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1、小型服装厂岗位职责及管理制度第1篇：服装厂岗位职责管理制度 书目总经理岗位职责 .39 -行政部岗位职责 .41 -技术部主管岗位职责 45 -工艺员岗位职责 .47 -样衣检验员岗位职责 50 -裁剪车间主管岗位职责 .52 -核料员岗位职责 .55 -裁剪工岗位职责 .57 -粘烫工岗位职责 .59 -调片工岗位职责 .61 -原材料（面料）仓库保管员岗位职责 .63 -电脑开单员岗位职责 65 -缝纫车间主任岗位职责 .68 -协助工岗位职责 .70 -缝纫组检岗位职责 .73 -机修工岗位职责 .75 -巡检岗位职责 .77 -外发跟单人员岗位职责 .80 -检测设备检验标准规定 .8
2、3 -锁钉组长岗位职责 .87 -大烫组长岗位职责 .89 -包装组长岗位职责 .91 -计算机管理档案员岗位职责 .93 -主管会计岗位职责 .96 -设备保养制度 .101 -发热电器类产品平安运用说明 .103 - 36104 -宿舍门卫岗位职责 .106 -生产部岗位职责 .109 -有关来料加工及辅料免税订单的简易操作流程 .112 -订单信息发放一览表 .117 -员工宿舍管理制度 .121 - - 37服饰有限公司 岗位职责（试行） 服饰有限公司管理者代表岗位职责 （编号：LB/02-02） 1、保证公司根据ISO9001-2000质量体系国际标准建立，实施和保持质量体系持续有效
3、。 2、协调处理公司在实施ISO9001质量体系过程中的详细事宜。 3、向总经理报告质量体系的运行状况，以便其进行评审，并作为质量体系改进的基础。 4、负责审批质量体系文件以及相关的技术性文件。5、负责有关公司质量体系事宜的对外联络。 - 39 服饰有限公司 岗位职责（试行） 服饰有限公司业务部岗位职责 （编号：LB/02-04） 1、从事一切经济活动符合国家法令法规要求。 2、一切以公司利益为重，接洽业务时要询问调查、谨慎签约。 3、巩固好老客户，主动发展新客户。 4、做好合同的会签、签订工作、并作好相关记录。5、刚好做好产品出口的报关、核销、结汇工作。6、做好资金回笼工作，刚好结清相关帐务
4、。 7、留意收集、反馈市场信息，严守公司经济活动机密。8、负责客户接待工作。 9、按打样单操作规则，出具打样单，因物料缘由影响样衣交货期的，请反馈副总经理解决；因生产实力不足影响交期的，反馈副总经理解决。 10、按订单信息传递一览表传递相关信息。 11、处理日常选购部、生产部、技术部、品控部反馈的订单疑问。 12、确定货期，刚好与船务、单证协调，按时出运大货。13、有特别要求的订单须刚好通知相关部门，组织解决。14、负责客人投诉问题的信息传递。 - 41服饰有限公司 岗位职责（试行） 服饰有限公司技术部主管岗位职责 （编号：LB/02-05） 1、技术部主管全面负责技术管理和工业工程部的各项工
5、作（样衣、样板、工序、工时、缩率测试、资料管理、信息传递等）。 2、按客户的货期及要求做确认样，做确认样到仓库领料时，了解原料的质地、性能，然后按规格尺寸，依据原料质地性能制作样衣。 3、制作样板的规格、尺寸比例，每块样板的经纬及样板块数均要注明并复核。4、按客户的有关技术质量要求制定工艺，操作方法要切实可行，并要在保证质量的基础上符合多快好省的原则，确保在实际生产中不带质疑。 5、按客户要求，要精确、细致详实地编制工艺单，图样必需清楚精确，要精确测算出面、里辅料的单耗状况，交业务部选购员、财务部。 6、样板、样衣、工艺单必需写明款式并编号，样衣、样板和工艺单的发放要严格限制，由专人负责分类保
6、管，要刚好回收并登记入册，发放时必需经部门负责人签字同意，严禁随意乱借。陷。 7、每批产品完成后，征求实际工作中的看法和建议，刚好改进工作中的缺8、客供产品，做好标识，建档管理。 9、依据生产部要求落实已确认的款式样板进度，满意生产要求。10、充分发挥工业工程部作用，促进企业效益。11、搞好部门团结、负责部门平安文明生产。 12、公允、公正对待各岗位工作人员，建立制版、样衣制作的计件制工资方案。促进企业效益。体现多劳多得的原则。 - 43服饰有限公司 岗位职责（试行） 服饰有限公司制版员岗位职责 （编号：LB/02-06） 1、听从技术部的工作支配，仔细负责，做好本职工作，依据客户要求，熟识所
7、制作款式各部位规格及工艺要求。 2、依据合约规定的工艺标准要求和生产安排支配，刚好打出样板，确保在规定时间内完成制版工作。 3、样板应写明款式、规格、丝缕、块数，注明眼刀、锁眼、绣花等位置，完成后，经办人先复查一遍，交指定人员复核。 4、生产车间所用的净样板须配套完成，同时依据生产部的生产支配状况，制作相应数量的净样板。 5、每款的纸样做全标识，妥当保管。6、仔细听取生产一线的看法，刚好订正和改进样板的缺陷。 7、与样衣工随时保持沟通，听取样衣工在制作过程中的问题，刚好更改。 - 45服饰有限公司 岗位职责（试行） 服饰有限公司样衣组长岗位职责 （编号：LB/02-08） 1、听从技术部的工作
8、支配，仔细负责做好本职工作。熟识所做款式的工艺要求及所需辅料。 2、依据样衣交货期先后，支配样衣生产，确保样衣保质保量完成。 3、解决样衣工在样衣操作时所遇难题，刚好同制版员沟通。4、做好样衣完成记录和签发工作。 5、负责制作样衣所需的物料领用工作，因物料缘由影响样衣交货期的刚好向上级反馈。 6、每月10日前，完成上月样衣组计件产量表（附打样单），上报财务。 7、协作主管做好样衣制作估价工作，体现多劳多得的原则。 8、公允、公正对待本岗员工，搞好班组团结，做到平安文明生产。 9、样衣完成后，须供应制作用时给工业工程部主管作参考。10、负责样衣工的日常工作支配。 11、协作工业工程部主管的工作支
9、配，抽调消防员，完成流程畅通工作。 - 47服饰有限公司 岗位职责（试行） 服饰有限公司样衣检验员岗位职责 （编号：LB/02-09） 1、听从技术部的工作支配，仔细负责做好本职工作，熟识所做款式的工艺、尺寸及质量要求。 2、比照工艺和质量要求，严格检验样衣的工艺、尺寸及质量是否符合标准。 3、对不合格产品刚好交样衣工返修至合格，并做好检验记录。 4、对样衣工的样衣操作质量做总结，对质量好的样衣工，可报技术部作评定。 5、每一件样衣均需做好原始尺寸、检验记录和量法以及对尺寸的疑问等，以备客人批办看法来时做校对。 - 49服饰有限公司 岗位职责（试行） 服饰有限公司 裁剪车间主管岗位职责 （编号
10、：LB/02-11） 1、依据生产部下达的生产安排支配好车间生产，做好车间管理工作。 2、按“生产任务单”样板、款式、原料的颜色、规格，做到精确无误方可生产，对定额用料及排料进行严格审核。 3、坚持均衡生产，确保生产车间裁片供应足够。4、对于生产中的原料供应、样板、工艺等问题要尽早反映。5、对有问题的裁片要主动协作质检部做好分析工作。 6、要做好员工的思想工作，调动其主动性，搞好小组、车间文明生产、平安生产，保持车间环境整齐。 7、保证完成和超额完成厂部下达的各项生产任务。 8、摊布过程中有病疵的面料，刚好通知选购员来现场确认解决，方可开裁。 - 51服饰有限公司 岗位职责（试行） 服饰有限公
11、司核料员岗位职责 （编号：LB/02-13） 1、结合大货订单，面、里料品质检验报告、面、里料缩率测试表、工艺单、样衣等状况起先排版。 2、对每一个款式的工艺、产品质量要求、面料特点必需清晰。 3、在既要不影响产品缝纫、又能充分利用原料的前提下，测量出公正合理的面、里料实际耗料定额。实排耗料一式二份，一份交选购部，一份交财务。 4、测算耗料时，应考虑到面里料的门幅宽窄，色差状况比例不平、回缩率等因素，使生产单位对面、里料耗用无异议。 5、对定额的用料、排料方法须经主管领导审核后才可运用。6、虚心听取各方面看法，不断提高业务水平。 7、负责公司选购部新产品投料的耗料核算。安排耗料一式二份，一份交
12、选购部，一份交财务。 8、解决日常本厂或外发厂遇到的超额耗料疑问。 9、协作选购部解决有规律的料疵规避和超用料状况，以便选购部和供应商协商。 10、协作裁床日常工作需求，刚好供应唛架。 11、对于比较困难的配比引起的较多唛架和套戴方法，必要时出具整体唛架 - 53服饰有限公司 岗位职责（试行） 服饰有限公司摊布工岗位职责 （编号：LB/02-14） 1、留意布的正反面，对倒顺花、色差、疵点要尽量留意，发觉问题刚好反映。 2、拉齐布边，做到二齐一平。门幅不统一的，阔幅阔用，狭幅狭用，做好拖布记录。 3、严格限制铺布层数，以确保裁片质量。 4、未铺的面料要堆放整齐，留意清洁，不够板长的零头布要留意
13、收集，以备换片。 5、发觉有短码或料疵，如边中差、边道差、色档较多、死印、纱节多、破洞等状况，应刚好反映到裁床主管处解决。 - 55服饰有限公司 岗位职责（试行） 服饰有限公司编号工岗位职责 （编号：LB/02-16） 1、编号字体不得超过一公分，应在裁片的边角位置编号，原则上缝制后看不出编号。 2、字迹要清晰，不得有重叠、双号。 3、选择编号所用笔、油墨，防止面料表面产生渗透，发生化学反应。 4、编好的裁片要分清规格、批号，堆放不得串位，以防搭包错误。 - 57服饰有限公司 岗位职责（试行） 服饰有限公司验片工岗位职责 （编号：LB/02-18） 1、核对裁片的规格、数量是否正确，逐一检查样板与裁片的符合性。 2、细致检验裁片的裁剪质量和疵点状况，发觉不合格品刚好挑出换片。 3、被调换的不合格衣片要隔离存放，调好的裁片要编号并放入原位。 4、做好换片的裁片疵点统计、归类工作，完成后交品控部存档。 - 59服饰有限公司 岗位职责（试行） 服饰有限公司选购部岗位职责 （编号：LB/02-20） 1、刚好精确、保质保量地完成选购安排，刚好编制选购单，并传递给相关部门。 2、妥当处理各供方的不合格品，保证生产正常运行。
