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1、练习题库 | 千锤百练一、单项选择题(每题1分,共共20题)1、执行的主要执行技巧不包括DA、联线B、杠杆C、桥梁D、态度2、以下哪些属于分析能力的培养方法D调查研究运用理论全面分析时时留心P186A、B、C、D、3、组织松散是A管理形态的表现？A、放任型B、贯彻性C、官僚型D、专制型4、( C )是程序管理非常的一个工具A、势能B、杠杆C、桥梁D、沟通5、从指标形式的角度来看，“人均利润属于？C )A、指数B、评分等级C、绝对值D、名次排序6、制度的特点不包括以下哪个？C ) P125A、指导性和约束性B、鞭策性和鼓励性C、平等性和随意性D、标准性和程序性7、以下关于观念的说法错误的选项是B
2、P109A、观念具有主观性、实践性、历史性、开展性等特点。B、观念来自于意识。C、创新是一种观念，观念没有理性。D、观念可划分为政治观念、经济观念、道德观念、法制观念。8、以下说法正确的选项是AP19A、个体执行力是组织执行力的细胞。只有每个细胞都有活力，组织才有旺盛的生命力和战斗力。B、在组织中，群体是一个个个体的简单组合C、个体执行力是组织执行力管理系统里的一个大系统。D、凝聚力是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。19、以下说法正确的选项是AP16A、组织价值观是一种以组织为主体的价值取向，是指组织对其内外环境的总体评价和总体看法。B、鼓励，是指激发人
3、的行为的外表过程。C、规章制度，就是指进展劳动管理的规那么D、组织是一种个体生产的方式20、以下说法正确的选项是BP64A、各民族生活方式的差距逐渐加大，各地域独一无二的文化特征越来越明显B、文化是社会价值系统的总和C、民族文化就其内涵是单一的D、文化就其本质而言是不变的15、以下说法正确的选项是CP114A、组织的可持续开展需要心理平衡，心理平衡并不是走向僵化的开场。B、竞争越是剧烈，组织开展越迅速。C、没有创新的组织必然走向僵化和死亡。D、市场会饱和，观念也会饱和。9、以下说法正确的选项是AP1A、执行有2种根本形式：被动执行和主动执行B、执行力，是组织决策进入实施阶段时的过程。C、执行，
4、是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力D、把组织管理分成2个层次，即决策层、操作层3、以下说法正确的选项是CP31A、不能执著于事件原那么，是指实施执行时，坚持第一次就把事情做对做好的原那么。B、一次做好原那么是指实施执行时，坚持专业能力与管理能力相结合，不能以为解决某件事而终结的原那么C、能力对等原那么，是指设置的岗位与上岗人员的能力对等匹配的原那么。D、所谓“对等不等于相互一致36、以下说法正确的选项是ABCDP84A、敢干，不仅表现在急难险重任务敢于上阵，靠前指挥，还表现在直面矛盾，正视困难，敢于探索，大胆实践，发奋有为，应对挑战等诸多方面。B、工作标准问题实际上也是思想观念和思想境界
5、问题。C、专业技术人员思想解放要符合实际，观念更新要跟上时代，把上级政策、外地经历与本地实际相结合，放开手脚创造性地开展工作，在实践中找方法，在创新中趟路子。D、在大力提倡“办大事的同时，更要大力提倡办小事，多给群众解决一个一个的很具体的难题。33、以下说法正确的选项是CP118A、全心全意为人民效劳，是中国共产党最高的政治原那么和最重要的政治行为。B、全心全意为人民效劳，集中概括了中国共产党人崇高的人生观、价值观和道德境界。C、全心全意为人民效劳，是中国共产党人注重人权的根本表达。D、全心全意为人民效劳是中国共产党人创新精神和质量意识的表达。38、以下说法正确的选项是ABCDP116A、专业
6、技术效劳是联系组织与效劳对象的纽带。B、专业技术效劳感情是提高效劳力的润滑剂。C、专业技术效劳创新是提高核心竞争力的途径。D、效劳对象满意是专业技术效劳流程改革的前提。25、以下说法正确的选项是ABCP104A、专业技术人员创新效劳力直接决定了改革开放的进程与成效。B、专业技术人员创新效劳力决定社会治理成效。C、专业技术人员创新效劳力决定自身效劳水平。D、专业技术人员创新效劳力直接决定着国家的长治久安和繁荣开展。36、以下说法正确的选项是ABCP115A、知识经济时代的现代组织管理观念必须把知识改变组织命运的观念渗透于管理的全过程。B、知识经济时代的现代组织管理观念必须把知识最大限度地转化为生
7、产力。C、知识经济时代的现代组织管理观念必须发挥人的创造力。D、知识经济时代的现代组织管理观念必须坚持正确的价值导向。9、执行力包含完成任务的意愿、完成任务的能力( A )3个重要内容P2A、完成任务的程序B、完成任务的过程C、完成任务的目标D、完成任务的方法10、创新型组织的文化以创新导向为核心，以下哪项不正确?D ) P154A、鼓励多样思路B、减少组织监控C、鼓励承担风险D、不容忍群体冲突11、权责对等原那么的内涵包括几个方面，不包括：AP32A、被管理者拥有的权力与其承担的责任应该对等。B、向管理者授权是为其履行职责所提供的必要条件。C、正确地选人、用人。D、严格监视检查13、以下哪项
8、不利于专业技术人员抑制人际交往中的羞怯心理？DA、培养自己的自信心，看到自己的长处B、努力丰富自身的修养C、要积极主动地与人交往D、减少出门的时机14、C是衡量一个专业技术人员有没有真本领的试金石。P118A、是否坚持和发扬党的创新精神B、是否实现组织持续盈利C、观念创新效劳力能不能上水平、人民群众能不能得实惠D、是否敢于创新、勇于创新15、专业技术人员为民效劳的实现途径不包括？DP119A、努力践行党的宗旨B、坚持群众路线C、提高效劳人民的能力D、充分发挥自己手中的权利16、专业技术人员对于执行过程标准管理，存在一些认识上的误区，主要有AP29 ?A、欲速那么不达B、认为“简单会带来更大麻烦
9、C、认为“灵活是标准的天敌，“例外是流程的杀手D、认为“过程轻于结果26、对于执行过程标准管理，存在一些认识上的误区包括ABCDP29A、认为“快就是慢。B、认为“简单会带来更大麻烦。C、认为“灵活是标准的天敌，“例外是流程的杀手D、认为“过程轻于结果18、在创新效劳力制度建立过程中，要注意哪4个问题BP137A、权责关系、调查研究、赢得支持、执行流程B、权责关系、调查研究、赢得支持、开展目标C、调查研究、开展目标、执行流程、制度体系D、调查研究、执行流程、制度体系、赢得支持20、在创新效劳力制度建立过程中，要注意的问题不包括？BP137A、权责关系B、自我印象C、赢得自持D、开展目标6、强化
10、创新效劳力制度建立过程，把握好四点就行，以下哪点不正确？BP136A、建立基层调研制度B、创新效劳力监管部门分别制C、建立组织领导D、加大宣传和导向力度24、在创新效劳力制度建立过程中，要注意以下几个问题：ABCDP137A、权责关系B、调查研究C、赢得支持D、开展目标35、为切实标准专业技术人员工作行为、量化专业技术人员工作业绩，必须强化创新效劳力制度建立过程，把握好以下几点：ABCDP136A、建立基层调研制度。B、建立统一的创新效劳力制度管理部门。C、建立组织领导。D、加大宣传和导向力度。19、成功的组织创新对创新者提出许多高要求，哪项不正确？D ) P154A、创新者对组织创新成果潜在
11、使用者的需求和获取知识的步骤有深刻了解，并拥有对财力、物力进展必要发动和协调的地位及经历。B、创新者拥有组织创新研究与开发方面的能力，与负责研究开发、市场销售和生产等诸部门的人员之间有密切联系与协同。C、创新群体拥有创新活动所必须的认知能力、个性特征和内在动机，并具有较高的自我效能和群体凝聚力。D、在群体沟通模式、群体管理目标管理程序及群体决策方式等方面，专业技术人员不需要有任何心理准备21、在自主创新能力建立中，必须注重想象能力的培养。培养想象能力可以采用以下方法：( ABCD ) P184A、培养思考能力，奠定想象根底B、扩大知识面，合理想象C、保持工作热情，拓展想象能力D、学会观察，培养
12、想象能力22、专业技术人员创新效劳力的构成包括BCDP101A、强烈的团队意识和较强的协作能力B、强烈的创新意识和多维的创新思维C、科学的批判精神和勇敢的探索精神D、脚踏实地的实干精神和实干作风23、建立和健全一套有利于效劳创新的效劳管理机制，主要包括ABCP123A、创新鼓励机制B、创新保护机制C、创新开展机制D、创新退出机制26、作风原因包括ABCDP52A、缺乏从业的道德心和责任心B、缺乏精神动力，不思进取C、信奉潜规那么D、工作能力缺乏，不能适应需要27、当今时代的创新思维的本质特点主要有：ABCP98A、创新思维的本质不同B、创新思维充分展露了自身软性的特质C、创新思维对生产力开展的
13、作用前D、思维创新格式化?28、执行力在群体中的作用包括ABCP18A、执行力是群体合作的根底B、执行力是群体持续开展的助力器C、执行力是群体能够打胜仗的保障D、组织执行力是凝聚组织力量的源泉29、组织各层管理者和执行群体是执行的主体类要素，执行的手段类有哪些要素ABCDP37A、组织制度.B、执行工具.C、执行程序.D、管理方法.30、组织创新效劳力是组织所进展的一项有方案、有组织的系统变革过程。它应当遵循以下根本原那么：( ABCD ) P148A、必须按照组织管理部门制定的规划来进展B、应当使组织既能适应当前的环境要求和组织的规划来进展C、应当使组织既能适应当前的环境要求和组织内部条件，
14、又能适应未来的外部环境要求以及未来的内部条件的变化D、应当预见到知识、技术、人员的心理和态度的变化，以及工作程序、行为、工作设计和组织设计的改变，并根据这些变化，采取相应的措施31、创新的根本特征包括ABCDP96A、目的性B、变个性?C、新颖性D、超前性29、创新的根本特征包括以下几个方面：ABCDP96A、目的性B、变革性C、新颖性D、超前性32、错误的价值观列举有以下几种BDP67A、集体主义的价值观。B、权力至上的价值观。C、先人后已的价值观。D、不劳而获的价值观。33、文化的特性包括ABCDP65A、普同性B、多样性C、民族性D、继承性34、组织的构成要素包括ABCDP144A、组织环境B、组织目的C、管理主体D、管理客体31、根据组织表现出的性质，我们可以把组织的构成要素确定为几个根本要素ABCDP14
