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1、2022总务下半年工作计划汇总今日我是给大家共享三篇有关总务下半年工作安排汇总的,希望大家都能喜爱,欢迎阅览!总务下半年工作安排汇总一、做好开学前的打算工作兵马未动、粮草先行。新学期要求后勤人员提前上班,做好新学期开学的打算工作,这是学校工作形成良好开局的前提,也是教化教学工作顺畅刚好的保证。因此,本学期开学前要做好班级桌凳的配置工作、老师的维护工作、电路检修工作、校内环境的整治工作、校内垃圾的清除工作,以及教科书、老师办公用品的购置待发工作。二、做好开学后的常规管理工作后勤常规管理工作是后勤工作成效与否的重要过程。因此,要对后勤管理制度的时常落实,要持之以恒,要仔细细致、精确、讲究,不得草率
2、,不能过激,既要考虑制度原则,还得留意工作方法,力求让每位后勤人员自觉遵守工作制度,使后勤管理人性化。在理解信任、支持关切的基础上做好每件工作,以良好的工作过程为本学期划上一个圆满的句号。个人工作总结范文三、做好学校综合治理工作目前,学校综合治理工作涉及面广、难度大,比较困难,抓好此项工作对稳定学校局面,提高教化教学质量特别重要,特殊是师生的平安工作、健康教化工作。因此,本学期综治重点是要做好师生的交通、饮食、禁毒、防震、放食物中毒等平安工作,以及校内周边环境的清查的整治工作,从多方面入手,实行多方面的措施,确保学校有一个良好的、安定的育人场所,使学校能够健康有序的发展,使全校师生能够安心的教
3、与学。总务下半年工作安排汇总一、基本状况回顾1、为教学一线供应后勤保障。为了各班顺当地迎接开学,我们总务部门在暑期对教学楼、行政楼屋内及其屋面漏水进行全面修理,楼梯间台阶修理和墙面进行粉刷,并对全园杂草进行清除。2、勤俭持家,有安排地投入。为了开源节流,在物品的添置上做到了有安排。上学期添置幼儿床382床,大型热循环消毒柜1台,更换厨房不锈钢桶10个、盆子10个,烧开水壶12个,幼儿凳椅300张。3、平安工作。在平安管理上,各部门各班责任到人,每周每月对平安设施、设备核查排查,并做好记录,发觉问题刚好解决,特殊是在37月份手足口病、h1n1甲型流感高发期,我园未发生一例病例。二、指导思想本学期
4、的后勤工作,要切实落实园务工作安排有关要求,进一步树立服务思想,接着加强员工队伍建设,加强园资、园产管理、加强平安工作。在不断完善和规范中,提升后勤服务和质量以及后勤管理水平。1、加强员工队伍建设,努力探究规范化途径。(1)建立员工个人工作档案,详实记载员工工作经验,体检状况,工作考核状况等。(2)接着坚持每日巡察制度,刚好发觉问题,分析症结,并与相关人员交换看法,发挥巡察功效。(3)接着实施员工工作考核工作制度,奖优惩劣,进一步激发后勤人员的主动性与主动性,提高工作质量。2、加强园资园产管理,努力发挥有限资产。(1)仔细依据资金预算安排状况,合理地运用好各类经费,不断改善和优化办园条件。(2
5、)加强财务管理,严格执行财务管理制度,做好经费审核,规范收费,落实幼儿伙点帐目公示制度。(3)坚持勤俭办园的原则,主动提倡节约水、电、煤气、材料等,削减奢侈。(4)爱惜并合理运用园内设施设备,仔细做好各类检修工作,对小型修理尝试自己动手完成,竭尽所能节约修理经费开支。(5)接着探究物材管理的科学性,进一步完善固定资产的管理制度,定期检查各班、室的资产状况,督促加强保管,降低损坏与流失。期末仔细进行资产的清理核对工作。3、加强卫生与平安管理,坚持操作规范化。(1)接着抓好环境卫生工作,坚持卫生保洁工作包干,明确责任区和责任人。加强检查和指导,确保幼儿园环境卫生整齐有序。(2)进一步加强食堂人员食
6、品、食品加工过程、餐具清洗、消毒过程的检查和指导,切实落实食品卫生法,规范操作。(3)进一步强化门卫人员的平安责随意识,严格执行外来人员的查询和登记工作,严防幼儿走出园门以及盗窃等现象的发生。(4)仔细刚好地做好各件物品、器械的保养和修理,确保平安运用。(5)接着加强对易燃、易爆、有毒的危急品及清洁消毒用品管理,做到专人保管、限量发放,以备不测。(6)接着切实做好消防平安工作,强化平安责任,坚持以防为主,消退隐患,做到平安第一。4、做好膳食工作,广泛听取老师、幼儿和家长的看法,尽量增加食谱的花样,并保证养分的均衡,做到粗细、甜咸、干稀搭配。5、接着强化服务意识,主动做好后勤保障工作。本学期后勤
7、人员要克服人员体弱、年龄老化困难,主动协作完成园中心工作,做好老师赛课、环境创设、家长开放日活动等后勤保障工作。总务下半年工作安排汇总一、工作思路20xx年总务后勤工作的基本思路是:围绕一个中心,搞好两个服务。围绕一个中心,即总务后勤工作要始终围绕医院正常运营这个中心。搞好两个服务,一是搞好为临床工作的服务,为临床工作供应优质保障;二是搞好为员工和患者的生活服务,解决医务人员的后顾之忧,让全院职工以旺盛的精力和充足的体力投入到临床工作中去,为全面提高我院的医疗质量而努力奋斗。二、工作目标本年度后勤工作的总体目标是:做到五个确保、五个力争。 五个确保是:确保医院环境建设及医疗设备、医院设施的维护
8、、修理;确保医院药品、耗材、物资的选购、保管、供应刚好到位;确保医院水电气正常供应;确保医院车辆平安正常运行;确保医院食堂的平安、卫生、丰富。 五个力争是:力争进一步完善后勤管理制度、流程、奖惩制度;力争进一步完善医院设施;力争进一步提高后勤服务质量;力争进一步提高医院环境卫生;力争进一步节约后勤开支成本。三、工作措施1.优化、修改医院后勤管理制度、工作流程。(1)依据20xx年工作阅历总结,根据我院实际状况修改、完善后勤各项管理制度,做到精简、好用。(2)从20xx年的工作中发觉的流程问题及反馈的看法来修改各项工作流程,包括修理、选购等,并将工作流程贯彻到各科室及各位员工身上。2.加强后勤职
9、工的思想建设、制度学习。(1)仔细学习和实行教职工例会对后勤工作的各项要求,增加服务意识,提高服务质量。(2)仔细落实精细化管理的各项要求,为临床工作创建优良条件,在搞好服务的过程中,实现自身价值,贡献自己的力气。3.加强医院物资、药品、耗材管理。(1)严格材料购进,材料领出制度,非易损耗品领出新的,必需收回旧的。(2)每月底对库房进行盘点,做到帐物相符。(3)固定资产形成档案,物品的入库、出库严格登记手续。4.节约后勤支出,节约运用水电气 。(1)加强全院职工爱惜公物的公德心,达到物品的最长运用寿命。(2)加强选购的价格审核和质量把关,尽量购买物美价廉的物品。(3)节约运用水电气,做到人离电
10、(水、气)断,防止平安隐患的发生。5.做好医院清洁工作 。(1)加强清洁工医院感染学问的培训,让其意识到清洁工作对医院感染的重要性。(2)增加对清洁工的管理力度,明确职责、责任,严格考核、奖惩分明。(3)提高医院清洁质量。6.提高修理工作的质量与时效性。(1)优化修理流程,提高时效性。(2)严格选择修理材料质量、提高修理工作质量。7.完成院内出现的一些临时性工作。8.把平安防范工作放在首位。第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页