管分配，我肯定会尽自己的职，做好应当做的事。另外，盼望主管不要挽留我，其实，离开是很舍不得，缘由自不用表明。但是既已确定，挽留会让我终于离开的时候更为难。感谢！最后，盼望公司的业绩一如既往一路飙升！主管及各位同仁工作顺利！此致敬礼！申请人：XXX XX年X月X日 销售辞职报告 篇3恭敬的邱总：您好！时光荏苒，不知不觉我来公司已经很长时间了。起初还幻想着成为一个胜利的销售员，如今成为了幻影，的确让人沮丧。原来我对销售弥漫了信念，但从三个月的不断学习和探
5、究中我发觉不管是我的性格、毅力、学识都达不到一个业务员的要求。三个月，没卖出去一台设备，这样的销售业绩着实令我无地自容。销售是以成败论好汉的，我们不肯面对努力付诸东流，可现实就是这样斩钉截铁。如今我的工作兴趣锐减、工作看法消极。站在一个员工必需爱岗敬业的最根本的职业操守的立场上，我已经不能胜任这份工作。与其不负责任的尸位素餐，不如退位让贤。无论对公司还是我，我认为这都势在必行。这三个月，我也有很大的收获，大概再踏出光越的大门以后，我的这些电话联系客户的经受、学习关于设备学问的过程都没有了用武之地。但是我认为它们教会我的是沟通的艺术和提高自己、竖立自信的重要伎俩，这些都将让我一生受用。在这么长的
6、时间里，没有给给公司带来任何利润，您也没有过于谴责。这让我越发的羞愧。今日做出这样的确定，我觉得对您是一种深深的辜负。感谢您在这段时间的提携和照看。在此也诚心的祝福光越的进展势头能够如日中天、您能成为炙手可热的胜利企业家。望领导批准我的申请，并能协助我完成离职的相关手续。XXX20xx年X月X日销售辞职报告 篇4恭敬的XX领导：本人xxx，房地产专职法律参谋，高级项目师细节简历20xx年10月23日入职房地产有限公司。任工程经理一职，现提出辞呈。天要下雨，娘要嫁人，生死有命，富贵在天。原本我想把我熟识了十多年的房地产领域把我的热烈所有献给公司。但是工作是残酷的，生活是现实的，工作的摧残，工作的
7、蹂躏，让我心力交瘁，肺火肾虚，精神力和持久力也急剧下降，套用国内某性药广告上的一句话，过去十几分钟，如今几分钟，我每每只能在梦里去找寻那久已失去的男子汉威力。公司的企业文化，伟大的职业生涯目标，前途明亮都晃的我挣不开眼了，固然了，直到如今也没有睁开过。没文化没品位的公司是可怕的。领导往往重视有形的东西，而对无形的东西那么较少关注，经常能够看到生产了多少，利润是多少，而忽略企业文化的建立，认为它与生产经营活动没有太大的关系。这种种态度都是没有认识到企业文化在企业进展中的主动作用，都会对企业文化建立产生格外大的妨碍作用，更别提构筑有鲜亮特色的企业文化了。公司的管理混乱就可以看出无数问题，整个公司没
8、故意识到，共建团队愿景和年度打算，对上下一致协调，推进工作，业绩管理等，如何做打算的办法推进下去。管理层没有战略规划能力，预报能力，团队管理，激励能力，业绩辅导能力。业绩管理体系须要有强大的管理团队，才有可能行使有效。由此可以看出领导层的重要性。远航须要得到大力支持。领导力提升的第一步。推进统一的管理理念，统一的解决问题办法。惟独这样，才有可能到达上下左右，发自内心的协调。协调是无法强求的。协调必需发自内心。对人治的依靠性会减低。一个更平等，更透亮，更公平的企业文化会产生，会加深对人的相信和授权，增添信息的准时交流。假如公司管理层没有一致的支持，是无法行之有效的。主要缘由是职权不明，分工不明。为权力斗争，勾心斗角，无事生非。不埋怨，不会哭，不肯意说，不等于这些人没有冀望，没有理想，没有能力。会叫的人不肯定最好。静默的人不肯定不强。今日提出辞职书，是我经过仔细思量，做出的确定。离开曾经与我同甘共苦的同事，盼望领导能承受我的诚挚和友善。也愿公司在今后的工作中发挥优势，扬长避短，祝福公司兴盛发达！按照劳动合同法第三十七条员工在提前30日书面通知单位。经过谨慎考虑之后，特此辞呈！此致敬礼！辞职人：XXX20xx年X月X日5
